金矿工会会员代表大会工作报告汇报

金矿工会会员代表大会工作报告汇报金矿工会会员代表大会工作报告简介；营造竞争氛围，维护和谐稳定让富裕员工的强大动力变为创新发展的辉煌成果——在三山岛金矿七届一次工会会员代表大会上的工作报告刘?培?良二〇一二年一月各位代表、同志们：2011年，全矿上下凝心聚力，深入贯彻党的十七届五中、六中全会精神，认真学习胡锦涛同志在庆祝建党九十周年大会上的讲话精神，坚持以科学理论指金矿工会会员代表大会工作报告本文内容：营造竞争氛围，维护和谐稳定让富裕员工的强大动力变为创新发展的辉煌成果——在三山岛金矿七届一次工会会员代表大会上的工作报告刘?培?良二〇一二年一月各位代表、同志们：2011年，全矿上下凝心聚力，深入贯彻党的十七届五中、六中全会精神，认真学习胡锦涛同志在庆祝建党九十周年大会上的讲话精神，坚持以科学理论指导矿山的建设，坚持以改革创新精神研究和解决矿山在生产实际中存在的瓶颈和问题，着眼于“让劳动者富裕起来”的发展目标，不断提高矿山的科学化、现代化水平，各项工作取得了长足进步。2011年是集团公司“十二五”规划的起步之年，三山岛金矿第六届工会委员会主动配合党政工作，站在服务发展大局的高度，充分发挥职能作用，主动开展工作，通过时代特色鲜明和内容丰富、形式多样的创新手段，提高职工队伍的主人翁意识和责任感，不断加快“调整产业结构，转变发展方式”步伐，提高企业的竞争能力，促进民生建设，让发展成果共享，为保证全年生产任务的完成和让劳动者在创新发展中富裕起来作出了积极贡献。现在，我代表第六届工会委员会，向大会报告工作，请审议。一、2011年主要工作回顾过去的一年，我们紧紧围绕集团发展战略，按照十二五规划总体目标要求，进一步转变发展方式，调整生产结构，提高了发展能力，加大矿山各项工作的改革创新力度，企业整体面貌焕然一新，各项工作进展顺利，提前41天完成了股份公司下达的责任状指标，提前33天完成了挑战指标。作为工会组织，我们紧跟集团发展形势、股份公司的部署和矿部党委的要求，把工作定位在“以富裕员工的巨大压力催生创新发展的无穷动力”上，发挥舆论引导优势，结合生产经营实际，向广大职工宣传了集团公司“发展为了职工”的目标，凝聚了人心，鼓舞了干劲，取得了一定的成绩。一、适应发展形势，加强职能建设，实现工作方式转变今年，我们以落实集团公司提出的改善民生的六件实事为总抓手，认真倾听员工呼声，为员工排忧解难；及时地处理员工反映比较强烈的问题，妥善处理好各类矛盾纠纷。按照股份公司“进一步解放思想，进一步加快发展，进一步富裕员工”的主张和要求，变压力为动力，凝聚一切力量，为“双过半”的顺利完成和长远发展，创造和谐稳定的环境。适应这种良好的发展形势，我们及时调整工会组织的工作出发点，由“管控”方式向“疏导”方式快速转变。结合单位实际，组织各分会认真扎实地履行工会职能，更加注重职工职业健康体系建设，改善了职工工作环境；更加注重民主管理手段的多样化，畅通了职工反映问题的渠道；更加注重在矿山高速发展的大好环境下，保障和提高职工福利；更加注重职工权利，维护职工合法利益，赢得了广大职工对工会组织的支持和信任。一年来，工会组织服务于矿山改革发展稳定大局，把健全、完善职工代表大会制度作为矿山民主管理的基本形式，高度关注涉及职工切身利益的内容并纳入职代会的审议方案；重点协调劳动关系，加强民主管理，鼓励、支持和组织职工认真钻研业务，不断提高岗位操作水平和创新能力。根据矿山改革和各项整合工作的需要，适时对各分会进行了必要的调整，重新理顺了工会组织与行政组织的对应关系，设置18个基层分会，并选举产生了新的基层分会委员会。充分发挥工会职能作用，组织召开了职工代表会议，审议通过了矿部制定的《三山岛金矿假期管理规定》；组织召开了代表组长联席会，审议通过了《三山岛金矿薪酬管理规定》。认真做好职工走访和救助工作，接待职工及家属来电来信来访56人次；通过调查摸底，积极为符合上级工会和民政救助条件的职工申报困难救助；通过走访慰问工亡、长期伤病、离退休职工和困难职工，解决实际困难，感受矿山温暖。积极组织开展了各项文体娱乐活动，举办了焰火晚会、趣味运动会、各种球类比赛、对外慰问演出。今年，我矿组织承办了第六届黄金艺术节，通过启用集团吉祥物黄黄、金金，现场观众发放荧光棒、启用劳模开奖、设立24小时接待服务热线、通过数字网络进行图文直播、进行分会场远程连线和无线单兵系统井下连线等创新和鲜明的特色设计，实现了弘扬精神内涵和展示外部形象的“双赢”。二、创新职工培训方式和手段，职工队伍整体素质大幅度提升过去的一年，矿山职工队伍发生了明显变化：越来越多的大学生员工，响应矿部党委号召，主动投身到井下一线艰苦岗位从事生产实践活动；越来越多的工程技术人员把创新的激情和干劲投射到生产现场，服务生产的意识和指导生产的效果明显提高；越来越多的普通员工，渴望提高自身岗位技能和技术水平，用更高效的劳动为矿山发展做出贡献，实现富裕。这种变化，得益于矿部党委正确的改革创新方向和得力的改革创新措施，得益于广大员工真心实意地热爱矿山、奉献矿山、与矿山共同成长、共同发展的可贵觉悟和实际行动。围绕这种趋势和变化，工会组织及时研究和创新职工培训方式和手段，有针对性地按照职工队伍的层次开展各类培训活动，职工队伍整体素质大幅度提升。2011年，我矿有刘敬文等8人被评为集团第四届“技术创新工人”，施丰存、宗军2人被评为集团第四届“技术创新带头人”。培训工作出现以下几个显著特点：1、覆盖面广，重点突出在按照各车间、各专业生产建设实际，继续组织各工种各专业应知应会等常规培训的基础上，重点突出了全矿性大规模的新知识、新技术、新工艺、新设备、和新管理模式的超前培训；对新组建的车间员工和新调整岗位的员工及时开展转岗培训；针对8000吨/日探建结合工程地表选矿系统、新招收的大学生员工、“大学生精英采矿班”、管理改革等工作，有效保障了矿山建设高速发展。2、部分高技能的技术工人走上培训教师岗位。为全面提升新入矿大学生和一线技术工人的操作水平，我们组织选拔了三位高技能培训教师对新入矿、新转岗的技术工人进行针对性的培训，从一线走出来的培训教师，对我矿的钳工、维修、凿岩爆破等实践操作要求比较高的工种积累了丰富的实践经验，通过培训，员工提前上岗率达到100%，培训周期缩短三分之一。3、各类专项技术培训和竞赛的针对性和接续性强。组织开展了全矿安全生产、各项矿山管理规章制度、无轨设备上岗操作、三维数字矿山软件应用等系列培训，陆续开展了派遣工、采矿工充填封闭技术、电钳修凿选验取制样等工种职业技能竞赛等。培训和竞赛活动安排得当，衔接紧密，没有与工作时间产生冲突，职工在不耽误自身“按量计酬”增加收入的同时，能够通过培训和竞赛提高技术技能水平，积极性很高。同时，较强的针对性也保证了能够“干什么学什么，缺什么补什么”，既适用于当前需要，又符合矿山未来发展的要求。4、日常培训坚持不懈。协调和组织二百余人次参加了29期黄金技校专题培训班，矿内组织培训班83个，参训人数达4900多人次。三、创新劳动竞赛组织形式，拓展员工富裕渠道我们配合劳动组织优化工作，创新劳动竞赛组织形式，提高了竞赛的参与热情和效果。一是由车间竞赛转为班组竞赛。为充分调动职工的工作积极性，提高劳动生产率，增加一线劳动者收入，对全矿九个采掘采矿班采矿量、铲运班铲运量、卡车班运输量等进行劳动竞赛，分别下达采矿总量、铲运总量和运输总量指标，分类考核，分级奖励。同时，单独开展了光面爆破竞赛、提高充填质量和效率竞赛、选矿“破碎粒度监控班对班?”竞赛、采矿设计竞赛和优质采场评比，竞赛效果十分显著，奖励幅度很大，基本搭建了“以发展求富裕”的良好平台，员工生产热情高涨。特别是自今年四月份以来，各类劳动竞赛累计奖励达170万余元。二是在职能部室开展以“工作创优、服务创优、业绩创优”为主要内容的“立足岗位，服务一线，在实现双过半中创优争先”竞赛活动。通过有针对性的对生产经营、安全管理、科技创新、成本控制、项目建设、环境改善、风险控制、民生工程、和谐稳定等各项管理工作开展竞赛活动，进一步明确了责任，强化了管理，及时有效地解决了基层单位生产实际中出现的问题，为生产单位和基层一线创造了发展的良好条件。四、高度重视并积极开展“构建和谐”工作，重点加快了惠及民生的各项工程进度一是在全矿的生产区、办公区、生活区分别设立九个检举箱和矿长信箱。群众对党员干部的不满情绪，可随时随地以书面形式向箱内投放，纪委每半月对所有信箱检查一次，并将问题整理后分别向矿长、纪委书记汇报，对重要信件由矿长和纪委书记直接审阅，并责成有关部门落实。做到事事有人管，件件有着落，事事有回音。二是建立健全了民主管理机制。从源头上入手，在过程中疏导，充分发挥职代会作用，规范操作形式，确保了职工参与企业重大决策的权力；进一步拓宽了政务公开渠道，充分保障职工的参与权、话语权和知情权。三是各项民生建设工程真抓实干，职工切实受益。今年，集团公司领导批复了对三山岛金矿三座危楼给予扒倒重建的请示，解决了96户居住危楼的职工十多年困扰生活的老大难问题。批复以后，我矿高度重视，迅速组织，集中解决这部分职工在房屋重建过程中存在的困难，加快施工进度，目前三座楼的主体工程已经完毕。同时，我们在以下几方面集中对职工生产和生活环境进行改善：1、投入资金30万元改善了井下矿工洗浴条件，解决了洗浴难的问题。利用原有闲置房屋投入50余万元，改建了职工浴池，解决了单身职工洗浴困难。2、为井下员工新增设了饮水机、微波炉等简易生活设施，改建了井下休息硐室；征询一线职工对就餐的意见，经矿部批准后，给五大机台无就餐条件的职工配发即食食品，其他井下人员发放食物补贴。3、新扩建了职工食堂，食堂由**百大直接供货，保证了进货质量，减少了采购环节，确保了职工对餐饮的需要。同时，引进**百**锁超市，进一步增加职工的就餐选择和质量。4、对原闲置公寓楼和职工宿舍进行改造，改善了单身职工、外地职工和新招入大学生的居住条件。5、对生产生活区进行了整体规划，目前共完成绿化面积约1.2万平米，种植各种苗木2000余棵，有效改善了员工的生产生活环境。五、经费收支情况一年来，我们在矿部的支持下，对经费管理做到了厉行节约，精打细算，为职工办了实事，做了好事。收支情况如下：上年结转：?????????元会费收入：?????????元提取经费收入：????????元其它补贴收入：????????元合计：???????????元会员活动费：????????元事业活动费：?????????元图书阅览费：???????元文艺活动费：?????????元体育活动费：?????????元职工子女考取大学奖励：?????元上解经费：????????元合??计：?????????元结??余：????????元2011年工会组织紧紧围绕矿山的发展核心，以“让劳动者富裕起来”为主线，配合党政组织较好地履行了职能，顺利实现了全年整体生产经营目标。但是，在具体工作中，也出现了两个明显的问题，应当引起高度重视。一是基层分会的活力略显不足。这个问题的出现，主要是随着矿山机构组织优化，实行扁平化管理以后，工会组织没有及时进行相应的组织改革，导致了基层分会的责任分工较模糊造成的。二是少数工会组织的干部对工会工作热情不高。这主要是随着矿山薪酬体系改革的成功施行，量价考核机制带来了工人收入的新变化。工会组织在配合全矿整个改革的过程中，没有对自身内部进行审视和开展教育学习，导致个别干部的工作注意力有所涣散。这两个问题的出现，本质上是对工会组织在今后的工作中提出的要求，工会应当敏感地意识到矿山的发展给整个矿山和工会组织带来的方方面面的变化，只有全面地、系统的看待和认识改革发展的成果，才能进一步加强工会组织的凝聚力、向心力，才能当好职工群众的贴心人。二、2012年的主要工作思路2012年，作为整个十二五规划的转折点，科学发展、加快转型的要求更加突出，战略扩张的紧迫感更显强烈，指标意识和责任意识更为重要。我矿将以高速度和大规模为目标，加快各项生产经营工作的组织落实，为提早实现十二五规划目标创造坚实