20--年政治工作报告汇报

20**年政治工作报告汇报20**政治工作报告简介：20**年政治工作报告同志们：这次会议的主要任务是以党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委九届八次、九次会议精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司党委的要求和公司本部二届三次职代会的工作部署，回顾、总结20**年工作，明确2011年的工作任务和主要工作措施，为实现公司又好又快发展，提20**年政治工作报告本文内容：20**年政治工作报告同志们：这次会议的主要任务是以党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委九届八次、九次会议精神为指导，继续深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司党委的要求和公司本部二届三次职代会的工作部署，回顾、总结20**年工作，明确2011年的工作任务和主要工作措施，为实现公司又好又快发展，提供坚强有力的思想保证和组织保证。第一部分：20**年工作回顾一、以提升领导干部素质、能力为重点，进一步加强领导干部队伍建设。1、丰富领导班子中心组学习内容，提高班子成员的政策理论水平。公司党委中心组学习坚持以围绕“一个中心”、抓住“两个基本点”、做到“三个到位”、达到“四个提升”为学习任务。即：以企业发展目标任务为中心，领导干部素质能力提升和企业发展所需理论知识为基本点，做到计划到位、实施到位、总结到位，达到提升领导干部素质能力、提升企业发展速度、提升员工满意度、提升企业核心竞争力为目标，集中学习了十七届四中全会报告、《政府工作报告》及温家宝、习近平的讲话精神、《党委中心组学习参考20**》部分章节、集团公司创建“四好”班子活动的意见和考核办法、知名企业管理经典案例、以及领导艺术与方法等内容，促进了领导干部理论水平、管理经验、领导艺术的提升。在此基础上，领导班子成员还主动参加了集团公司组织的企业高级管理人员的管理理论培训。同时，结合企业实际，探讨企业生存和发展的新形势、新机遇、新挑战、新举措，在理论学习中解放思想，在解放思想中统一认识，在统一认识中形成合力。2、完善民主决策机制和程序，坚持重大问题集体决策。班子成员自觉贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强思想和感情上的交流和沟通，营造了团结协作，民主议事的氛围。根据集团公司党委的要求，起草制定了《关于贯彻落实“三重一大”实施办法》，进一步健全和完善了公司民主议事、民主决策的程序，保证了公司重大决策的民主化、科学化，制度化，规范了决策行为，防范了决策风险。3、坚持民主生活会制度，加强班子成员之间的沟通与团结。按照集团公司组织部要求，4月份公司党委在领导班子成员中召开了民主生活会，全面总结了工作中取得经验和存在的不足，开展了批评和自我批评，增强了理解、加强了沟通，促进了团结。二、以抓教育管理为重点，提升中层干部适应企业发展的专业化水平。1、抓培训教育，提高干部队伍整体素质。通过专家授课、视频教学、业务互培、刊物自学的形式，对中层干部进行针对性强、内容丰富的理论知识和业务知识的培训，提升了公司中层干部队伍综合素质和业务水平。以创新培训形式为突破口，尝试了内部业务知识互培的方式，这种形式就是职能部室根据主管业务内容对全体中层进行培训，使中层干部掌握多种业务知识，既指导了工作，又使干部一专多能；组织观看了中央电视台大型纪录片《公司的力量》，使中层干部了解了公司本质，拓展了知识面；制定了《中层干部选拔任用管理规定》，实现干部管理工作的制度化、规范化、程序化。2、抓谈话教育，加强干部队伍作风建设。公司党委在干部工作中始终坚持以严格要求、严格管理、严格监督和关心、爱护干部角度为出发点，坚持谈心谈话制度。坚持对干部进行任前的廉政谈话，加强干部廉政勤政的责任意识，鼓励干部要树立信心、勇挑重担、放手干事。坚持对在岗干部进行诫勉谈话，特别是对我们发现或群众反映的干部问题，我们都会及时进行谈话打招呼，引导和帮助干部严格要求自己，自觉提高思想政治觉悟，改进工作作风和方法。3、抓年轻干部队伍建设，为公司发展储备力量。年初，通过各党支部推荐选拔了18名年轻干部作为后备，进入“蓄水池”工程中进行培养锻炼。通过领导授课、视频教学、座谈交流、参与公司发展会议，撰写职业生涯规划、调研课题报告，帮助年轻干部树立管理意识、更新管理理念、掌握管理知识、提高管理能力，尽快担当起企业发展的重任。后备干部集中学习9次，座谈交流2次，撰写职业生涯规划18份，完成课题报告14篇。通过一系列工作，帮助他们正确认识自己，明确自我发展方向，对公司发展树立信心，同时，也让公司更加深入的了解他们、为他们搭建更多发展的舞台。20**年公司党委采取谈话推荐、组织考察、集体讨论决定的方式，新提拔两名中层管理人员、一名经理助理。4、坚持党管人才的原则，积极研究人才缺乏问题。为贯彻中期工作会精神，根据经理中期工作会提出的人才匮乏问题，组织中层干部分组座谈，通过座谈深入挖掘了目前公司在人才选用育留环节上存在的问题，商讨了改进方案，为今后加强人才工作奠定了基础。根据公司“十二五”发展规划，起草编制了公司“十二五”人才规划，分析了人才队伍现状，并针对问题制定了人才工作规划目标。三、扎实推进党组织建设，发挥好党组织的政治核心作用。1、以开展“创先争优”活动为载体，促进党支部和党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。采取科室与制造部一对一建立党支部的方式，有效解决了党员分布不均和制造部忙于生产无法正常开展活动的问题，实现了生产与管理工作的沟通、理解，促进了工作中的协调配合。通过“创先争优”活动的开展，进一步规范了党员责任区，并从党员岗位、责任区、做实事三方面作出承诺，坚持党员戴牌上岗，使党员自觉地提高党性修养、接受干部群众监督。公司本部共有5个党支部、47名党员参与了公开承诺活动，共承诺225件事项。年底，各党支部对全体党员在创先争优活动中的表现进行了点评。2、抓好党员干部党课教育，激发党员敬业爱企精神和工作热情。通过石经理的党课，使党员了解了公司的发展现状和公司在发展中所面临的机遇与挑战，增强了对公司发展的信心和为公司发展贡献力量的决心。邀请市委党校**斌教授为全体党员做了关于《深入开展创先争优活动，推进企业又好又快发展》的专题讲座，使大家对国内外的经济形势有了了解，拓宽了大家的视野。组织党员学习了《党员读本》，并对学习情况进行了测试，通过测试加深了党员对党的方针政策的了解和掌握。采取典型教育的方式，组织全体党员干部观看了电影《女检察官》。积极组织开展了“情系玉树、大爱无疆”的募捐活动，广大党员、群众积极响应，纷纷伸出了援助之手，奉献自己的一片爱心，此次活动共为玉树灾区捐款8135元。3、做好老干部服务管理工作，积极维护企业稳定。根据集团公司老干部处统一安排，我们对公司系统22名老干部或遗孀公有住房情况进行了二次复核、资料调查整理和资金发放，积极稳妥的做好了老干部房补发放工作。坚持“两节”、老干部病重住院登门拜访、慰问工作，积极筹款为药费负担过重的老干部提前预支药费，让他们安心治病。对于老干部及其家属的来电来访，热情接待，耐心细致的给他们讲政策，求得他们的理解，维护了公司的稳定。四、推进惩防体系建设，加强党员领导干部党风廉政建设和反腐倡廉工作。抓好党风廉政建设和审计工作。我们依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任和压力落实到人，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。组织领导干部和中层干部签订了20**年的党风廉政目标责任书和党支部工作责任书。通过责任书的签订，增强了干部的廉洁自律意识和自我约束力，杜绝了违规违纪行为。完成对公司本部20**年度企业资产负债表真实性的审计核实工作、基层单位财务收支、财务预决算、资产运营状况、经营绩效及其他有关经济活动的审计力度。五、抓好宣传工作，积极发挥舆论引导作用。公司充分利用内部报纸《大家庭》弘扬正气、沟通信息、宣传新人新事新经验，完成了《大家庭》报的增刊工作，共出刊9期。邀请集团公司宣传部《天津中环》主编杜大鹏同志为公司通讯员进行有关新闻写作知识和技巧的培训，提高了通讯员队伍的写作水平。完善《员工早礼管理规定》，规范了早礼活动，提高了早礼质量。按照集团公司宣传部的有关要求，对公司党委中心组2008年、2009年、20**年学习资料进行了统一整理。积极配合公司各部门做好展牌和标识牌的设计制作工作。六、加强对工团工作的领导，充分调动各种积极因素为企业做贡献。1、维护员工权益，调动积极性，为公司发展做贡献。工会代表员工与公司签订了集体合同和20**年职工工资增资协议，从根本上维护了员工的切身利益。春节和中秋节为在岗员工购买了面点和购物卡，特别关注外来务工人员并为他们购买了中秋月饼，送去了公司的关心和节日的祝福。对在岗、离岗、退休的40余户大病特困员工进行了走访慰问，送去了企业的关怀。妥善处理了基层退休员工的缠访，帮助他们解决一些合理诉求，确保了公司的稳定。“三八”节，为每位在岗女员工发放了纪念品。总务部与工会配合更换新班车、调整班车路线，制订了《员工班车管理规定》，提高了员工乘车的舒适度和方便性，以及乘车安全意识。组织员工进行了全面体检，为员工身心健康提供了保障。组织70余名员工参加了集团公司组织的田经、乒乓球、羽毛球等运动项目，并组织仪仗队参加了集团公司第二届运动会，通过参赛强健了员工的体魄，展示了华祥精神，体现了华祥风采。2、立足青年发展、提高团员青年队伍素质。通过建立“移动图书角”活动，为各团支部办理了天津图书馆借书卡，为青年学习提供了平台。组织团干部积极参加集团公司团委组织的“中环青年大讲堂”活动，提高了团干部的政治理论水平。组织超龄团员退团仪式，让超龄退团的团员感受团组织的温暖。积极引导青年员工向团组织靠拢，通过引导现又有三名青年提出入团申请。通过组织各种形式的青年活动，多方面丰富了青年员工的业余生活。积极组织各团支部参加集团公司团委开展的创新创效活动，上报技术项目4个，管理项目1个，其中LED技术研发中心申报的《太阳能LED照明路灯》获得了二等奖。第二部分：2011年政治工作安排2011年，是公司实施“十二五”发展规划的开局之年，也是最具发展希望、最具挑战的一年。面对大好的发展前景，公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“调整产品结构、实施两翼齐飞，实现‘十二五’加速起步”的中心任务，以深化“创先争优”和“创建学习型党组织”活动为载体，深化制度建设，规范工作流程，加强监督执行，加强和改进党组织自身建设，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现公司“十二五”开好局、起好步，保好驾、护好航，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年。为此，2011年重点要抓好以下几方面工作：一、以创建学习型领导班子为载体，提升领导班子整体效能。1、抓好班子中心组学习，提升领导干部理论水平。贯彻落实领导班子中心组学习制度，完善“三个一”学习模式，（即：坚持每两周集中学习一次、每两月一次专题讲座、每季度一次研讨交流。）提高领导班子中心组学习质量。利用个人自学方式，提高领导干部学习能力、丰富领导干部学习形式，密切结合公司的指标任务和实际问题开展专题学习研讨。进一步深化对科学发展观的认识和理解，提高领导班子科学决策、驾驭全局的能力。通过学习要使每个班子成员都能自觉地用科学发展理念指导好所分管的工作，确保公司科学发展的水平不断提高。2、完善班子制度建设，争创“四好”领导班子。党委工作部要结合集团公司下发的相关制度，修改完善公司班子建设有关制度，并做好贯彻落实。一要落实好民主评议领导班子、领导干部制度，组织开好公司领导班子民主生活会。二要落实好领导干部政绩考核制度。出台《领导干部政绩考核办法》，激发领导干部自我加压、干事创业的激情。三要落实好领导干部谈心谈话、个人重大事项、收入等报告制度，强化一把手抓班子、带队伍的责任意识和自觉性。四要认真分析总结开展“四好”班子创建活动的经验和不足，明确努力方向和目标，制定整改措施，加强创建的力度和速度，争创集团公司第三批“四好”领导班子。3、推进公司法人治理结构，保证决策科学合理。一要按照集团公司制定下发的有关制度