县水务局领导班子述职述廉报告

县水务局领导班子述职述廉报告县水务局领导小组述职述廉报告简介：县水务局领导班子述职述廉报告根据县委组织部《关于对乡科级领导班子、领导干部和试用期满干部进行考核的通知》（镇组通〔2009〕39号）文件精神，我代表水务局党组将三年以来的述职述廉报告如下：三年来，水务局的工作在县委、县人民政府的正确领导下，在省、市主管部门的关心支持和帮助下，以党的十七大、十七届四中县水务局领导班子述职述廉报告本文内容：县水务局领导班子述职述廉报告根据县委组织部《关于对乡科级领导班子、领导干部和试用期满干部进行考核的通知》（镇组通〔2009〕39号）文件精神，我代表水务局党组将三年以来的述职述廉报告如下：三年来，水务局的工作在县委、县人民政府的正确领导下，在省、市主管部门的关心支持和帮助下，以党的十七大、十七届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领水务全局，以党风廉政建设作坚强保障，以“构建节水型社会、提升水利化程度”为工作目标，团结奋进，拓展思路、强化措施、落实责任、细化考核、促进发展，以抓工程项目建设夯实发展基础，以抓水运行管理促进水利可持续发展，以抓水行政执法规范取用水行为，以抓制度建设和目标考核促进各项工作，在项目实施、行政执法、防洪度汛、水运行管理等方面狠抓了以下工作。一、加强水利队伍建设，为全县水利事业发展提供有力保障水务局作为县人民政府的水行政主管部门，承担着全县水利勘测、规划、施工技术、工程质量监督、农村饮水安全、水土保持、水行政执法、防汛抗旱等工作。整个工作点多、面广、战线长；专业技术性强，任务十分繁重。加之国家实施了扩大内需，拉动经济平稳较快增长宏观经济调控政策，加大了对水利基础设施建设的投入，我县的水利事业迎来了前所未有的发展机遇，但对我们来说既是机遇也是挑战，必须有一支思想觉悟高、技术过硬、吃苦耐劳、敢打敢拼的队伍，方能迎接挑战，完成工作任务。为此，我们把加强水利队伍的自身建设作为头等大事来抓，一是在加强职工思想政治工作上下功夫，局班子成员经常同机关干部开展谈话谈心活动，摸准思想脉搏，对症下药。在局机关实行机关干部戒勉制度，对群众有反映经确认的，由局领导找其谈话，实行告知戒勉。二是为提高职工队伍的文化水平和专业技术，局党组研究决定：每年派出5名同志报考水利专业方面的函授学习，报销相关费用。三是多方协调关系，解决了符合中职条件职工的职称问题。四是加强机关内部管理，对职工考勤与绩效挂钩，签订责任状，严格兑现奖惩。由于加强了对职工的思想政治工作，从生活、工作、学习、职称上关心他们，帮助解决实际问题，增强了水利队伍的凝聚力和战斗力，为**水利事业发展奠定了坚实的基础。二、加强重点工程的建设和管理（一）强化农村饮水安全工程建设和管理。我县是一个饮用水各种指标不达标的县，为此，我局积极向上级主管部门申请立项，争取资金解决。“十一·五”以来，我们共争取到国家立项指标85.6205万人。截止目前，已到位资金18721.214万元，建成自流引水工程1463件、小水窖965件，解决了28个乡镇126个村民委员会1470个村民小组41.2866万人的饮水安全问题。为保证工程建设资金的安全运行和质量进度，局党组以高起点、高规格的高位推进：一是成立**县农村饮水安全工程建设指挥部，负责全县农村饮水安全工程建设的管理；二是制定切实可行的工作方案，对项目土建工程资金核算到单件工程，足额下拨；三是成立巡查巡视组，聘请县原退休的3位老领导和党组成员对工程建设进行定期不定期监督检查督促，下派技术人员对工程建设进行技术指导和质量监督；四是工程在建设中严格按相关规定和招投标程序进行，管材由市水利局在**招标组织采购，并签订《饮水安全项目供水管材、配件采购廉政合同》，单件工程由乡镇组织实施；五是建议县人民政府对乡镇签订《**县农村小型水利工程管理体制改革暨2009年度第三批农村饮水安全工程建设目标管理责任状》和《**县农村小型水利工程管理体制改革暨2009年度第三批农村饮水安全工程建设廉政建设责任书》，实行一岗双责。（二）加快二水厂和环**路片区供水工程建设。该两项工程属原建工程，因资金不到位停工。由于近几年极其严重的旱情，造成原水源枯竭，县城供水的3座水库蓄水能力下降，丰水期正常供水也不足三个月，其余时间都要靠从洗**抽水补充，方能保证正常供水。特别是今年长期旱情，水库水位降至死水位，只能够靠抽水实行早、中、晚定时供应，维持市民的基本生活用水，但居住地较高或高楼几个月供不了水。县城严重缺水问题，县委、县人民政府高度重视，把解决县城供水作为当前工作的重中之重，于2009年11月5日召开常委会决定：重新启动这两项工程的建设，保证春节正常供水。局党组于2009年11月6日召开中层以上干部会议，宣布县委的决定，要求全局职工全力以赴，苦战100天，完成任务，保证县城正常供水。并作出决定：一是二水厂由局长坐阵指挥，环**路片区供水工程由曹副局长坐阵指挥。二是抽调所有技术人员参加这两项工作。三是对参与工程技术人员签订《百日工程建设纪律责任书》。工程启动以来，领导和技术人员不分节假日奋战在第一线，吃住在工地，由于冬天恶劣的气候，导致有的同志生病，到医院打吊针，拔了吊针又继续到工地工作。气候恶劣、寒风刺骨、工作艰苦，仍没有一个同志叫苦叫累，大家以乐观向上的饱满精神为实现春节正常供水目标而努力工作。到目前为止，工程建设已初具规模，净水厂土建和设备安装单位已如期进场施工，取水坝、泵站、环**路水厂、八公里管道线开挖和支墩浇筑已全线铺开，为实现春节供水目标，要求施工单位日夜三班倒，定时完成每天工程建设指挥部下达的施工任务。（三）快速推进水土保持工程建设。一是水土保持防治任务完成情况良好。共建成小型水利水保工程132件，坡面水系32公里，治理水土流失108平方公里。其中，基本农田639公顷，水保林1210公顷，经果林260公顷，封育治理6570公顷，保土耕作2371公顷。群众投工投劳66.5万个。二是世行水保项目开局良好。实施的世行水土保持大湾**、**仁厚、果珠云岭等3个小流域治理，我们坚持“群众参与式讨论、群众参与式采购、群众参与式建设、群众参与式管理”的措施，既注重项目宣传，又注重工程质量和经济效益，取得了阶段性的建设成果，共种植果木林264.4公顷，水保林443.12公顷，保土耕作619.6公顷，建设机耕道15.6公里，养畜359户。共完成投资623.3万元。整个项目建设的成果和管理措施得到了今年10月世行/欧盟项目检查团的一致好评。（四）对县城供水管网合理布局，最大限度地解决县城供水。由于县城的扩展，原有县城供水管网已不适应发展的需要。为此，我们根据县城发展的需要：一是对城区管网全面改造，以解决管网安装年限长、管网老化，埋设较深、暗漏严重、压力不足，部分地方无法正常供水的状况，使供水管网管理走入正常运行轨道，极大地降低水源损失。二是对**小区Ф150球墨铸铁管、新村小区Ф200球墨铸铁管、南台路东段**线、南大街Ф200球墨铸铁和Ф150铸铁管的搭接，通过验收并投入使用，解决了**国税、工商、检察院等小区的水质和水压。三是由于今年长期旱情，水库水位降至死水位，采取应急措施，连夜24小时泵站抽水6000吨，实行早、中、晚限时供水，维持市民的基本生活用水。（五）按计划完成病除水库除险加固工程。一是李家河坝水库除险加固工程帷幕灌浆任务5300m，已全部完成，目前正检查注水、压水实验是否达到防水标准，同时准备工程验收资料申报验收，验收认可后蓄水，蓄水总量由原来的69万m3增加到102万m3，即可列入小（一）型水库，缓解目前县城供水紧张的状况；二是文笔山水库除险加固工程建设以来，完成了防渗墙的施工平台，帷幕灌浆完成进尺650m，上下游坝坡修整，下游清基，输水隧洞全部完成，坝坡培厚填筑35m，到目前为止基本竣工运行；三是大木桥震损水库钻孔灌浆5295m，目前正做大木桥试压检查，请求对工程验收工作正进行中，近期蓄水调节解决县城吃水难的问题。李家河坝、大木桥及文笔山等3座水库待验收之后即可下闸蓄水。（六）积极做好大水沟水库的扫尾验收工作。大水沟水库工程建设工期长，因资金不到位等原因，相关附属扫尾工程做完没有资金与施工单位决算，影响整体工程验收。2008年县委、县人民政府安排由我局牵头协调，请上级有关部门验收。我局经过多方努力，目前，单位工程、移民**工程及附属电站等已通过验收，整体工程验收正加紧进行。三年来共争取水利到位资金28678.214万元，其中，农村饮水安全到位资金18721.214万元，小农水到位资金3600万元，“**”水土保持到位资金216万元，重点水利工程投资3703万元，水投贷款到位资金2213万元，为我县水利发展和全县水利化程度的提高提供了强有力的保障。三、创新思维，合理布局，科学规划，搞好项目储备和立项上报为解决全县及县城未来发展中长期供水问题，我们抓住党中央、国务院扩大内需政策，实行经济平稳增长，加大水利基础设施建设投资的极好机遇，项目规划及勘测设计工作必然先行，为多争取全县水利投资项目，最大限度地提高全县水利化增长速度，竭尽全力，制定前期规划，做好勘测设计工作：一是胡家山水库的规划设计。胡家山水库初选大坝高66米，总库容1527万立方米，初选坝型为土石坝，代表坝型为混凝土面板堆石坝，估算工程总投资30531.11万元。水库功能以农田灌溉为主，兼顾农村人畜饮水下游防洪。工程项目报经水利部长江水利委员会评审通过，此间，**省发展和改革委员会2009年11月正式下达胡家山水库项目建议批复文件，按照批复要求，我局已向省发改委、省水利厅上报可行性研究报告评审，同时着手初步设计阶段工作，争取明年水库动工；二是完成了县城水源地安全保障规划、全县17个小（二）型水库和4个小（一）型水库的安全评估、全县水力资源规划、**大堰维修改造可行性研究设计、新村小区道路管网布局设计、大湾**、果珠云岭和**仁厚世行小流域初步设计等规划设计任务。三是完成了2010-2013年农村饮水安全规划报告编制工作，完成了2009年**县基本烟田水利工作实施方案修编，完成了2009年中央小农水项目上报，完成了母享节水灌溉工程可研报告，完成了2009-2020年抗旱规划编制工作，完成了2009-2013年烟水工程规划的编制上报工作。完成了红石桥水库大坝安全鉴定工作，上报评审通过，工程初步设计上报等待评审。四、农村小型水利工程管理体制改革稳步推进农村小型水利工程是保障农业农村稳定发展的重要基础设施，新中国成立以来，我县投入大量人力、物力、财力，修建了大量的农村小型水利工程，这些工程在防洪、灌溉、供水、生态保护等方面发挥了较大效益，为提高农村综合生产能力、发送农民生产生活条件、促进农村经济社会发展发挥了极其重要的作用，但由于许多水利工程建设时间早、运行年限长，当时建设标准低、设施不配套，加之，水利工程管理体制与运行机制不顺，管理混乱，主体缺位，权责模糊，建管用脱节，致使工程老化失修、积病成险、功能衰减，严重影响着水利工程的安全运行和效益发挥，“国家管不了、集体管不好、农民管不到”的工程较为普遍，极不适应农业农村发展的新形势、新要求，开展农村小型水利工程管理体制改革大势所趋势在必行。2007年以来，按照省、市有关水利工程管理体制改革的有关精神，对雨河集镇、母享集镇、**源集镇开展了农村小型水利工程管理体制改革试点，采取了租赁、转让、承包、拍卖的管理方式，合理配置了水利资源，迈出了工程水利向资源水利转变的步伐，较好地解决了“政府管理难、群众参与难、投工投劳难、水费收缴难、运行维护难”的客观实际。今年根据省、市农村小型水利工程管理体制改革会议的要求，我县出台了《**县农村小型水利工程管理体制改革实施方案》，并与2009年第三批农村饮水安全工程建设同步推进，对项目实施乡镇的村组制定单件工程建和管的方案，召开村民一事一议会议，选出建管人员，从工程开始的质量监督到结束的管理，约定水价、装表到户、规范管理。彻底改变过去只建不管、重复投资、群众吃水不交费的陈旧观念，实现工程“建设一件、成功一件、受