房管局领导班子述职述廉述德报告

房管局领导班子述职述廉述德报告房管局领导小组述职述廉报告简介；房管局领导班子述职述廉述德报告?在县委、县政府的高度重视和正确领导下，我局按照县委、县政府加快建设宜居城、建设城北新区和全力打造秀美乡村战略目标，认真履行职能，凝心聚力促发展，强本固基求实效，使全局各项工作扎实推进：一、以推动全局工作发展为中心，全面履职，实现了各年度各项责任目标全面完成。我局以“打房管局领导班子述职述廉述德报告本文内容：房管局领导班子述职述廉述德报告?在县委、县政府的高度重视和正确领导下，我局按照县委、县政府加快建设宜居城、建设城北新区和全力打造秀美乡村战略目标，认真履行职能，凝心聚力促发展，强本固基求实效，使全局各项工作扎实推进：一、以推动全局工作发展为中心，全面履职，实现了各年度各项责任目标全面完成。我局以“打造一流团队，争创一流业绩”为目标，突出抓好了保障房建设和棚户改区造二大重点工作。（一）积极谋划，整体推进。我局按照县委、县政府要求，精心准备，积极谋划，克服了诸多困难，切实做到了“五个推进”。1、推进房管队伍建设。领导班子率先垂范，加强政治纪律，牢固群众观念，增强进取意识，提升发展能力，倡导务实精神，做到出实招，办实事、求实效，各项工作落到实处。2、推进强化房地产市场监管。一是把好市场主体准入关。严格按照《城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》和企业登记管理有关规定执行。二是整顿虚假销售行为。对不符合规定的项目禁止非法销售。进一步规范市场行为，维护消费者利益。三是严厉打击非法开发、无资质开发、违规违章开发行为。3、推进保障房建设分配、管理。我们坚持高质量、严把勘察设计、招投标、材料供应、工程建设监理等全过程。确保保障房分配阳光操作，建立健全了三级审批、三榜公示制度，从而做到公平、公开、公正。4、推进公产房管理。在实践活动中我局对所有公产房承租户住户上门宣传安全用火、用电知识并征求意见建议，做到现场解答。对排查出存在安全隐患的住户，做到妥善安置，维修房屋两千多平方米。5、推进房地产产权交易、发证工作。一是严格按照规范进行房产登记，提高产权产籍管理质量，采取一体化管理、“一站式”收费、“一条龙”服务；二是开辟绿色通道，出台便民措施，进一步简化工作程序。针对老弱病残和有特殊困难的群众申请人，采取主动上门服务；三是本着实事求是、为民服务的宗旨，创造条件，解决历史遗留问题。依据《关于妥善处理房屋产权发证遗留问题的意见》，解决了历年以来的拆迁安置、自建房屋及清华苑房改房的转让问题，得到了群众的好评。（二）民生为重，住房保障惠泽于民。2012、2013二年来，共完成房地产开发投资6.61亿元，新开工商品房面积25.3896万平方米，竣工面积21.8万平方米，批准预售商品房面积12.568万平方米，新建商品房销售量1069套，销售面积10.49万平方米；二手房交易量670宗，交易面积9.02万平方米，以上数据均比上年同期有大幅增长。在做好房地产市场监管与调控的同时，我们还努力实施了我县保障性安居工程。2012、2013二年，共建廉租住房192套，公共租赁住房1065套，改造城市棚户42户，发放廉租住房租赁补贴217万元，实现了中低收入住房困难家庭应保尽保，为我县经济社会协调、和谐发展作出了应有贡献。（三）依法依规，农村征地稳步推进。2013年完成双溪镇西外街54号征收及安置工作，妥善安置21户，及时排除了危房的安全隐患。配合政府各重大项目的房屋征收工作，完成房屋征收测绘474户、12.7万平方米，其中XX影视基地XX村267户、XX省XX高校XX分校19户、XX棚户区改造120户、XX旅游集镇68户等测绘评估工作。二、以深入开展创先争优和党的群众路线教育为抓手，加强教育，全面提升干部队伍整体素质。我局2012年来以“抓典型、树亮点、创特色、促发展”为主题，创新工作思路，全面推进创先争优活动的开展，不断提高党建工作水平。今年结合党的群众路线教育活动，围绕县委、县政府“XA”景区创建，我们又展开了“XA”景区创建在行动，房管干部怎么干”为主题的大讨论，把党的群众路线教育活动贯穿于县委、县政府的重大决策的始终，贯彻在房管工作的各个环节，落实在促房管事业的各项工作中。（一）从强化班子建设入手，协力共谋发展。2012年县委对局领导班子进行调整后，我局及时召开班子民主生活会，统一思想，增强凝聚力。对重大事项、重大问题，广泛征求意见，实行集体决策，班子间既有分工，又注重协作，形成了齐心协力谋发展，合力干事的强大活力。（二）从强化队伍建设建入手，促进廉政、勤政建设。新班子组合后，我局十分注重在健全队伍、提升素质上下功夫。一是以开展学《党章》争做合格党员、学《准则》检查自己日常行为、学《八项规定》营造廉政勤政氛围、学业务争一流工作业绩为主要内容的学习实践活动。我局把党的群众路线教育实践活动相关知识编成小册发到每个干部；二是组织业务培训。我局有针对性地开展了多次大规模住房保障、公共租赁住房新政业务培训；积极送培干部参加市局组织的各类业务培训学习。三是树典型，不断激发干部干事的活力。每年七一之际，我局均表彰一批优秀共产党员、党务工作者，营造创先争优的浓厚氛围，不断激发干部职工的工作热情和干事的活力。四是开展走访慰问活动。2012年来我局先后走访慰问老领导、困难党员19人次，扶持村建点资金5万多元，为村建点新造小学教学楼争取上级无偿资金50多万元，走访慰问村建点困难群众30人次，慰问居住在公产房、廉租房困难户30人次，送去了组织的关怀和温暖。（三）从强化务实意识入手，积极为民服务。改变干部作风，深入推进群众工作的开展。一是强化群众工作站，听民心。每年我们把村建点当作联系群众的工作站，着力解决群众关注的热点、难点问题。今年在开展“三进三访”活动中。由局领导带队，组织党员干部进企业、进社区、进农村、访工人，访农民，走访了10家企业、7个社区，9个村民小组，到村建点、县直有关单位和开发商企业听取意见，走访人数90余人，召开座谈会5次，160余人参与，现场收集意见21条。从而看到了我们工作中的不足，明晰了今后努力的方向。为更好的方便群众我们在收集意见建议后拟投入70万元，建设好行政服务中心窗口和信息化平台建设和改造。二是开展帮扶行动，暖民心。着力解决群众反映强烈的民生诉求。2013年3月22日的特大冰雹灾害，当晚我局全体工作人员全部上岗，各家各户上门登记，排查受灾情况，及时转移受灾群众60余人，第二天就将救灾棉被90床，资金18400元发放到受灾住户手中。同时向XX市房地产管理局争取救灾资金10万元。让温暖“住”进了百姓心窝。三、以贯彻执行民主集中制为原则，强化核心，努力提高议事能力科学决策的水平。我们和做法是坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，狠抓“四个环节”，即抓班子、抓教育、抓制度、抓落实。一是抓班子建设提升凝聚力。近年来，房管局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班子成员也能自觉维护班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。二是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。三是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、局班子成员工作联系点制度等，并对班子会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。四、以切实抓好廉洁自律为关键，完善机制，党风廉政建设取得显著成效。我局坚持以落实党风廉政建设为重点，按照“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检监察组织协调，科室各负其责”的工作思路，进一步完善了工作机制，加强了作风建设。（一）加强基础建设，完善机制。局党组把贯彻执行《廉政准则》与健全党员干部监督制度相结合，明确领导班子成员党风廉政责任制分工；将党风廉政建设纳入责任目标考核的重要内容，将党员领导干部报告个人重大事项制度扩延到党员干部。（二）履行“一岗双责”，责任、事项落实到人。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的要求，切实履行责任人的责任。党政领导班子实行“约法三章”，与各科室（部门）签订了党风廉政、社会治安综合治理、安全生产责任目标书，2012年来无“一票否决”的现象，无违纪违规现象发生，确保了党员干部廉洁自律。五、存在的主要问题一是抓党员干部的学习和思想教育有凭老经验、老作法的方式，二是工作上当大局利益与部门利益发展矛盾时，有一定的小局利益行为。三是作风建设还存在一定差距，深入群众不够，深入农户少。???2012年5月6日?本文来自论文格式房管局领导班子述职述廉述德报告本文关键词：房管局，述职，领导班子，述廉，报告