施工现场各岗位职责

施工现场各岗位职责第一篇范文：施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责**项目经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、做好职工思想教育和新工人培训工作。7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。**项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体落实实施。2、做好安全教育交底工作，落实安全报建工作。3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。４、协调各班组工作，具体安排施工任务。**项目技术负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。2、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。3、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。５、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。**质检员岗位责任1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。**材料员岗位责任1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。**安全员岗位责任1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。2、按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3、监督职工坚持使用“三宝”。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。**保管员岗位责任1、按施工计划，做好材料准备，保证工程使用需要。2、做好材料发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。4、凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发放。5、对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。7、健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相**宿舍工棚管理制度1．宿舍内布置要整洁,床铺、地面保持干净,不得乱丢杂物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得乱放。2．室内外周围要经常打扫,随时清除垃圾杂物,做到门前“三包”,剩饭剩菜倒入指定桶内,垃圾务必倒入指定垃圾箱内。3．严禁赌博或变相赌博,违者罚款XX元。4．非本宿舍员工不得留宿,更不准留宿妇女。5．严禁聚众斗殴、酗酒闹事、打人、骂人等不文明行为。6．工棚内不准贮放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。7．工棚内的照明线路,应有专业电工架设、安装维修,非电工不得乱拉乱接、维修电源线路。8．工棚宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电热器等自行烧煮各种食物。9．工棚宿舍照明灯泡不准用大灯泡,功率不得大于60w。10．工棚宿舍轮流值班,上班和睡觉前进行一次防火检查,注意关灯、关电扇。11．广大员工必须做到互相关心、互相爱护、互相帮助,做一个讲公德、讲文明、讲卫生的合格员工。对于违反上述行为者,公司将处予罚款。**工长岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。**资料员岗位责任1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。4、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。6、按时下达各部件砼配合比。7、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。第二篇范文：施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责【篇一范例：施工现场项目部各岗位职责制度】岗位职责制度1、项目经理岗位职责受公司法人委托，对本工程的活动全面负责，向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司负责项目执行，在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是：1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；3）审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；4）建立、健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度安全目标计划；5）负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；6）编制月度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；7）主持项目经理办公会，决定项目内部组织机构设置8）组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，组织安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施9）根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；10）主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议；11）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；12）组织进度计划的编制和执行，审核二级进度计划，批准三级进度计划；13）负责项目消防保卫、安全管理；2、专业工程师岗位职责1）负责与业主工程管理部门建立工作关系，负责处理业主、监理及相关方的工程管理方面的意见；2）负责施工的策划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能等生产要素控制；3）负责工程的开工、施工过程、完工管理，对专业公司进行管理和监督，检查施工中的存在问题及整改情况；4）负责组织现场施工调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；5）负责项目的机械设备配置与平衡调度；6）负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证；7）负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、公用设施维护；8）负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；9）工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理。10）负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。3、质量管理经理岗位职责1）负责组织项目质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收及对外移交。2）负责依据《施工质量验收规范》和《施工质量验收评定》的内容和条款，对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合项目提出整改要求，并监督检查落实情况；3）负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督，并组织制定和实施纠正措施；组织对重要项目的质量监检工作。4）组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；督促检查质量专题会议决定的落实情况；5）负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准；按照《施工作业指导书编制计划》，负责对施工作业指导书进行审核和修正。6）负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理反馈情况；7）按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、暴光，并监督暴光问题的处理反馈情况；8）负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档。4、安全经理岗位职责。2）负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；3）组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。组织安全工作规程、规定的培训学习与考核。负责对新入厂员工进行第一级安全教育；4）负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施。5）组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；6）掌握现场安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领导研究处理；7）负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制；8）负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作；9）落实安全责任制度、建立安全奖罚制度。10）参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。11）负责现场资产及电力设备、设施、安装成品及半成品的的保卫，负责消防管理，防汛、防洪协调管理、参与必要的隐蔽工程验收。18）负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施。5、采购经理岗位职责1）负责物资采购计划的编制、上报、催交及现场管理，并负责包装、保护物的回收和返厂工作；2）负责合同（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审；3）组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主；4）根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）；5）执行采购材料的源地检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相符；6）负责库区、仓库的安全消防管理。6、资料管理职责1）负责资料的接收、整理、保管、借阅工作；2）严格执行《资料借阅保管制度》，保密资料内容一律不得外传；3）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开资料室要随手关灯、关窗、关门，负责资料室房门、柜架钥匙的安全；4）项目部资料主要供应项目专业工程师使用，如外单位需要查阅、使用档案、资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给资料管理员；5）资料室是保管项目