部门职责（二厂）

部门职责（二厂）部门职责(二厂)本文简介：浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：制造二部上级分管职务名称：主管副总经理撰写人：宋永标分管领导审核：人事行政部备案：撰写日期：2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为保质保量完成制造部下达的生产任务，确保安全生产部门职责（二厂）本文内容：浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：制造二部上级分管职务名称：主管副总经理撰写人：宋永标分管领导审核：人事行政部备案：撰写日期：2001年9月19日部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为保质保量完成制造部下达的生产任务，确保安全生产，在公司《经济责任制目标方案》所规定的权限内组织生产，履行职务。承担的工作责任：负责葛根素注射液、丹参注射液、香丹注射液、小儿清热止咳口服液和小儿流感糖浆等的生产。2.主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。1）执行各项生产计划；2）合理调度各项生产任务；3）制定和执行各种生产管理制度（经济责任制、安全责任制等）和工作标准（SOP等）；4）按照GMP规范，对整个生产过程进行全面监督检查，提高员工质量意识；5）指导执行并监督生产工艺、劳动纪律；6）分析有关产品质量问题，并积极改善；7）生产统计与分析；8）降低生产消耗、避免浪费；9）对下属工作业绩的考核；10）生产人员技术和SOP等培训计划的提出、教材的拟定及实施；11）落实和完善生产设备的维护保养工作，保证设备完好率；12）充分利用各种宣传工具，做好厂部的各项宣传报道工作；13）组织开展各项内容丰富多彩的活动，提升团体凝聚力。3.主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权：1.对公司核定的各项费用有使用权。人事处置权：1.对部门内部员工有待岗建议权；2.对部门员工有奖惩权；3.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；4.对重要岗位竟聘要求有决定权。4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。1）月度工作计划和总结；每月25日前完成；2）产品材料核算表；每月2日前完成；3）产品成本表；每月3日前完成；4）原材料、包装材料耗用分摊表；每月2日前完成；5）生产成本分析表；每月10日前完成；6）产品日报；每日完成；7）考勤表；每月10日前完成。5.部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。描述本部门所需联系的公司外部业务机构。本部门的“上工序”：物控部、制造部、工程部、质量保证部、总经办、财务部、质量检测部、动力机修厂和技术研究部本部门的“下工序”：仓库外部业务机构：销售公司6．部门组织编制描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。经理1人生产副经理1人技术副经理1人核算员1人设备主管1人机修工3人空调机修工4人车间主任2人技术员2人化验员1人后勤工2人工人39人本文档由论文格式()用户上传部门职责（二厂）本文关键词：职责，二厂，部门