我的IDP(孙元国-商用革新办专职模块经理)1

我的IDP(孙元国-商用革新办专职模块经理)1我的国内流离失所者(孙-业务创新办公室专职模块经理)1本文简介：2.4我的发展计划（IDP）根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划（IDP）计划有效日期：2009.1.1-2009.12.31个人基本信息：姓名孙元国工号053787部门商用空调事业部革新办公室岗位专职模块经理岗位级别此项不用填写在以后的一年里您计划要完成的我的IDP(孙元国-商用革新办专职模块经理)1本文内容：2.4我的发展计划（IDP）根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划（IDP）计划有效日期：2009.1.1-2009.12.31个人基本信息：姓名孙元国工号053787部门商用空调事业部革新办公室岗位专职模块经理岗位级别此项不用填写在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。职业发展目标：（列出反映您目前的工作任务和职业发展兴趣的目标）目标日期提升胜任本岗位所需的关键技能，缩短专业技能的能力落差2009.12一年内重点发展的能力素质（列出你要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的能力素质）目前的水平计划达到的水平计划实现的日期1、团队协作342009.122、沟通协调342009.12学习与发展活动的名称（请列出您计划完成的培训与发展活动，从而帮助您提高一年内需要重点发展的能力素质）编号目标日期实际完成日期时间长度完成事业部6sigmaYB知识1.12009．601月-06月培训，并掌握培训内容。共:06月完成事业部6sigmaGB培训，并掌握培训内容。1.22009．1207月-12月共:06月通过成立6sigma专项团队来完成降低电脑板质量损失的项目，提高团队合作能力1.32009.1201月-12月共:12月学习书籍：《有效沟通技巧》并进行实践应用2.12009.1209月-12月共:04月参加项目质量改善活动,与各部门建立积极的、相互信任的关系、创建开放的交流平台，解决各个环节的沟通壁垒，促进目标的实现2.22009.1201月-12月共:12月1.1-1.3项活动支持提升团队协作能力；2.1-2.2项活动支持提升沟通协调能力☆您在发展活动中制定参与的课程项目，具体课程内容请在培育资源中选择。用这个发展计划来提高您的能力素质，从而为客户、公司创造价值。您和您的经理在阅读和讨论了这个发展计划后必须双方都签署这个发展计划。签署文件：x我同意这个发展计划。姓名签字日期员工签名直线经理本文档由论文格式()用户上传我的IDP(孙元国-商用革新办专职模块经理)1本文关键词：革新，专职，模块，经理，IDP