供应部-材料跟单绩效考核指标(KPI)

材料跟单KPIKPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，45%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%SAP《采购发票查询报表》；《成品采购收货报表》保证交货期质量目标达标率季度100%指的是质量目标达标的情况记录,此处用返工率来表示达标率35%100A=3%803%A=4%504%A=5%0A5%财务部成本会计；生产总监抽检记录保证质量料率、加工费率提供的及时性与准确性季度100分指为成本核算需要提供数据是否及时、准确，强调与成本核算员的配合10%100W=090W=170W=20W=3成本核算员记录；《订单计划》有效控制生产成本新材料开发报告季100分软指标（见附表）5%见附表保证新的原料供应商与技术部协调情况季100分软指标（见附表）5%见附表保证与技术部的及时沟通备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示错误次数。