浅谈现代企业管理结课论文_企业经营管理

浅谈现代企业管理结课论文_企业经营管理浅谈现代企业管理的结束语_企业管理简介：《企业信息化与企业办理改造研究》摘要：今天的竞赛不再是规划经济的竞赛,而是速度经济的竞赛,企业只有完成信息化,才干快速响应商场,赢得竞赛的主动权。企业信息化是先进的办理思维与现代信息技能相结合的使用进程,而信息技能的商业使用价值也在于促进企业办理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技能的延伸浅谈现代企业管理结课论文_企业经营管理本文内容：《企业信息化与企业办理改造研究》摘要：今天的竞赛不再是规划经济的竞赛,而是速度经济的竞赛,企业只有完成信息化,才干快速响应商场,赢得竞赛的主动权。企业信息化是先进的办理思维与现代信息技能相结合的使用进程,而信息技能的商业使用价值也在于促进企业办理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技能的延伸,而更应该是企业办理思维、安排机构和办理方法的改动。并且在信息化的进程傍边,企业不应仅仅被动地习惯办理改造,而更应积极主动地推进办理改造,并使信息化平稳地良性进行。论文关键字：信息化办理方法办理改造跟着Intemet的迅猛开展和经济全球化年代的到来，信息技能将对社会的各个范畴带来深入的改造。关于一个企业、一个部分来讲，信息化建造的成功与否将决议本企业、本部分的商场竞赛才能，以及今后的正常开展。企业只有完成信息化，才干快速响应商场，赢得竞赛的主动权，2005年11月3日国家信息化领导小组召开了第五次会议，温家宝作了重要讲话，指出“信息化是当今世界开展的大趋势，是推进经济社会开展和改造的重要力量。”因此，咱们有必要加速企业信息化建造的步伐，推进企业全面的办理改造，进步企业的全体素质，企业信息化进程中的办理改造成为当今各大企业的重要问题所在，只有深入的对企业的改造作出正确地认识，才干终究进步企业竞赛力，赢得竞赛优势。一、企业信息化及其基本内容企业信息化是指企业将传统方法进行的运营活动改动为电子事务和电子商务的进程,它是企业使用现代信息技能,经过对信息资源的深化开发和广泛使用,不断进步出产、运营、办理、决议计划的功率和水平,进而进步企业经济效益和企业竞赛力的进程。伴跟着常识经济年代的到来,企业需求经过信息化来进步对改动的反响才能,即进步企业的“智商”。因为企业的“智商”水平取决于企业搜集、处理和使用信息的才能。企业信息化的主体内容会因信息技能的演变以及企业的性质、规划、类型的不同而有所改动。在信息技能开展的前期阶段,企业信息化局限于出产进程的自动化办理以及企业内部日常办公事务的处理等方面。从20世纪80年代开端,跟着计算机硬件和软件技能的开展,特别是计算机和通讯网络技能的日趋交融,企业信息化的内容也发作了巨大的改动,信息技能在企业中的使用不再局限于企业活动的某些环节,而是逐渐地渗透到企业活动的各个范畴、各个环节。1、出产的自动化和信息化。出产的自动化和信息化是制造业企业在机械化根底上综合使用微电子技能、计算机技能和自动操控技能完成对出产进程的监测和操控,然后到达进步产品质量和出产功率的意图。在产品规划和开发环节,首要是使用计算机辅助规划(CAD)技能、虚拟现实和模仿技能以及网络技能等,以缩短新产品的规划和开发周期,节约开发本钱。在出产环节,首要是使用计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助出产设备(DCS)、以及计算机集成制造体系(CIMS)和计算机集成出产体系(CIPS)等技能完成出产进程的自动化和智能化。2、企业办理的信息化。企业办理的信息化以企业的各种使用体系为根底,经过各种类型的信息使用体系来有效地安排、使用信息资源,完成办理的高功率。企业的使用体系按功用能够分为事务处理体系(TPS)、办理信息体系(MIS)、决议计划支持体系(DSS)、智能支持体系(ESS)等;按使用的功能部分又能够分为财务办理体系、出售信息体系、库存办理体系、人力资源办理体系、办公自动化体系(OA)等。关于企业而言,各种使用体系既能够自成一体,以效劳于企业某一个或某些部分的功能需求,也能够是经过企业内部网有机联络在一起的集成使用体系。3、SCM和CRM的信息化。企业收购和出售进程中的信息化极大地拓宽了企业信息体系的使用范围,然后使企业的信息化从内部扩展到外部,并借助于企业内部网、外部网和公共网络将企业内部的出产办理和外部的供应、出售整合在——起。供应链办理信息化的意图是使用网络和信息体系等手法整合供应商同企业的交易和信息流程,以进步企业的收购功率;客户联系办理信息化则是使用信息技能来搜集、处理和剖析客户的信息,以便更好地满意客户的要求。电子商务技能的开展为企业整合内部的信息体系和外部的供应、出售供给了新的手法,然后成为企业信息化建造的一个重要内容。二、信息化战略和办理改造企业在整个信息化进程中，最初的目标是企业信息流的固化，固化进程中可能会呈现信息混乱、信息处理瓶颈、信息处理冗余或信息处理进程中的呈现的问题，,然后带来办理体制的调整,体制调整必定会有信息流的调整和信息办理体系的调整,信息化建造的深入也会发作新的信息流动方法而带来更新的办理体制的调整,循环往复。所以信息化战略不应仅仅是信息技能的延伸,而更应该是企业办理思维、安排机构和办理方法的改动。(一)信息化战略与办理思维的改造企业信息化必定导致以计算机为主的现代信息技能进入企业的出产和办理范畴,成果促进了许多新的办理思维的涌现,如“事务流程重组”、“虚拟企业”、“学习型企业”等。所以,为了顺应企业信息化的潮流,企业的办理思维应进行如下的改造:从功用办理向进程办理改动、从赢利办理向赢利性办理改动、从产品办理向顾客办理改动、从交易办理向联系办理改动、从库存办理向信息办理改动等。(二)信息化战略与办理安排的改造信息技能在企业中的使用把信息传递方法由阶梯层(等级)型逐渐改动为水平(自由)型,与信息传递方法严密相连的办理安排结构也就从尖顶的“金字塔”型改动成扁平的“矩阵”型。传统的等级办理改动为全员参与、模块安排、水平安排等新型安排形式,笔直的层级安排中许多的中间层已经没有了存在的必要,企业内部上下级之间的距离大为缩短,高层决议计划者能够与底层执行者直接联络,底层执行者也能够根据实际情况及时进行决议计划。安排结构扁平化意味着打破部分之间的边界,高层决议计划者与底层作业者直接联络增多,根据实际情况及时进行决议计划的机会增多,然后进步了办理功率,降低了出产本钱。(三)信息化战略与办理方法的改造现代计算机网络的开展,将促进企业改造办理方法,企业办理会更注重于员工的培训和学习,以和谐员工的全体行动。发表根据网络的办理方法使得企业内部沟通和和谐不再受地舆方位的限制,在“虚拟企业”“在家上班”等这些时髦概念背后,揭示了传统办理功能的变迁。和谐是办理作业的中心内容,传统的和谐以面临面沟通为首要手法,企业内部网和各种新型通讯手法将改动这种沟通形式,也使得内部和谐愈加高效,本钱也更为低价。这种和谐方法也为区域性企业向全国乃至全球范围扩张供给了便当的条件。总归，信息化的成果是企业办理改造的原动力，这种改造，要求企业从企业的内部结构，企业的办理思维以及企业之间联系发作一系列的改动，这种变现首要表现在：1、企业的办理重点从内部办理到外部习惯，要素效应不再是企业追求的意图。2、企业的竞赛优势中心转向常识，企业的安排转化了学习型安排，常识办理成为企业办理的重要范畴。3、企业的安排形状由固化和显性化转化为当令化和虚拟化，4、企业的运营范畴由单一的商品运营转化为本钱运营，本钱运营成为企业快速增长的方向。三、企业信息化有必要以办理为本1、企业信息化与IT黑洞中国企业信息化建造启动得并不太晚,但是因为过于偏重信息化的技能本身,到目前为止真实获得很大成效的企业并不多。信息产业业内有个专业术语叫作“IT黑洞”,经济学界称为“出产率悖论”,是指企业采用信息体系之后企业出产率不但没有与预想的一样得到进步,乃至有所下降,企业因为IT项意图失利会造成很大的损失。“信息化悖论”发作的表层原因许多,但并不仅仅来自技能方面,而更多的是来自IT与企业的事务流程及运营战略的整合。具体表现为:第一,信息化体系建造缺少与企业战略及企业事务的结合;第二,企业对IT的出资如何转化为企业利益的完成途径缺少剖析;第三,缺少对网络经济年代企业内外部竞赛要素结构迅速改动的认识,难以根据环境和企业战略竞赛焦点的改动对信息体系战略进行动态的调整;第四,信息体系施行后难以根据企业竞赛的需求对信息体系进行继续改善。信息技能仅仅是一种手法，并不能处理企业本身的办理问题，企业信息化的关键并不在于信息化技能的施行，而在于树立在适合的现代办理要求的安排形式，使用信息化的施行来改动企业的安排结构，并对企业的事务流程进行重组，假如企业信息化没有树立在对企业事务流程重组根底之上，而仅仅是把现有运营形式用计算机的手法来依葫芦画瓢就地完成“数字化”,那么企业信息化就象新瓶装旧酒,充其量只能完成“文档电子化”,绝不能完成办理现代化的初衷。相反,只有进行了事务的重组和优化,范文信息技能才干发挥出强大的作用,迸发出进步功率和效益的火花。因此,企业信息化实质上就是使用现代办理技能改造企业办理形式的进程,是信息技能与办理思维的结合,它带来的并不是简单的技能立异,而是一场轰轰烈烈的办理立异,是一场深入的办理改造,它对企业的影响将是全方位的。所以说企业信息化是一场“三分技能,七分办理”的办理革新。企业信息化包含出售、出产、效劳等各方面的内容，而实质是企业信息化，是企业将交融世界先进办理思维的信息技能进一步使用于办理，进步企业的功率和效益，企业信息化其实是企业内部办理信息化和企业外部沟通讯息化，因此企业信息化不仅是技能改造，也是办理改造，保证企业有一个科学、规范的事务流程和办理根底，这是企业实行信息化有必要阅历的阶段，特别是我国长期处于粗放型的办理体制，以及信息化在我国企业应运水平比较低的状况而言更为重要。2、企业信息化与企业办理相辅构成信息化是先进的办理思维和现代的信息技能相结合的进程，而信息技能的商业使用价值在于促进企业办理的科学化，跟着信息化在企业各个办理层次的深入，其必定影响企业的战略开展、安排结构、企业文明等各个方面，因此，业信息化的施行该与企业的准则立异、安排立异、技能立异、文明建造等结合起来。今世办理实践的开展总是和企业信息化有着密切的联系，以全面的质量办理为中心的企业办理作业需求信息技能的协助，而企业在推进信息化进程中，又有必要交融全面质量办理等作业的理念与内在。跟着常识年代的到来，企业与外部沟通及信息的获取，需求信息技能的支撑，正是信息技能的开展，使企业的商场反映速度得到了大幅度的提升。企业信息化,就是要建造企业内部的各个信息体系,让它们最大极限地发挥功率。信息技能关于企业办理的中心作用在于:经过改善企业的和谐方法然后影响企业的运行机制。信息技能经过削减信息处理和沟通的时间与本钱影响着企业中人们完成作业的方法,这种削减反过来对企业的和谐结构发作深远的影响。因此企业信息化建造必定会推进办理的改造,而办理的改造又会对信息化建造提出更高的要求,如此重复,终究完成的是办理更有功率。3、信息化的关键在于办理改造成功的企业信息化建造应成为推进企业办理改造的关键，然后促进企业办理的优化，但是许多企业却没有认识到这点，面临传统的办理体制和办理形式关于企业信息化的抵制和阻碍，他们往往用传统的手法去使用信息技能，不去牵动传统的事务流程形式和企业的安排结构，一些企业对信息技能的使用,往往仅仅从加强数据处理才能、削减过失或节约本钱等表面的作用去理解和认识。我国大多数企业投入较多资金进行信息化建造,更多的是注重设备上的出资和技能上的更新,而忽视了与此相应的办理形式、方法上的改动,因此,并未取得出资报答,乃至呈现负效益,这是企业信息化建造不成功的一个首要原因。因此,企业信息化应致力于从深层次牵动企业进行办理改造,充分使用信息技能以及先进的办理思维和方法去重塑企业。从办理的视点来看,信息技能的使用应该是用来满意办理的需求,信息技能也将进步办理水平;从技能视点看,办理要纳入信息体系的规范运作,先进的办理思维不断融入信息体系