房地产企业税务专员岗位职责

房地产企业税务专员岗位职责第一篇范文：房地产数据专员的工作职责房地产数据专员岗位职责举例：房地产中介公司各部门岗位职责七。各部门职责总经理岗位职责职称：总经理直属上级：集团下属岗位:区域经理、办公室主任财务主任管理受限:受房产部经理的委托～行使对公司的销售业务的工作指导、指挥、监督、管理的权利～并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行,2.执行集团决议～主持置业公司的全面工作～保证经营目标的实现～及时完成集团和上级领导下达各种任务。3.根据公司的要求～调动员工的积极性～营造部门内部团结协作～优质高效良好的工作氛围。4.参与前期项目策划思路的确定,根据公司整体经营目标参与指定销售计划,做好对销售节奏及进程的控制工作～销售现场的日常管理。5.将工作任务分解到每位员工～并进行指导实施。据此建立考核指标体系～并建立薪酬体系。6.主持置业公司的日常工作～在集团公司的授权权限内～以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。7.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。8.做出每年的工作计划～营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。门店经理位责任岗位名称:门店经理直接上级:区域经理下属岗位:置业顾问文秘管理受限:对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权利。管理职责:对所承担的工作全面负责主要职责:1.对下属分店的销售管理工作负责。2.负责制定分店的月、季、年的销售计划和预算的工作计划。根据公司发展规划和市场预测～拟订推广计划～制定整个置业公司的营销、策划方案～起草本公司的各种业务文件以及制定相关管理制度。报请销售经理审核。3.负责置业信息的整理、分析～为销售经理提供较为完备的经济数据及分析报告。4.负责落实各种费用的回收工作。5.作好置业顾问之间的协调工作～合理安排前台接待工～负责组置业顾问之间的经验总结与交流～加强业务素质～不断提高业务水平。6.期或不定期的组织对销售情况的分析和讨论。7.理相关房产手续。置业顾问岗位责任岗位名称:置业顾问直接上级:门店经理管理职责:服务客户～收集房源主要职责:1.掌握整个市场的销售动态～熟悉本岗位的基本知识～并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系～树立良好的企业形象。3.服从工作安排～工作积极主动～具有开拓精神～不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况～将于客户的洽谈记录汇总文秘。定期进行工作总结～并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学习销售理论～扩大知识面～提高自己的业务素质和社交能力。文秘岗位责任岗位名称:文秘直接上级:门店经理管理职责:相关的手续～房源的保管主要职责:1.掌握整个市场的销售动态～熟悉本岗位的基本知识并能熟练的与各类客户沟通。2.客户保持良好关系～树立良好的企业形象。3.服从工作安排～工作积极主动～具有开拓精神～不失时机地收集置业信息。4.汇总每天的工作情况～将于置业顾问反映上来的问题做总结。定期进行工作总结～并根据第一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。5.负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。6.进修学习销售理论～扩大知识面～提高自己的业务素质和社交能力。7.负责档案管理～信息查询～财务人员岗位责任岗位名称:财务专员直接上级:财务经理管理职责:财务管理主要职责:1.统一管理各办公地点的财务支出～对各办公地的费用作日、周、月统计～制定财务管理计划～制定出适当的财务管理制度,2.负责销售过程中的一切有关的财务手续的办理～对各种业务进行分类归档管理,3.制作日报表、周报表、月报表～对每天销售和回款情况作详细记录～上报置业经理,4.提醒各分店店长～对已成交客户的款项的催交,5.负责置业部门各岗位人员的工资计算。信贷专员岗位责任岗位名称:信贷专员直接上级:财务经理管理职责:贷款申请及发放主要职责:1.配合权证部手机整理客户资料。2.协助客户办理银行房贷手续。3.通知相关部门银行政策。4.协助财务办理房贷事宜。权证部,办公室,岗位责任岗位名称:签约专员直接上级:办公室主任管理职责:合同协议的签署主要职责:1、负责公司所进行的房屋置换大型租赁等合同协议的签署。档案员岗位责任岗位名称:档案员直接上级:办公室主任管理职责:合同文本及各项资料的整理～主要职责:1.及时整理各项交易所产生的合同及资料。2.将所有资料分门别类便于其他部门调阅及使用。3.及时通知办证人员和信贷专员合同履行的情况协助办理相关手续。权证专员岗位责任岗位名称:权证专员直接上级:办公室主任管理职责:房产交易办证手续主要职责:1.及时与签约专员和档案员沟通了解交易进程。2.合理安排交易手续的履行时间。3.配合信贷专员办理按揭手续。4.及时办理房产交易的各项手续,交税～办证等,。4.后勤人员岗位责任岗位名称:后勤人员直接上级:办公室主任管理职责:公司杂务处理主要职责:1.协助办公室主任协调各部门合作。2.处理公司相关文件。3.前台接待及后台客户回访工作。4.组织公司活动。人事专员岗位责任岗位名称:人事专员直接上级:办公室主任管理职责:公司人事管理及培训主要职责:1.负责公司员工招聘工作。2.负责新进员工岗位培训。3.每月更新员工资料及时处理劳动关系及劳动保障。4.配合财务部门计算员工工资福利。网络信息员岗位责任岗位名称:网络信息员直接上级:区域经理～办公室主任管理职责:网站管理主要职责:1.组织策划:设计整个网站的框架～构思网站发展得方向～领导整个团队,2.文字编辑:收集活动得相关信息～并在网站的适当位置发表,3.网站编辑:前台页面的设计、制作～并负责日常维护工作,4.平面设计:参与设计页面布局、配色～制作网站所需图片,5.技术维护:设计和制作网站的后台动态管理页面和数据库;6.协助团队:帮助加盟公司处理网络技术问题。篇二范例:房地产公司销售部岗位职责项目销售经理直属上司:项目经理及营销部总监职责范围:负责项目销售、现场、人员管理工作。主要工作细则:1,2,严格执行销售管理制度～负责指导、监督销售人员开展销售工作,负责所管理楼盘的日常销售工作～与项目策划沟通协调～随时提出促销建议～提高楼盘的销售业绩,3,完成销售现场日常考勤、排班、卫生、值日安排等事宜～周四发传真至销售部对接人,4,定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作～及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息,负责对新入职的销售人员进行规范化的整体培训,,其中包括:楼盘资料、沙盘讲解、样板间解说、接待流程、认购流程、签约流程、泛销售流程等,5,6,7,8,9,完成每季度销售人员绩效评核,完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作～并按有关规定严格执行,负责现场宣传效果的跟踪、反馈、联系工作,营造、控制日常销售现场的气氛,召开销售现场例会～做好会议记录～严格遵守销售部例会制度,10,对本项目销售现场的具体销售工作负责～完成各类报表,11,与发展商对口部门保持良好的联系和沟通～协调本司与发展商的关系～及时获知最新的项目信息～起上传下达的作用,12,及时协调和处理解决开发商、客户和业主的各类投诉～处理当天岗位上发生的突发问题或特殊事件～如解决不了须马上向直属上司汇报,13,为完成本身工作任务～与公司其他有关部门建立、保持必要联系,14,以谦虚、友善的态度做好与其他同事的沟通和协作工作～定期找下属谈心。15,每月2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报项目经理及营销部总监。16,项目未设有副经理、后勤的情况下～销售经理同时兼任后勤～执行后勤岗位职责。项目销售副经理直属上司:项目销售经理职责范围:协助项目销售经理工作～负责项目销售推动、后勤工作以及售后客户服务工作。主要工作细则:1,严格执行销售管理制度～协助项目销售经理指导、监督销售人员的销售工作,2,3,协助项目销售经理完成销售现场日常管理工作,督促销售人员做好客户的销售跟进工作及进展汇报、准时上交客户登记表。4,协助完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作～以及合同签署过程中的复核工作～并按有关规定严格执行,5,6,7,协助项目销售经理完成客户意见反馈表的领取、存档、及跟进工作,协助项目经理处理解决客户、业主的各类投诉。协助项目销售经理开展工作～服从项目销售经理的工作安排～定期提交相关的促销建议～及时向销售人员提供销售信息～做到上传下达,8,9,做好自身销售工作～以身作则～成为项目的学习模范,销售经理出差或休假期间代为执行销售经理岗位职责,10,项目后勤出差或休假期间代为执行项目岗位职责,11,项目未设有专职后勤的情况下～销售副经理同时兼任项目后勤岗位职责。12,需参与销售～计算业绩～同项目销售人员岗位职责。项目销售主管直属上司:项目经理及营销部总监职责范围:负责项目销售、现场、人员管理工作。主要工作细则:1,严格执行销售管理制度～负责指导、监督销售人员开展销售工作,2,负责所管理楼盘的日常销售工作～与项目策划沟通协调～随时提出促销建议～提高楼盘的销售业绩,3,完成销售现场日常考勤、排班、卫生、值日安排等事宜～周四发传真至销售(转载于:书业网:房地产数据专员岗位职责)部对接人,4,定期对销售人员进行项目各类培训和考核工作～及时传达最新的房地产法律法规和相关的楼盘信息,负责对新入职的销售人员进行规范化的整体培训,,其中包括:楼盘资料、沙盘讲解、样板间解说、接待流程、认购流程、签约流程、泛销售流程等,5,完成每季度销售人员绩效评核,6,完成销售现场认购过程中的各项票据复核工作～并按有关规定严格执行,7,负责现场宣传效果的跟踪、反馈、联系工作,8,营造、控制日常销售现场的气氛,9,召开销售现场例会～做好会议记录～严格遵守销售部例会制度,10,11,对本项目销售现场的具体销售工作负责～完成各类报表,与发展商对口部门保持良好的联系和沟通～协调本司与发展商的关系～及时获知最新的项目信息～起上传下达的作用,12,及时协调和处理解决开发商、客户和业主的各类投诉～处理当天岗位上发生的突发问题或特殊事件～如解决不了须马上向直属上司汇报,13,14,为完成本身工作任务～与公司其他有关部门建立、保持必要联系,以谦虚、友善的态度做好与其他同事的沟通和协作工作～定期找下属谈心。15,每月2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报项目经理及营销部总监。16,17,项目未设有后勤的情况下～销售主管同时兼任后勤～执行后勤岗位职责。可参与销售～计算业绩～同项目销售人员岗位职责。项目销售助理直属上司:项目销售经理或项目销售主管职责范围:协助项目销售经理工作～负责完成销售任务、后勤工作以及售后客户服务工作。主要工作细则:1.同项目销售人员岗位职责,2.销售经理或销售主管出差或休假期间代为执行销售经理岗位职责,项目后勤直属上司:项目销售经理职责范围:协助项目销售经理工作～负责项目销售推动、后勤工作以及售后客户服务工作主要工作细则:1,严格执行销售管理制度～协助项目销售经理指导、监督销售人员的销售工作,2,3,申领文具、保管现场文具和控制文具的派发,对于有关销售资料进行存档归案和及时更新～并为销售人员提供及时、准确的销售信息,4,完成和发展商销售工作的交接以及数据核对工作～并做好往来文件的接收～分类存档～做到长传下达,5,6,7,完成项目售前、售后资料的收集及录入～按照项目要求完成项目报表,按照部门要求定期完成各类相关递交报表,完成销售现场销控确认工作～定期做好临订、齐定过期后的挞定工作～并整理好销控,8,9,负责监督销售现场电话备忘的跟进情况,每月的2日前将上月工作的情况总结书面形式呈报直属上司。10,协助项目销售经理开展工作～服从项目销售经理的工作安排～定期提交相关的促销建议～及时向销售人员提供销售信息～做到上传下达,11,协助销售经理及时处理销售现场中出现的问题～如未能处理～及时向项目销售经理反映。12,每月2日汇总上月已缴首期单元～