企业发展服务中心全年工作总结范文及工作计划

企业发展服务中心全年工作总结范文及工作计划企业发展服务中心全年工作总结及工作计划xxxx年，x市xx区瞄准国际一流营商环境持续发力，开展“红黄白绿”多彩企业服务，助推实体经济高质量发展。截至目前，xx区商事主体共xx.xx万家，其中企业xx.xx万家，市场活力稳步增强。一、点燃“红”色引擎，以党建服务新品牌凝聚创新创业正能量强化阵地建设，构建服务网络，让党建“实起来”。以区党群服务中心为总枢纽，在高新区南、中、北、创业广场片区分别布局打造x个区域性党群服务中心，将服务触角延伸到园区和企业。在xx家企业打造企业红色微阵地，形成一个“x+x+N”的党群服务阵地网。大力推行党建活动项目化，输出定制服务菜单，企业党组织可根据自身需要下单“点菜”，由党委直接送服务到红色微阵地，形成服务内容互联互通、共同发力的同频共振网。x湾创业广场党建工作辐射园区内外xx栋商务楼宇、xx家国内外顶级创投机构、xx家知名创业孵化及服务机构，xxx多家双创企业和xxx多个创业孵化项目。抓住关键群体，夯实基层党建，引领企业跟党一起创业。凝聚一批支持党建的企业家。成立“xx区企业家联盟”，将支持党建作为联盟章程的第一条，注重把宣传党的政策、精准企业服务、加强社会公益紧密结合，吸引了xxx多位辖区知名企业家加入，成为企业家交流合作的高端平台。为企业培养一批政治可靠、能力过硬的“领头羊”。每月开展一期“行走的党课”，开展“红色先锋人才成长训练营”，为企业发展注入红色力量。xxxx年度，高新区党委依托党群服务中心为企业提供场地xxx余次，服务约x.x万人；接待xxx余场，接待x万余人次；举办各类活动xxxx场次，参与人数x万余人次。通过畅通企业党组织向高新区党委反映诉求的渠道，协调各部门解决困难，xxxx年共解决诉求xxx余项。二、提供“黄”金宝地，以低成本生产生活空间孕育未来新活力降低产业用房成本，推动产业优化升级。将政策性产业用房以优惠价租给辖区重点企业。xxxx年以来，已组织召开x次产业用房领导小组会议，为企业新分配政策性产业用房xx.xx万平方米，确保企业扎根xx发展。坚持集聚发展，明确新交付的、较大的政府产业园区产业定位，如：创新大厦定位为上市企业总部基地，汇通大厦定位为特色金融商务楼宇等。坚持创新驱动，为一批科创项目安排用房。三、拿出真金“白”银，以产业资金之水浇灌实体经济之花充分发挥产业资金的导向作用。持续加大资金投入力度。xxxx年，计划安排产业扶持资金近xx.x亿元，同比增长xx.x%；全年实际累计安排资助项目xxxx项，资助金额共计xxxxxx万元，占全年计划xxx.xx%。产业扶持注重政策导向性，服务国家战略，突出对实体经济的扶持，新增制造业单项冠军奖励；突出对民营企业融资的扶持，新增商业保理融资、技术改造贷款贴息等政策等。注重政策的精准性，强调资金的投入产出效果和政策的放大效应。如，结合粤港澳大湾区国际科创中心建设，新设立西丽湖国际科教城专项支持项目。四、升级“绿”色通道，以“滴灌式”精准服务满足个性化需求构建精准服务体系，优化企业服务“绿色通道”。主动构建广覆盖、多层次、联动式的企业服务体系，形成企业服务“一盘棋”格局。升级“绿色通道”品牌，整合xx个职能部门有关服务措施，为企业提供多项便捷、贴心服务。针对百家龙头企业，建立“一对一”专员服务制度，“点对点”推送最新惠企政策。针对服务面不够广等问题，构建区、街道、社区三级联动服务网络，举办企业服务活动超过xxx场。依托绿色通道服务，积极组织或配合开展“知识产权服务”、“科技创新辅导大会”、“国庆观礼”等近xx场活动，累计参加人数近xxxx人次。以解决企业痛点、难点、堵点为抓手，提升企业获得感。针对企业“办事难”，在企业、人才高度集中的x湾创新广场建设“四中心一分厅”，为企业提供一站式、集约化服务。针对企业与政府部门“见面难”，建设“政企面对面”服务平台，覆盖全区多个政府部门和驻区单位、xxx多家重点引进企业。针对本地优质产品难以纳入政府采购的问题，组织各产业部门收集整理xx优质产品名录。针对企业员工“吃饭难”，建成xx工会x湾大食堂、桃源大食堂等新品牌。针对高新区企业职工“交友难”，与珍爱网合作，搭建“红色鹊桥”公益服务平台，让幸福触手可及。做好政策宣传解读，帮助企业用足用好扶持政策。如开展税收新政宣讲会，解读税法新政相关条款，为xxx多家企业送实惠；开展外贸型企业政策宣讲，解读海关企业管理政策、跨境税收等政策措施，为外贸企业护航；召开人才业务申报指导专题会，帮助企业详细了解相关政策的申报细节和操作流程，共组织了x场邀请了近xxx家企业工作人员参加；开展“魅力湾区创新xx”大讲堂、专家智库等行业交流活动x场，线上、线下累计关注度达xx万人次；xxxx年累计发放政策汇编资料x万册。五、下一步工作思路和计划xxxx年，xx区企业发展服务中心将紧扣“安商兴商”工作主线，坚持“三个转变”工作思路，努力做到“三个一”，助力企业扎根xx茁壮成长。（一）从被动稳商向主动兴商转变，建立健全一套企业服务数据库。一是完善头部企业服务数据库，夯实高质量发展根基。二是建立“四上”企业服务数据库，加强企业梯队培育；三是建立高成长企业服务数据库，厚植经济发展新优势。联合汇通金控及各类创投机构，梳理其所投资的辖区优质企业名单，挖掘发展潜力大的成长性企业，纳入重点关注、重点培育范围。联合科创等部门，充分利用“创业之星”等各类赛事平台，为获奖项目、获奖团队提供优质的创业发展条件，推动高价值项目尽快实现产业化，培育科技创新和产业发展新动能。（二）从分散服务向集约服务转变，着力打造一揽子企业服务包。一是聚焦企业发展痛点，打造企业专项服务包；二是抓牢重点行业线，为企业提供全产业链服务包；三是拓宽平台覆盖面，为企业提供公共服务包。依托区街联动机制，按照“横服务到边，纵服务到底”的思路，将企业服务下沉基层，借助街道、社区、园区贴近企业一线的力量，联合专业机构，举办企业调研、座谈、宣讲会等各类服务活动，努力实现企业服务大中小微全覆盖，为企业营造“雨林式”创业生态。（三）从常规服务向全方位服务转变，全面塑造一流企业服务品牌。一是精心谋划，实施“关爱企业家”专项服务行动；二是真心相待，创新推出“伴企成长”服务计划；三是用心推动，深化“党建+企服”互促共融新路径。发挥党建引领优势，聚焦人才链、资金链、产业链的深度融合，建立多元协同机制，聚合各方服务资源，让“跟党一起创业”的理念落地生根，开花结果。以立体化服务为目标，聚焦企业发展需求，全面提升“红色鹊桥”、“超级创业公开课”、等活动品牌价值，以贴心服务助力企业高质量发展。