医院病理科技士绩效考核指标

Nanhaizhanlue工作室病理科技士绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作任务完成率（任务完成数/计划完成数）×100%1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直接领导，统计记录2报告的登记管理按照相关管理规定，及时对标本及诊断报告进行登记、收发，并进行统计，保证不出现差错未及时登记、收发，统计不准确，每出现一次，减分，累计最低至50分检查记录3病理技术的准备根据工作要求及时完成病理制片前的各种准备工作，满足正常需要因准备不充分，导致后续工作无法按时完成，发生一次，减分，累计最低至50分相关记录4病理统计资料的完整性保证病理统计资料的完整性、系统性，不发生切片、报告、研究资料的丢失发生一项丢失，减分，累计最低至50分检查记录5病理统计资料的及时归档每月定期对病理统计资料进行整理，归档每延迟一天，减分，累计最低至50分归档记录6仪器完好率完好率达％1）＝目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算检查记录7仪器设备的保养维修仪器设备进行定期的保养与维修，不出现因保养与维修不及时造成影响正常工作事件每出现一次，减分，累计最低至50分相关记录28被投诉次数工作投诉低于〔〕次1）=目标值,得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源1专业技术要求熟练掌握组织脱水、包埋、切片、细胞涂片、常规HE染色、4种以上特殊染色项目直接领导2科室内物品的领取根据物品存量及所需量的变化，及时领取病理技术所需一般药品、器材、试剂的领取，并做好管理直接领导3协助上级技师工作协助和技师医师进行尸检工作，并对尸检室定期清理直接领导4临时性工作按时完成上级安排的临时性工作，达到要求直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源13