高速公路管理中心党风廉政建设工作汇报总结发言

高速公路管理中心党风廉政建设工作汇报总结发言在高速公路管理中心廉政建设工作报告上的总结讲话：高速公路管理中心党风廉政建设工作汇报总结发言一年来，按照xx党风廉政建设总体部署，以科学发展观为统领，结合工作实际，坚持标本兼治，纠建并举，预防和消除腐败现象的发生，为xxx的工作创造了良好的环境，取得新的成效。现将上年度党风廉政建设情况及今年党风廉政建设工作主要任务汇报如下：一、上年党风廉高速公路管理中心党风廉政建设工作汇报总结发言本文内容：高速公路管理中心党风廉政建设工作汇报总结发言一年来，按照xx党风廉政建设总体部署，以科学发展观为统领，结合工作实际，坚持标本兼治，纠建并举，预防和消除腐败现象的发生，为xxx的工作创造了良好的环境，取得新的成效。现将上年度党风廉政建设情况及今年党风廉政建设工作主要任务汇报如下：一、上年党风廉政建设工作回顾去年，xxx认真贯彻中央、省委关于党风廉政建设工作的一系列决策部署，结合工作实际，以改进工作作风和工程建设治理为重点，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，围绕中心，突出重点，创新举措，扎实推进，党风廉政建设工作取得了明显成效，为xxx科学健康发展提供了有力保障。（一）明确廉政责任，建立长效机制始终把党风廉政建设和反腐败责任制的落实摆在重要位置，纳入领导班子的目标管理，与各项工作任务同部署、同检查，同落实。严格实行“一岗双责”，加强廉政工作的组织领导。形成了由主要领导负全面责任，分管领导负领导责任，职能部门负直接责任的管理体制。细化分工，明确责任。xxx班子成员就反腐倡廉建设责任制、廉政教育、从源头上预防和治理腐败等工作签订了目标责任书，进行了责任目标分解。（二）加强作风建设，落实“八项规定”认真学习贯彻《八项规定》和省委省政府《若干意见》，按照党的群众路线教育实践活动的具体要求，带领全体干部职工认真学习，站在巩固执政党地位、促进xx振兴和xx行业持续健康发展的高度，深入领会精神实质，将厉行勤俭节约反对铺张浪费落实到具体工作环节。班子成员率先垂范带头学，各级干部结合工作实际学，学深学透，学实学细，做到入脑入心；要求各级领导干部本着简约、俭朴原则安排好节日期间各项活动，严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动，严禁用公款大吃大喝和参与高消费娱乐活动。严格执行公务接待标准，公务接待全部在机关食堂安排自助。要立即行动，狠抓落实关于今年的工作，－－同志的主题工作报告中已作了全面部署，也很详细。说一千道一万，关键在于如何统一认识，立即行动起来，把各项工作目标任务落到实处。各部门各单位要把认识统一到局党委关于加快高速公路发展的一系列战略决策上来，统一到处党委关于加强--高速公路管理的工作部署上来，朝着一个共同的目标，心往一处想，劲往一处使，形成狠抓落实，务求实效的强大合力。今年的工作任务很繁重，很压头。工作要落实，任务要完成，必须将工作任务进行细化和量化，进行层层分解，落实到每个部门，每个岗位和每位同志身上，形成“人人有计划，事事有计划，按计划抓落实”的良好局面。二、积极主动，创造性开展工作我们在落实决策，完成目标任务过程中，不能死守条条框框，要学好、用好、用活现有的法律和政策，要善于把上级的指示精神与我们---路的管理实际相结合，坚持原则性与灵活性的辨证统一，充分发挥干部职工的主观能动性，大胆创新管理机制和管理理念。当前，形势非常喜人，也非常逼人，不进则退。为此，今年我们要跳出传统的公路管理模式，牢固树立管理出效益，管理出活力，管理促发展的观念，努力创新管理思路、更新管理观念，开阔视野，开动脑筋，积极研究新情况，努力探索新路子，推动各项工作创特色，上水平。三、要把握重点，抓落实今年，运营管理各项工作要达到“7、8、9”三个指标，行业文明建设要上台阶。这些都是工作的重点，抓住了这些重点，把这些重点都落到了实处，就可以以点带面，整体推进各项工作的协调发展，开创--高速公路工作的新局面。四、创优争先，创造一流工作业绩这次在会上受表彰的先进典型，是--路先进力量的代表，更是--路的活力所在。我们要向先进学习，把先进模范作用体现在行动中，体现在日常工作中，体现在促进----高速公路管理事业发展中；处处起表率作用，牢固树立党员意识、组织意识和责任意识，做到爱岗敬业，干一行，爱一行，精一行，立足本职紧跟时代步伐，追求新知识，掌握新科技，提高新技能，努力成为本行业的行家里手，在不同的工作岗位上创造一流的工作业绩。五、携手共进，建设和谐--高速公路构建和谐---高速公路，不仅体现了---高速公路广大干部职工的“最近”目的和利益，也体现了广大干部职工的“未来利益”。我们要立足于建设学习型、廉洁型、人文关怀型、生态环保型和谐---高速公路的发展要求，努力营造“诚信友爱、团结奉献、充满活力、规范有序、协调发展”的工作环境、人文环境和人际环境，为共同建设和谐----高速公路而努力奋斗！在高速公路管理局工作会议上的讲话在高速公路管理局20**年工作会议上的讲话同志们：很高兴参加高管局20**年工作会议。全省交通工作会议刚刚结束，你们就召开全局工作会议，传达贯彻全省交通工作会议精神，安排部署今年的工作任务，非常及时，非常必要。在此，我代表省交通运输厅党组向会议召开表示热烈的祝贺！刚才，**同志作了工作报告，回顾总结了去年的工作，系统分析了当前高速公路管理面临的形势，全面部署了今年的工作任务；跃宇同志的廉政工作报告总结了去年的廉政建设工作，对今年进一步加强党风廉政建设讲了很好的意见。听了以后，我为高管局去年取得的成绩而感到振奋，同时，也为今年所确定的目标和措施而倍受鼓舞。两个报告目标明确，措施具体，符合省厅对全省交通工作的要求，符合高管局工作实际，我完全同意，希望大家会后认真抓好落实。下面，我讲五点意见。一、高管局20**年工作成效显著，开局良好去年是高管局整合成立的第一年。一年来，全体干部职工在局班子的带领下，以奋发有为的精神状态、真抓实干的工作作风、卓有成效的工作举措，圆满完成了各项任务目标。可以说，起步强劲，开局良好。具体讲，有以下几个特点：一是在发展上有新突破。去年，高管局面临的任务很重，面临的问题很多，高管局坚持一手抓整合，一手抓工程建设和运营管理，通过整合促进了工作，通过有力的工作推动了整合。顺利完成了单位整合工作，拓宽了融资渠道，有力推进了高速公路建设；有效整合和利用资源，促进了路网协调高效运行；创新工作方法，解决了制约工程建设的突出问题，完成了年度建设任务目标。二是在服务上有新举措。无论是公众服务电话96122的设立，还是“春雨行动”的实施；无论延伸服务的拓展，还是应急保障体系的建立，高管局在管理和服务上不断探索，方便了群众出行，树立了良好形象。三是在管理上有新气象。各项制度的建立，管理标准的统一，工作流程的规范，使管理工作走上了制度化、规范化轨道，提高了工作效率和服务质量。四是在队伍上有新面貌。通过开展“作风建设年”活动，队伍建设不断加强，凝聚力、战斗力进一步增强。在去年应对特大雪灾战役中，高管局干部职工打了一个漂亮的攻坚战，得到了上级领导和省厅的充分肯定和人民群众的誉。五是在廉政建设上有新拓展。高速公路建设“十公开”经验在全国推广，“十公开”进一步细化，高管局“十公开”继续走在全省交通系统的前列。一年来的工作有力证明，高管局有一个坚强有力的好班子，有一支能打硬仗的好队伍。在此，我代表省厅向辛勤工作并取得优异成绩的高管局系统全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问！二、紧紧抓住扩内需、保增长的机遇，加快高速公路建设最近，陈全国省长在听取交通运输工作汇报时指出，要着眼长远，着眼大局，着眼开放，着眼全省发展战略来规划**交通运输体系。要抢抓机遇，力争早着手、早规划、早建设、早见效、早推动发展。在刚刚召开的全省交通运输工作会议上，彦龙厅长对当前交通面临的形势进行了深入分析，要求紧紧抓住中央扩内需、保增长的机遇，继续加快高速公路等交通基础设施建设，着力提高我省交通运输水平。今年，高速公路建设仍然是交通建设的重点，全省将续建高速公路22条段1951.9公里，开工建设8条段、417.3公里，建成通车767.6公里。从高管局的情况看，今后两年，在建、新开工项目达7条段、1245公里，建设项目集中、时间紧、任务重，既有在建工程，又有新开工项目和预备开工项目；既有在平原区修建的高速公路，又有山区高速公路，还有改扩建项目，给我们完成任务增加了难度。要求我们切实增强责任感和紧迫感，加强协调，科学组织，苦干实干，加快推进。首先，在建工程要抓紧。今年，大广高速公路建设进入了最关键阶段，要按照“保安全、保质量、保工期”的要求，制定详细计划，倒排工期，责任到人，解决施工中遇到的难点问题，确保大广高速京衡段建成通车，确保大广高速衡大段完成建设任务。需要特别强调的是，在大干快上，争时间抓进度的时候，万万不可忽视工程质量，要把质量管理贯穿始终，严格要求，严格管理，打造精品工程。其次，新开工项目要加快。邢汾、承秦筹建处要注意做好地方工作，千方百计解决好征地拆迁、土源落实等问题，早动工，争主动，确保工程进度。第三，预备开工项目前期工作要提速。省领导、省厅领导对京港澳京石段、石安段改扩建工程十分关注，要集中力量，加强跑办盯办，加快开展前期工作，力争项目早日开工建设。三、坚持以人为本，提高高速公路管理效能和服务水平为群众提供更快捷、更安全、更舒适的交通服务，是落实科学发展观的必然要求，是发展交通的根本目的所在。当前，交通运输进入了各种运输方式协调发展，规模扩张与质的提升并举的新阶段。要适应经济社会发展和人民群众对高速公路运输安全性、快捷性和多样化、个性化新需求，提高运营效能和服务水平。今年下半年，交通运输部将组织第三次全国干线公路养护与管理大检查。对高管局来说，这既是检验全系统管理和服务水平的一次“大考”，又是展示整合以后高管局形象的良好机遇。要高度重视，充分发挥整合后高管局的整体优势和组合效率，抓住重点，突出亮点，认真做好迎检工作。要按照“国检”要求，认真细致地做好内业资料整理工作，优质高效地完成各项专项工程，以科学规范的管理和“畅、洁、绿、美”的环境迎接国检。要针对今年养护项目较集中的实际，加强交通组织，加强施工现场管理，加强车辆疏导，既要保证项目如期完工，又要保证道路安全畅通。要通过信息化手段，对现有设施进行改造升级，加强信息平台建设，达到强化管理、提高效率、改善服务查找薄弱环节，消除事故隐患。五、加强干部职工队伍建设，为事业发展提供强力支撑实现高速公路事业发展，最根本的要靠过硬的干部职工队伍。面对新形势、新任务的要求，要进一步加强干部职工队伍建设，建设一支政治强、业务精、作风硬的高素质职工队伍。一是加强学习型组织建设。按照“熟悉国内外本行业发展情况和发展趋势，熟悉本行业国家发展规划和发展重点，熟悉本行业国家法律法规和政策规定”的要求，组织开展多种形式的学习培训活动，提高职工政治业务素质。二是加强交通文化建设。大力弘扬“奋发有为、争创一流，求真务实、真抓实干，学习进取、团结和谐，廉洁高效、正气昂然”的**交通精神，把大家的思想凝聚到团结干事上来，把行动统一到抓落实、求发展上来。三是加强党风廉政建设。胡锦涛总书记在中纪委五次全会上强调，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，推进反腐倡廉制度建设。近几年来，全省交通系统大力加强反腐倡廉制度建设，形成了以高速公路“十公开”为代表的程序严密、衔接配套的反腐倡廉制度体系。巩固“十公开”成果，要求我们继续从制度建设入手，按照省厅《高速公路建设“十公开”环节表》的要求，细化内容，严密程序，不断增强“十公开”的规范性、针对性和可操作性。要更加重视制度执行，牢固树立“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的观念，自觉遵守制度、认真落实制度、坚决维护制度。四是以活动为载体，树立典型，弘扬新风。今年高管局部署了“感动**高速”十佳人物、十佳基层团队评选、职工运动会等丰富多彩的活动，要通过活动开展，使广大职工学有榜样、赶有目标，使队伍保持蓬勃朝气，增强活力