招商引资工作自查报告

招商引资工作自查报告第一篇：2014年招商引资工作自查报告漩政字[2014]254号**镇人民政府2014年招商引资工作自查报告县招商局：2014年，在县委、县政府的正确领导和县招商局大力支持下，我镇把招商引资工作当作快速推进“工业强镇”战略的第一要务来抓，依托资源优势和区位优势，采取企业招商、项目招商、产业招商等措施，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，招商引资工作取得了很大进展。现将2014年全镇招商引资工作自查报告如下：一、招商引资项目基本情况今年我镇引进河北、辽宁等地的投资商，开发汉阴天池煤矿（在**有4个建设点），项目总投资5000万元，完成投资3500万元。引进浙江客商开发花岗岩，完成投资600万元，凤凰砖厂完成投资1500万元。总计引进资金5600万元，超额完成了全年下达的5000万元的招商引资任务。另一方面，我镇积极进行招商引资项目的策划包装和宣传推介，2014年提出了开发建设凤江明清万亩梯田项目的构想，并迅速展开项目的的前期工作，2014年基本完成了项目的策划包装，形成了可行性研究报告，有望借2014年油菜花节在古梯田举行的时候进行宣传推介。二、主要的工作措施1、成立机构，为招商引资提供组织保证。我镇成立了以主要领导为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，由党政办副主任任办公室主任，专人负责招商引资工作，将招商引资任务分解落实到驻村干部、村干部，年底考核严格兑现奖惩，做到领导班子成员人人身上有任务，一般干部个个头上有压力。2、优化环境，为客商投资兴业做好服务。一是优化招商引资政策环境。出台了一系列涵盖企业用地、税费征收、投资者子女上学、入户和贷款、用水、用电及待遇等方面的八项优惠政策；积极鼓励非公有制企业投资文化教育、医疗卫生、广电旅游、信息服务等行业；鼓励参与富硒茶饮系列产品开发，生态旅游、农业产业化及能源、交通、水利等方面的投资经营；二是优化非公有制经济发展服务环境，成立了非公有制经济发展协调领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，抽调各职能部门、联合组成协调领导小组，专门负责为企业排忧解难，化解矛盾。在企业征地、申报、用电、融资、项目建设及环境评估等方面，为企业提供全程跟踪服务；三是完善工商业发展的法制环境，积极组织相关单位每季度进行安全生产大检查，消除安全隐患，协调工商、税务、司法等单位解决企业周边人文、商贸等环境，积极维护企业合法权益；协调劳保等部门，建立企业党支部和基层工会委员会，维护员工合法权益。严肃查处企业和项目业主乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查的行为；四是加快基础设施建设，努力把原梓龙片建成一个集板石材开采与深加工、优质页岩砖瓦制作为一体的工业园区，把原塔岭片建成露天和洞采相结合的煤炭开采区。镇党委、政府着力改善园区下游牟子河口及上至老牟沟地段的基础设施条件，加强投资硬件建设，以便筑巢引凤。3、广开门路，积极开展招商引资。镇党委、政府牢固树立“你发财、我发展”的理念，积极营造招商引资浓厚氛围，并要求广大群众争做招商引资的宣传员，优化环境的保洁员，充分利用西洽会、杨凌农高会、安康龙舟节、汉阴油菜花节等节会，认真包装本地资源，重点推介具有市场潜力项目。同时举办外出务工人员返乡座谈会，听取他们对招商引资的建议，鼓励成功人士返乡兴办企业和通过他们的社会关系网招商引资，以好客、热情来赢得各种商机。4、建立项目库，为招商引资提供支持在项目前期工作中能够紧紧围绕国家政策和我县经济社会发展需要，策划、包装、推介项目，积极主动地储备项目，建立招商引资项目库，成立了专门的项目工作领导小组，设立了项目办公室，健全了项目跟踪负责制，对每个有投资意向的项目进行全程跟踪，直到项目就地生根，并下发文件对项目建设的基本程序、招投标制、建立项目工程质量体系、资金管理、安全责任制以及开工、竣工报告编制等具体工作细节进行了强制要求，规范了项目管理，保证了所有项目工程都能顺利通过项目主管部门验收为优良和合格工程。三、存在的问题和下一步打算目前，我镇尽管已广泛调动了各单位和各村抓项目和招商引资工作的积极性，形成了全局抓项目，全社会抓招商的工作格局，但由于我镇山大人稀，自然条件恶劣，产业优势极不明显，项目开发深度不够，项目争取难度大，不善于策划、包装、推介项目，推荐手段单一，缺乏力度。在下一步工作中，一要进一步解放思想，立足资源优势，利用各项有利措施，加大工作力度，推动招商引资工作再上新台阶。二要进一步加强招商引资工作，切实抓好有意向项目的落实。三要加大项目争取力度，进一步改善农村基础设施条件，为招商引资提供平台。四要紧紧抓住西部大开发，汉阴大发展的历史机遇，特别是国家对西部农、林、水和乡村道路建设投入政策倾斜的大好时机，积极引导各村申报项目，为项目立项储备打好基础，以各种项目的实施，促进**经济的又好又快发展。二〇一四年十二月二十日抄送：镇领导**镇党政综合办公室2014年12月20日印共印5份第二篇：高坪乡2014年招商引资工作自查报告高坪乡2014年招商引资工作自查报告县招商引资局：根据筠委办发【2014】11号文件要求及2014年招商引资年度目标考核有关问题的要求，现将我乡2014年招商引资工作自查情况汇报如下：一、目标完成情况一年来，在县委、县政府的正确领导下和县直部门的大力支持下，高坪乡党委、政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以全县大招商活动为契机，创新招商思路，拓展招商领域，搭建招商载体，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引进项目，招商引资工作取得了显著成效。招商引资目标圆满完成：1-12月份，全乡招商引资项目1个，引进县外资金5000万元，本年度完成招商引资任务2125万元，超额完成县委、县政府下达的目标任务。二、求实招商，做到作风实、跟踪实、问效实”一是作风实，就是对所有涉及全乡经济社会发展的好项目，做到主要领导亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹豫、等待。在向客商介绍情况时，坚持实事求是的原则，不夸大事实，不无中生有，不能确定的问题不轻易答复。注重履行承诺，言必行，行必果，树立诚信政府形象。二是跟踪实，每次举办招商引资活动后，我们都在适当时候进行跟踪回访，按照“盯紧、抓牢、办成”的原则，发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索安排专人盯住不放，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能早落户、早投产、早见效。三是问效实，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。去年，在财政特别吃紧的情况下仍然拿出5000元奖励招商先进单位和个人。三、招商工作中的困难和问题主要表现在有关部门服务意识还不够强，办事效率还不够高，部门之间缺乏协调，尤其是政府部门工作协调难度大，一定程度上影响了外来客商的投资热情。四、2014年工作打算2014年是十二五规划的第一年，我们决心抓住我国经济在全球率先回暖的机遇，克服因经济通胀和国家经济政策调整带来的不利影响，按照县委、县政府的要求，继续做到鼓劲不松劲、加压不减压，继续“走出去、请进来”抓好大招商，继续加大在谈、在建项目的跟踪落实，确保我乡2014年招商引资工作再上新台阶。第三篇：宜宾市畜牧局二oo五年招商引资工作自查报告宜宾市畜牧局文件宜畜[2014]7号签发人：潘贵湘━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━宜宾市畜牧局二oo五年招商引资工作自查报告市委目标办、市政府目标办：2014年，我局招商引资工作在市委、市政府的领导下，认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的意见》，围绕年度招商引资目标管理任务，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以转变职能、优化环境、实施开放战略为动力，-1-以项目招商引资为突破口，积极扎实地开展招商引资工作，取得了较好的成效。现将年度招商引资主要工作情况总结如下：一、狠抓引资工作方法转变，项目引资效果明显今年以来，我局积极赴市内外参加各类招商引资会议十余次，根据宜宾畜牧业经济发展实际，编制包装了项目20多个向外推出进行招商引资，项目涉及市内畜牧兽医服务体系建设、优质肉猪标准化养殖示范、产业化扶贫、优质肉牛繁殖示范基地建设、畜禽良种工程和畜牧新品种新技术推广、畜牧业生产救灾、动物防疫体系建设等内容。经过多方努力，取得了较好效果，共引进资金万元，投建项目12个，为我市畜牧经济持续增长奠定了基础。二、领导重视、措施有力、重点突出（一）抓(请你收藏，请便下次访问：)机制创新，制度完善。我市畜牧业生产基础条件由于受自身发展条件的影响，经济较为薄弱。因而使我们认识到搞好对外开放，加大招商引资力度是发展畜牧业经济的内在需要与核心动力，是畜牧业经济的重要支撑，是振兴畜牧业的必然选择。为此，我局成立了由局长潘贵湘任组长、分管局长任副组长、各科、室、站、场负责人为成员的招商引资工作领导小组，统一领导和协调全系统的引资工作，把创新招商引资机制和健全引资制度作为推进招商引资工作的关键举措来抓，着力完善健全了招商引资目标考核责任制、奖励激励机制和项目跟踪落实机制，在全系统形成了招商引资严格考核和日常监管机制及项目领导全程跟踪督办责任制。（二）抓整体联动，责任落实。我局始终把招商引资工作列为促进全市畜牧经济发展的重要内容来抓，做到层层落实招商引资目标责任，局领导带头抓引资，参与接待投资客商及重大项目座谈，并解决关键问题。局明确了在领导组下由生产发展科牵头抓引资，局其它科、室、站、场密切配合，上下同心，形成合力。同时，每年安排了8万元经费作为招商引资专项资金使用，极大地促进了招商引资工作顺利推进。（三）抓招商项目，以项目引资。一是抓招商项目前期准备。定期召集局系统各单位和相关部门研究招商引资重点项目，安排专项经费用于引资项目前期费用；对重点项目坚持立足实际、专家论证、科学制作，力争上档次、上规模，使项目可信、可投、可赚，拥有良好的市场前景。全市共编制了20余个项目的建议书或可行性研究报告，30余个项目的简单介绍书。二是抓了引资项目库建设。我局今年新项目储备25个，各区、县畜牧部门项目储备共36个，基本形成了以市局科、站为依托，区、县为补充的招商引资项目储备体系。三是抓招商项目包装推荐。我局以项目为载体，不断创新招商引资方式，积极参加了各类招商引资活动，全力推荐招商项目。三、与时俱进，不断开创招商引资工作新局面（一）拓宽思路抓招商引资。招商引资的过程，是思想不断解放、观念不断更新、认识不断深化的过程。因此，我们牢固树立了“大开放、大发展”的开放意识，“你投资，我服务”的服务意识，因而才能在新一轮招商引资竞争中抢占了先机，把握招商引资的主动权。（二）突出重点抓招商引资。一是围绕我市的畜牧业资源进行招商，着重在畜牧兽医基础设施建设、优良品种引进、标准化生产示范、新科技推广、动物防疫体系建设等系统工程上下功夫。二是围绕我市的重点畜禽产业和重点加工企业进行招商，促进了畜禽产业化的发展和壮大。（三）转变方式抓招商引资。一是由以政府部门招商引资为主向以企业为主体、全市畜牧系统上下共同招商引资的市场行为转变；二是由以优惠政策招商引资为主向以优势资源、优质服务、优化环境招商转变；三是由以招商引资为主向引进技术、引进智力转变，把引进有形资产与引进无形资产相结合，努力营造我市畜牧业招商引资的人才和科技优势。（四）创优环境抓招商引资。招商引资的竞争，从某种意义上讲就是环境的竞争。因此我们进一步改善了招商引资的思想环境，营造了公开透明的政策环境，打造了安全公平公正的经营环境，优化了周密周到的服务环境，开展了“一站式”服务，实行“一口式”收费，开通了“一条监督热线”，以热情周到的服务吸引投资方，感动投资方，从而使招商引资工作得以开展见效。（五）转变职能抓招商引资。在招商引资实践中，当前企业家看重的是政府部门对他们的综合引力，是政府部门的诚意、开明和能耐。因而，在招商引资中我们着力营造一种鼓励创业的氛围，搭建一个所有投资者都能大显身手的舞台，创造了一个公平公正的竞争机制。为此，我们在增强政府部门综合引力的同时，既热心“引