纪监办工作总结范文

纪监办工作总结范文纪监办工作总结2018年，在分公司党委、纪委的领导下，纪监办坚持“稳中求进”工作方针，认真履行监督职责，服务中心，围绕大局，聚焦主责主业，狠抓作风建设，严格正风肃纪，营造廉政氛围，不断压实党风廉政建设责任。现将纪监办工作总结如下：一、2018年重点工作情况1.筑牢思想防线，增强廉政意识。结合集团公司开展的“反腐倡廉宣传教育月”，以“两项规定”学习教育、纪委书记宣贯风控一体化文件宣贯、网络答题等活动为依托，广泛开展廉洁、警示、专项教育，坚持以身边事教育身边人，促使分公司各级管理人员懂规矩、明纪律、守底线。全年分公司共开展警示教育、专项教育、节前教育、日常教育。2.深化运用监督执纪四种形态。针对党员干部在工作中出现的苗头性、倾向性问题，坚持挺纪在前面，抓早抓小，引导广大党员干部要自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。今年共开展廉洁谈话共开展任职前廉政谈话，对关键岗位人员廉洁自律谈话全覆盖，提醒谈话，工作约谈，诫勉谈话。3.严肃执纪查处违纪违规行为。纪监办坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，引导干部担当作为、干事创业。通过对违纪违规行为的问责，让大多数党员干部受到触动和警示，切实增强担当精神，履职尽责。4.传导压力促进责任落实。为保证党风廉政建设责任层层落实，纪监办从五个方面开展工作保障责任落实。一是制度建设，修订党风廉政建设考核办法，将党风廉政建设考核与过程绩效管控考核挂钩；二是紧抓“关键少数”，制作“一岗双责”记实手册11本，定期查看领导班子成员填写情况，督促班子成员落实党风廉政建设责任；三是同分公司所属各单位签订党风廉政建设责任书保障责任落实；四是督促各单位同本单位各科室签订党风廉政建设责任书，确保党风廉政建设责任落地，层层落实到位；五是通过建立中层干部廉洁档案，指导项目建立其他关键岗位人员档案，切实加强对中层及以上领导干部、关键岗位人员的教育、监督和管理，促进干部廉洁从业，督促各级管理人员把党风廉政建设责任抓在手里，扛在肩上。5.持续加强作风建设。持续加强作风建设，坚决贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒反对“四风”，认真落实关于整治形式主义、官僚主义不松劲。分公司纪委在春节、国庆、中秋重大节日前赴十余个项目，开展节前四风检查，均未发现分公司存在在节日期间有收受礼品礼金的行为。6.不断深化政治巡察，让巡察利剑作用更加彰显。分公司共制定巡察制度***项，完成巡察项目四个共发现项目在管党治党、企业管理等方面问题***条，制定整改措施***条，组织处理人次，经济处罚***人，有效推动了巡视巡察工作向纵深发展。7.围绕中心、服务大局，助推管理水平逐步提升。分公司始终把党风廉政建设和反腐败工作融入生产经营中心工作，服务改革发展大局，助力管理提升。针对分公司基础管理较为薄弱的情况，分公司深入开展专项治理工作。8.做实企监共建工作。借助企监共建活动，引导教育、保障制度、监督促进的作用。一是邀请机关驻地监察委审查调查室主任，在分公司年终工作会上（参会人员为机关中层及项目部关键岗位人员，宣讲廉洁主题课，以查办的案件警示警醒大家，告诫大家只要有违法问题，都有手段查实；二是借助“企检共建活动”推进企业廉政文化和反腐机制建设，帮助分公司构建更加牢固的干部廉洁安全防范体系，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，着力构成不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。9.充分发挥外部单位廉洁共建作用。一是组织召开外部单位廉洁共建座谈会，倡导双方互利共赢，共建廉洁机制；二是对周转料丢赔率较高项目的供应商进行约谈，强化廉洁共建意识，加强对自身业务员的监督管理，做好本单位的廉洁风险防控；三是督促分公司开展廉洁共建，不断向外部单位传导“廉洁合作”的理念，引导外部单位规范其员工廉洁从业。通过廉洁共建积极整合外部监督力量，进一步构建“内外一体”的大监督格局，营造风清气正的良好合作氛围，推动反腐倡廉、预防职务犯罪工作不断向纵深发展。二、2018年分公司党风廉政建设工作存在的问题1.分公司管辖地域广、范围大，项目比较分散，机关纪检人员设置欠缺，监督管理工作受到一定影响。2.机关基础管理工作存在不足，对过程资料整理、收集不到位。3.因2018年新开项目较多，经常出现项目人员调配情况，项目兼职纪检监察员更换比较频繁，纪检工作延续性不够。4.各业务部门在开展廉洁风险防控工作中与纪检办配合、协同有待加强。三、2019年工作思路1.加强党的政治建设，把党的政治建设摆在首位。严明政治纪律和政治规矩，加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策和民主集中制等制度执行情况的监督检查。聚焦政治立场、政治原则、政治担当和政治纪律，强化监督执纪问责。2.巩固拓展落实中央八项规定精神成果。加大检查力度和教育，教育引导领导干部带头转变作风，以上率下，形成“头雁效应”。驰而不息纠正四风，持续发扬钉钉子精神，一个节点一个节点坚守，关注“四风”问题新表现新动向，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫，对表态多调门高、行动少落实差的严肃问责。坚决反对特权思想和特权现象，教育引导党员领导干部增强群众感情，严格约束自己，严格家教家风。3.推动“一岗双责”落到实处。加强对同级业务部门和所属单位履行全面从严治党责任情况的监督检查，克服压力传导层层递减的现象，督促各级管理人员把责任抓在手上、扛在肩上，敢抓敢管、常抓常管，通过压实责任解决部分单位管党治党宽松软问题。深化“三转”工作，加强对业务部门的监督，发挥监督建议书的管理作用，督促机关各部门加强业务监管。督促班子成员齐抓共管，共同落实党风廉政建设责任，按照“谁主管谁负责”的原则，切实负起业务领域“管”和“治”的责任，把业务监管挺起来、立起来，针对薄弱环节和突出问题纠偏导正，确保规章制度、决策部署的贯彻执行；做好廉洁风险防控和日常监督检查工作，对制度规定缺失、执行制度不力、业务监管不到位，造成严重影响和重大损失的，追究相关职能部门的责任，倒逼规范管理、堵塞漏洞，建立长效机制。4.抓早抓小、深化运用监督执纪“四种形态”。开展经常性纪律教育，发挥先进典型引领示范和反面典型警示教育作用。结合分公司纪委查办的案件深入开展警示教育，坚持以身边事教育身边人。坚持惩前毖后、治病救人方针，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，分类处置，精准把握好各形态之间的转换条件和要求，注重执纪审查的综合效果，实现惩治极少数、教育大多数的目的。要把实践“四种形态”和“三个区分开来”结合起来，认真贯彻落实集团公司关于建立容错纠错机制的实施办法，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发和保护干部干事创业的积极性。针对监督执纪中发现的问题，有针对性地建章立制，把制度的篱笆扎得更紧。5.让巡察利剑作用更加彰显，强化“不敢腐”的震慑。严格执行分公司党委制定的巡察工作规划，统筹安排巡察工作把以权谋私、利益输送等案件作为重点查处对象，严肃查处重点领域和关键环节的腐败问题，坚持问题导向，针对清收降债、“三重一大”决策制度执行、资金支付等重要事项，抓住人、财、物等生产要素运行的关键环节，严抓反面典型，充分发挥监督及震慑作用。综合运用巡察成果，用好问责利器，推动整改落实，发挥标本兼治、推动管理提升、助力降本增效的积极作用。6.深入推进“企监共建”工作。一是邀请各区域监察委领导到项目部开展党风廉政建设宣讲活动，发挥警示教育作用，提高各级管理人员的规矩意识、廉洁意识；二是通过建立沟通联系，提高查办案件能力；三是发现违法问题，及时移送当地监察委，充分发挥震慑作用。