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评估周期:A(130%)B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)1新增渠道计划10%全年新增120家渠道140(120,140】(100,120】(80,100】(0,80】请选择2新增50家有效渠道计划15%1.渠道月注册量不低于400人2.当月转化量不低于60人3.当月总投资量不低于10万60(50,60】(40,50】(30,40】(0,30】请选择3新增落地页计划10%1.全年新增落地页不低于60页2.常规页不低于10页70(60,70】(50,60】(40,50】(0,40】请选择4新增用户计划25%全年新增用户不低于50万60万(50万,60万(40万,50万(30万,40万(0,30万请选择5新增实际投资人计划15%全年新增实际投资人不低于9万人10万(9万,10万】(8万,9万】(7万,8万】(0,7万】请选择6控制获客成本计划10%获客单价不高于100元(0,50】(50,100】(100,150】(150,200】200请选择7控制获投资人成本计划10%获实际投资人单价不高于500元(0,450】(450,500】(500,550】(550,600】600请选择8微信增粉计划5%微信公众号粉丝不低于5万人6万(5万,6万】(4万,5万】(3万,4万】(0,3万】请选择###0%员工签名/日期:直属主管签名/日期:声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。如何衡量标准达成情况工作目标业绩指标完成并提升权重检查栏(所有权重相加必须等于100%)工作目标达成率目标类型主要职责范围序号目标描述权重流量组绩效目标书姓名:周晨星工号:103部门:运营中心职位:流量部主管2016年1月至12月部门:运营部评估周期:A(130%)B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)1软文编辑计划40%全年自造新闻3000篇4000(3000,4000】(2500,3000】(2000,2500】(0,1500】请选择2免费渠道计划20%免费渠道的资源不低于60个80(60,80】(50,60】(40,50】(0,40】请选择3付费渠道计划15%付费渠道的资源不低于40个50(40,50】(30,40】(25,30】(0,25】请选择4软文存活量计划15%存活量不低于80%90%(80%,90%】(75%,80%】(65%,75%】(0%,65%】请选择团队管理,人才建设5内部培训计划10%完成内部编辑专员5次/年以上培训7(5,7】(4,5】(3,4】(0,3】请选择100%工作目标达成率0%员工签名/日期:直属主管签名/日期:内容组绩效目标书姓名:刘娜工号:0318职位:内容部主管2016年1月至12月声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。如何衡量标准达成情况工作目标业绩指标完成并提升权重检查栏(所有权重相加必须等于100%)目标类型主要职责范围序号目标描述权重部门:活动部评估周期:A(130%)B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)1全年活动策划≥12次45%增投、拉新≥当月非活动数据提升15(10,15】(8,10】(6,8】=6请选择2重大活动≥3次25%增投、拉新≥当月非活动数据提升>5(3,5】(2,3】(1,2】=1请选择3事件营销≥6次15%每次测试15个渠道,有效渠道大于5个,上话题相关类热搜榜前有效8(6,8】(4,6】(3,4】=3请选择4创意营销≥2次15%产研客销总监评估大于32分/次,并100%完成32(28,32】(24,28】(20,24】<=20请选择100%0%员工签名/日期:直属主管签名/日期:目标描述\完成量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累计完成年度目标全年活动策划≥121211111111111312重大活动≥3次11133事件营销≥6次11111166创意营销≥2次1122年度活动预测分布声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。如何衡量标准达成情况工作目标业绩指标完成并提升权重检查栏(所有权重相加必须等于100%)工作目标达成率目标类型主要职责范围序号目标描述权重年度绩效目标书赵昌伟工号:0413职位:活动部专员2016年1月至12月A(130%)B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)13家以上国家级媒体432102北上广各3家以上当地媒体4,4,43,3,32,2,21,1,1035家以上P2P行业TOP10媒体6543045家以上TMT行业资讯网站6543055家以上财经类杂志6543064大门户网站一级栏目5432073项国家级以上奖项荣誉4321087项其他类别奖项荣誉8765092场以上国家级媒体视频采访32110103场以上地方级媒体视频采访43210113篇国家级平媒专题报道43210129篇其他专业类别平媒专题报道111086013行业及门户网站50篇深度软文发表60504030014媒体分级/资源库建立一季度二季度三季度四季度015媒介采访流程建立一季度二季度三季度四季度016文章输送机制建立一季度二季度三季度四季度01720个粉丝过10万的公众号建立合作一季度二季度三季度四季度018重要入口建立官方/营销账号一季度二季度三季度四季度019品牌负面新闻占有效搜索量5%以下1%2%3%4%020品牌舆情监测,行业对比调研,并出具月报1212107021通过对市场的深度解析,完成行业深度稿件的撰写,每周一篇554843350221个国家级行业组织/协会21110232个地方级行业组织/协会3211024客服部SVIP答谢支持5432025提升用户品牌忠诚度营销部线上活动联动121086026品宣类大型活动/媒体维护/展会展览5432028企业社会责任公益活动(大型)3211029企业社会责任公益活动(小型)54320员工签名/日期:直属主管签名/日期:公关部绩效考核表(NEW)姓名:任婕工号:475部门:公关部职位:公关总监评估周期:2016年1月~12月序号目标描述权重(%)衡量依据责任部门衡量标准(完成进度)评定结果媒介资源拓展30媒介组奖项荣誉5内容输出15传播组媒介运维10舆情监测与危机预防15调研组行业渠道建立10品牌公关活动15活动组工作目标总体达成率(平均值)声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。部门:客户服务部评估周期:A(130%)B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)1客户满意度10.00%按季度客户满意度调查值来衡量100%90-99%80-89%70-79%70%以下2客户响应10.00%按400及在线的平均响应程度来统计100%90-99%80-89%70-79%70%以下3客户投诉10.00%按月度客户投诉总量来统计0次3次以下5次以下7次以下9次以下4大客户的提升量10.00%按大客户的提升总量,全年目标达一倍,即五万人,具体按月来划分5.1-6万5万4-4.9万3-3.9万3万以下5客户线下活动量10.00%全年客户线下活动目标为12次15-20次13-15次12次9-11次9次以下6销售额10.00%全年销售目标30亿31亿以上30亿25-29亿20-25亿20亿以下7回访量10.00%全年VIP人群回访量达80%90-100%81-90%80%70-79%70%以下8商城品类满意度5.00%按季度客户满意度调查值来衡量100%90-99%80-89%70-79%70%以下请选择9商城产品量5.00%全年积分商品品类达300种350以上301-350300250-299250以下请选择10商城活动5.00%商城活动达5次以上7次6次5次4次3次以下请选择11监督业务/职能工作开展的合规情5.00%违反各类法律法规、规章制度的次数0123>3请选择12领导考评5.00%领导安排的其他工作的完成程度10095-99%90-94%85-89%85%13提高关键人才保有率5.00%主管及以上员工主动离职人数0123>3请选择100.00%0%员工签名/日期:直属主管签名/日期:工作目标达成率声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。如何衡量标准达成情况工作目标客服管理大客户管理电销积分商城团队管理,人才建设权重检查栏(所有权重相加必须等于100%)目标类型主要职责范围序号目标描述权重客服部绩效目标书姓名:史丽艳工号:0418职位:总监2016年1月至12月部门:火理财A(130%)年度任务下发,合理月份划分月度和季度任务终核算所在部门月度业绩指标达成(目标需在资产端供应充足的前提下)2策划执行线上活动至少12次5%全年策划执行12次线上活动,并确保每次活动达到设计效果预期,未达标不计入次数16次3优化产品流程,提高注册投资转化率10%根据当前执行转化率推测值进行核算,年内至少达到14%(16年1月平均为9%)18%4总投资用户数20%增至12万以上(包含在投体验金共计33152人,前提同指标1)15万5微信公众号粉丝不低于3万人5%根据当前数据推算(16年1月总计9436人)4万6监督业务/职能工作开展的合规情况10%违反各类法律法规、规章制度的次数07提高人效比,保留关键人才10%主管及以上员工主动离职人数0100%员工签名/日期:直属主管签名/日期:团队管理,人才建设权重检查栏(所有权重相加必须等于100%)工作目标达成率声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。工作目标日常工作指标1年度成交量40%110亿火理财绩效目标书-整体姓名:李培源工号:目标类型主要职责范围序号目标描述权重如何衡量标准评估周期:B(110%)C(90%)D(70%)E(0%)(12,16】(8,12】(6,8】(0,6】(14,18】(12,14】(8,12】(0,8】(12万,15万】(9万,12万】(6万,9万】(0万,6万】(3万,4万】(2万,3万】(1万-2万】(0万,1万】123>3123>3工作目标达成率声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。(80亿,100亿】(60亿,80亿】(0亿,60亿】(100亿,110亿】火理财绩效目标书-整体职位:运营总监2016年1月至12月标准请选择请选择请选择请选择请选择请选择0%声明:本人已详细审阅绩效目标书的所有内容,并确认其中所列的工作目标。请选择火理财绩效目标书-整体2016年1月至12月达成情况
本文标题:永利宝运营部门KPI
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