乡党委政府工作汇报

乡党委政府工作汇报以下多篇优质文档供您阅读参考！第一篇：乡党委政府工作汇报尊敬的杨县长，各位领导：首先，我代表钱铺乡党委、政府和全乡三万群众向莅临我乡督查指导工作的杨县长和各位领导表示衷心的感谢！目前钱铺经济社会发展正处在关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。现在，我代表钱铺乡党委、政府就今年的有关工作向各位领导作一简要汇报。一、基本概况。钱铺乡位于枞阳东北端，与庐江、无为两县毗邻。全乡辖9个行政村，7000余户，人口近3万。境内总面积平方公里，耕地8千余亩，山场面积7万亩，其中毛竹1万亩，杉松8千亩，经济林6千亩(茶叶、雷竹、药材等)，果林3千余亩(板粟、水果等)，是枞阳县重要的山区乡之一。资源丰富，特色明显。矿产资源以铜、铁、硫、矾、锌、石英为主。这里曾是铜都─铜陵的一个铜矿开采区。日照充足，土壤肥沃，气候宜人，茶叶、毛竹、山野菜等绿色环保产品已初具规模，发展潜力大，可谓茶乡竹海、玉石铜山，久负盛名。山灵水秀，旅游开发潜力大。三公山高峰海拔700米，有香炉尖、牛角尖、潘家寨、白云崖与之相伴;有东山、白山、马鞍山与之相生;有钱铺、将军两条大涧相连。登顶极目，松涛竹浪，心旷神怡，奇峰怪石，鬼斧神工；穿竹径，涉溪流，赏野花，令人流连忘返。区位优越，交通便利，基础设施齐全。东与黄山、铜陵，西与合肥，南与安庆、贵池城市相贯通。合铜省道，合铜黄高速两条公路穿境而过。电信、电话、有线电视、电力设施齐全。村村通水泥路路路相连，交通十分便捷。二、经济社会发展和各项工作开展情况。今年，在县委、县政府的坚强领导下，我乡克服了影响经济发展的各种不利因素，克难攻坚、真抓实干，社会各项事业稳步推进，经济发展呈现逐步回升的良好态势。(一)1-10月份的经济发展情况。截止10月底，完成财税收入920万元，其中，国税680万元，地税240元。招商引资到位资金9200万元完成全年任务的。完成固定资产投资亿元。(二)创新思路，发展壮大工业经济。乡党委、政府深刻认识到培植新的经济增长点的重要性和紧迫性，在引导矿山企业完善技改、申领安全生产许可证的同时，创新工作思路，将发展目标由地下向地上转移，从山内向山外拓展。先后扶持培育了6家新型建材企业，而且形成了一定的规模，成为乡经济增长、财政增收新的增长点。（三）引凤还巢，狠抓招商引资不放松。由资源招商向多渠道招商转变。续建的两个矿山采选项目稳步推进，扩建、新建6个新型建材企业项目，形成了新兴的产业集群，增强了乡域经济的整体竞争力。（四）强势扭转计划生育工作被动局面。落实四项手术，狠抓清理排查，落实计生“村为主”机制和考核机制，严格兑现奖惩，着力构建计生工作长效机制。（五）狠抓安全生产工作。加大重点行业和领域的安全隐患排查、治理、销案力度，扎实开展安全生产月活动和安全生产“三项行动”，安全生产形势持续稳定。（六）加快基础设施建设。前期我乡已实现了村村都通水泥路，完成了公里的县道建设，今年又积极筹措资金，创造条件，全长公里的西汤线笔峰段已经动工；投资260万元、占地面积6000平方米的乡卫生院建设已经完工并已整体搬迁；钱铺村部及计生服务室已投入使用；占地面积404平方米的乡计生服务所主体工程已完工并通过验收，即将投入使用；以井边村为试点，逐步完善基础设施，新农村建设不断推进。（七）全面实施民生工程。积极做好村干部养老保险工作，扎实做好新型农村合作医疗工作，减轻农民就医负担。大头脑水库、白山水库的除险加固工程已通过验收；项目资金150万元、惠及5个行政村3339人口的安全饮用水工程已投投入使用。对全乡800多户特困家庭实行了农村居民最低生活保障，共有1200多人享受了农村最低生活保障补助。三、下半年步工作安排（一）经济发展主抓三件事1、多管齐下，力争完成全年财税目标任务。在经济危机的特殊时期下，我乡财税工作任务重，压力大，但我们仍然充满信心，多措并举，努力完成今年的财税任务。一是通过政策扶持和引导，成立以洁具加工企业为龙头的新型建材行业协会，形成互帮互助、互兴互荣的良好氛围，走集约化发展之路。同时利用新型建材行业的带动作用，加大政策扶持力度，推动全民创业，培育经济增长点。二是成立由政府主要负责同志为组长、相关部门单位负责人为成员的税收征管协调小组，实行税收日报制，定期分析总结，增强破解难题的针对性和有效性。三是配合税收征管部门，对拖欠资源税的矿山企业进行一次全面清缴，做到应收尽收。四是细化任务，明确责任。主要负责人和分管财税的副乡长承担任务的一半，余下任务细化到其他科干，制定奖惩措施，将工作实绩与年终考核挂钩，在机制上保证财税工作齐抓共管。五是创造条件，积极与上级相关部门协调，争取让符合安全条件的规模企业尽早投入生产，形成效益。2、落实安全监管主体责任，确保安全生产工作上台阶。时刻崩紧“安全责任重于泰山”这根弦，居安思危，落实乡、村、企业三级联动的安全管理机制，深化安全隐患的排查治理，扎实开展安全生产“三项行动”，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。将安全工作的重点和难点放在矿山，在净化矿区环境的基础上，继续在市、县安全监管部门的指导下，夯实矿山安全发展基础，确保矿山企业在经济发展中发挥最大效用。3、强势推进招商引资工作。进一步优化投资环境，继续推行全民创业、全面招商，实现多元化发展。将招商引资工作的重心放在与加拿大安纯黄金公司的深部探矿合作上来，巩固现有的谈判成果，尽快达成协议，尽早把这个大项目引进来。（二）社会事业突出两个重点1、以计划生育工作为重点，努力推动社会各项事业进步。把“村为主”工作机制落到实处，坚持以确保无误差为目标，以扼制政策外出生为重点，加大“两非”案件的打击力度和社会抚育费征收力度，狠抓孕环检和四项手术到位率，特别是第三季度的孕环检，对存在问题的村和责任人坚决措施到位，将计生工作由定期抓转向天天抓、时时抓，努力扭转我乡计生的严峻形势。同时，继续加大教育、卫生、文化、武装等工作力度，扎实推进社会各项事业的全面、协调、快速发展。2、以信访工作为重点，确保社会稳定。加大信访隐患的排查力度，全面掌握乡情民意，把握信访工作的热点、重点和难点，做到矛盾问题早发现、早处理、早消化，及时做好劝访息访工作。继续加强机关效能建设，改善干群关系，提升机关工作效能，增强化解矛盾的主动性和实效性，确保全乡经济和社会各项事业在健康稳定的环境中发展、进步。第二篇：服务型党委、政府工作汇报xxx镇创建服务型苏木镇党委、政府工作汇报（2014年10月31日）年初以来，我镇紧紧围绕旗委、政府创建服务型苏木镇党委、政府和落实苏木镇干部服务责任制试点工作要求，立足实际，突出重点，以四大体系建设为抓手，以推进四项重点工作为着眼点，不断创新工作理念，改进工作方式，全面推进创建服务型苏木镇党委、政府试点工作，取得了一定成效。现将我镇创建服务型镇党委、政府和落实镇干部服务责任制试点工作开展情况汇报如下：一、工作开展情况（一）以四大体系建设为抓手，全面推进职能转变。我镇首先从健全完善体系入手，建立健全四大体系，全面推进了职能转变。一是健全服务责任体系。开展“服务需求大征集”活动，发放服务需求征集表800余份，广泛征集牧民群众服务需求。并将所征集服务需求分为党建类、畜牧类、民生类服务等5大项，建立镇党政一把手为总责任人，副科级领导干部为直接责任人，普通干部、嘎查“两委”班子成员和党员中心户为各级联系服务员的包项服务责任制，层层签订服务责任状，明确责任人和各级联系服务员职责，构建起内容详细、职责具体的服务责任体系，保证了各项服务需求的落到实处。二是健全服务网络体系。进一步完善镇便民服务大厅、嘎查服务代理室和党员服务中心户的职能职责，规范服务流程、提高服务质量的同时，投入30万元，制作集牧民基本信息统计、网上政务公开、网上咨询服务为一体的网络信息服务中心，建立起以网络信息服务中心为龙头，三级服务主体为延伸的上下互动、横向联动的服务网络体系，极大的提高服务效果。年初以来，三级服务网络累计办理各类服务事项1303件，办结率达到98%，群众满意率在96%以上。三是健全服务承诺体系。将双向承诺责任体系的主体进一步延伸到镇普通干部、大学生“村官”和牧区无职党员。年初镇和嘎查级党组织分别进行10项和5项承诺的基础上，结合创先争优活动，镇普通干部、大学生“村官”和牧区无职党员也分别提诺、履诺。形成以承诺定目标，以履诺促落实的服务承诺体系，各项服务需求得到有效落实。年初以来我镇各级党组织、党员和干部共提承诺535项，截至目前，履诺完成298项，为牧民群众办实事200项。四是健全监督评价体系。建立镇便民服务社会监督机制，聘请镇党代表、人大代表、政协委员、部分企业代表作为便民服务监督员，全程监督的同时，还开通镇便民服务监督电话、设置便民服务意见箱、开设便民服务网络监督台，对我镇便民服务进行全范围、深角度的跟踪监督，及时对我镇创建服务型党委、政府和落实镇干部服务责任制试点工作进行监督评议，督促整改落实，大大地提高了创建工作水平。（二）以夯实党建基础为推动，全面加强组织保障。在创建服务型苏木镇党委、政府和落实苏木镇干部服务责任制试点工作中，我镇以夯实党建基础为推动，切实抓好基层党建工作，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。一是积极规范各项制度。为更好的抓好和工作的有效进程我镇按照上级部门的各项制度制定“巴彦花镇各项规范制度”。并用蒙汉文打印确保每个岗位，每个科室人手一份。二是积极改善办公条件。镇党委多方筹措资金，投入1500万元，新建镇党政办公大楼、宿舍楼、文化站楼、家属楼，配备配齐软硬件设施，楼内装修，楼前硬化、绿化、美化，实现了办公、食宿、娱乐、培训一体化。加强嘎查级阵地建设，2014年以来，先后筹集1600余万元，对镇18个嘎查活动阵地全部新建或维修，规范软硬件设施。目前，全镇18个嘎查活动阵地全部达到了标准化要求，3个嘎查已建办公楼。三是积极发展集体经济。依托资源优势，通过兴办小型牧场、合资开发矿产、建商业楼等多种形式，多元化发展壮大嘎查集体经济，提高嘎查有钱办事的能力。目前，镇所属18个嘎查中，集体经济年收入10万元以下的有9个，10—50万元的有4个，50—100万元的有2个，100万元以上的有3个，全镇无集体经济空白嘎查。四是积极强化班子队伍。通过嘎查党支部“双推双考直选”、嘎查委员会换届选举等途径，优化嘎查班子结构。通过集中培训、外出参观学习、挂职锻炼等措施，提高党员干部能力素质。年初以来，我镇举办2期集中培训班，对镇所有党员干部普遍进行一次轮训，组织76名党员牧民外出考察学习，使他们开拓眼界，增长知识。目前，嘎查“两委”班子平均年龄37岁，高中以上学历的占60%，致富能手占90%。嘎查班子的推动发展、服务群众能力明显增强。五是积极创新党组织设置形式。依托白音华能源化工园区建设，积极探索城镇区域化党建新途径，在白音华工业园区物业公司建立流动党支部，强化流动党员管理的同时，还开展牧民党员进企业、流动党员进牧户和一对一结对帮扶活动，发挥流动党员“双向带动”作用。积极探索企业党组织与嘎查党支部、嘎查与居民区党支部联建机制，目前已有3个嘎查党支部与企业党组织进行联建，形成了企业与嘎查资源共享，互帮互促的党建格局。（三）以推进四项重点工作为着眼，全面落实服务需求。我镇立足实际，突出重点，主要围绕推进四项重点工作，开展服务实践，落实服务需求，有效推动了镇各项工作的有序开展。一是围绕矛盾纠纷调解，为做大做强工业企业服务。针对镇工矿企业与牧民间矛盾纠纷多的实际，从矛盾纠纷排查调解入手，成立矛盾纠纷协调领导小组，专门安排一名副科级领导负责矛盾纠纷的排查调处。建立企业重点项目联系点制度，每个机关干部在联系一个嘎查的同时联系1—2个企业或重点项目，为企业排忧解难。建立24小时畅通的企业“110”，只要企业一个电话，镇机关干部就立即赶到现场处理。两年来，累积调解矛盾纠纷226起，有效理顺工矿企业与牧民间的矛盾纠纷，确保了铁路、公路、工矿企业等重点项目建设的顺利推进。二是围绕经营方式转变，为发展现代化畜牧业服务。围绕“转人、减畜、增收、增绿”要求，积极引导牧民转变生产经营