2021年度电工培训方案例子及制度

2021年度电工培训方案例子及制度为了提高各项目部各队组机电业务技术水平，减少各类机电设备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据要求，结合项目部实际情况，特制定方案如下：一、培训人数：初训10人，川底项目部5人，成庄项目部5人二、培训时间：4月到12月、每月1期、每月10日开始培训为期15天三、培训方式：理论学习和实际操作交错进行四、培训目标：培训人员95%达到独立上岗标准五、培训内容：1、了解常用电工工具和仪表的使用方法。2、学习停送电管理制度。3、学习防爆60条。4、计算各种电气功率的整定值。5、80开关电路图各符号的作用及控制线路工作讲解。6、80开关不同故障的图纸判断及故障分析。7、讲解各种接线的标准和方法。8、实操80开关、200A两通、400A四通接线。9、实操井下冷补各种操作线和信号线。10、实操电铃、双按、三按接线并正确。第二项目管理部机电培训管理制度1、所有参加培训人员，必须按时参加培训（上午8：00---11：30；下午14：30---18：30；晚上20：00---21:00），迟到或早退考核50元，未请假者考核200元，培训期间饮酒闹事者由各机电经理带回并对其成绩计0分。2、所有培训人员必须脱产培训，统一安排住宿，不得请假（特殊情况除外），必须服从现场管理，对拒不服从者考核200元，并在管理部通报。3、所有学员必须做好笔记。4、为了提高培训效果，提高培训质量，提高培训人员积极性，对在培训中综合成绩排名第一的奖励500元。对综合成绩不合格者，培训期间不计出勤。5、本年度考试以理论加实操方式进行。实操考试分两项，三通接线占总成绩的60%,80开关控制回路手指口述和常见故障占总成绩的20%；理论知识占总成绩的20%，以停送电制度、电工操作规范和防爆六十条为主。6、培训期间每期必须有一名项目部机电经理或机电队长授课一天，包括（川底、成庄），考试期间安排1-2名机电队长参与打分，不参加者授课或未安排评分人员对机电经理考核200元。7、培训地点；川底机修车间注：特殊情况不能按时参加培训的人员，须向管理部培训负责人请假，严格履行请销假手续。以上考核及奖励由管理部劳资室在当月工资中进行兑现。课程安排第一天；上午八点报到，安排住宿办饭卡，学习培训管理制度，下午晚上井下用电10不准。停送电操作规程及实用防爆六十条。第二天；实操接线，晚上学习仪表的使用。第三天；实操接线，晚上学习防爆60条。第四天；实操接线，晚上学习防爆60条。第五天；实操接线，晚上80开关各部位名称并认识具体实物。第六天；实操接线，晚上80开关各部位名称并认识具体实物。第七天；实操接线，晚上80开关原理图。第八天；实操接线，晚上80开关原理图。第九天；实操接线，接线盒（三通）。晚上井下电器保护装置检查与整定计算调整安全操作。第十天；实操接线，接线盒（四通）。晚上防爆安全检查。第十一天：实操接线，语音信号、照明灯和按钮。晚上电缆连接与故障判断。第十二天：80开关控制回路接线。晚上防爆安全检查。第十三天：全天80开关内部接线。第十四天：根据个人学习情况进行强化专项学习。晚上统一理论考试。第十五天：全员实操考试，培训结束。