任职前（述职报告）

任职前（述职报告）第一篇范文：任职前述职报告任职述职报告教育信息技术中心王宏刚2006年6月，我担任教育信息技术中心副主任行政职务，主要协助主任处理教育信息技术中心的日常事务，具体分管计算机教学管理部和多媒体教学管理部的日常工作。一年来，我在校党政领导的亲切关怀和主任的热心帮助下，较好地完成了从一名普通教师到一名行政管理人员角色的转变。在工作中，我勤奋学习，奉公守法，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，政治思想素质和业务水平、工作技能得到了显著的提高。现将一年来的工作情况总结如下：一、履行职责情况一年来，在校领导和主任的正确领导下，在各位老师的配合支持下，我围绕两个部门的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，完成了工作任务。1．在主任的领导下，利用2006年暑假，起草了“关于原网络中心机房引资协议到期终止办法”，并在校领导的批示下，终止了原网络中心机房引资协议，并圆满完成了与投资方的结算；2．起草了“教育信息技术中心关于购买教学设备申请报告”、“关于购置投影仪设备和视频监控系统建设的请示报告”，用一个月左右的时间加班加点带领计算机教学管理部人员建设了教育信息技术中心的7个机房、电子显示屏和计算机计费管理系统。并利用业余时间对计算机计费管理系统进行调试，及时更换了教16楼与教a楼的投影仪设备，满足了教学上的需要；3．评估前期，利用两周时间，加班加点组织人员对多媒体教室的每台投影仪、计算机、展台等多媒体教学设备进行维护，及时升级了软件系统，保证评估期间多媒体教学的正常进行，并两次对评估期间使用多媒体设备的教师进行培训；4．评估前期，组织人员对机房设备进行维护，保证了评估期间计算机技能测试在教育信息技术中心的顺利进行；5．计算机教学管理部一年内完成教学任务259939人机时的教学任务，并在业务时间向全校学生开放，给学生提供了良好的上机环境；6．多媒体教学管理部除保证正常的教学任务设备正常运转之外，一年内还保证了我校选修课、双学位课等教学任务9900多小时的设备正常运行；7．协助主任制定和完善了教育信息技术中心的规章制度、整理评估材料。二、廉洁自律情况三、勤奋学习，提高自己的政治素养和业务能力学理论，提高自己的政治素养。在任职期间，积极参加各种有关讨论学习，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”、行政管理等方面知识。可以说这一年来，是我参加工作以来从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期。通过学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了。学科技，提高自己的业务知识。教育信息技术中心作为我校的教辅部门，承担全校的多媒体教学、计算机上机实验以及保证校园网畅通任务，是一个服务部门，同时也是一个技术部门。中心的许多业务涉及到当今最新有关计算机技术、网络技术、通信技术等。对于教育信息技术中心来说，技术是服务的基础，只有充分掌握当今最新的技术才能提供更好的服务，保证我校教学科研的顺利进行。在任职一年中，我积极学习有关技术，在原有的基础上进一步深化了自己的科技知识，包括数据库技术、软件技术、信息安全等技术。四、生活作风情况在生活作风方面，我经常对自己进行思想教育，积极接受职工的监督，树立正确的人生观、利益观、政绩观。严格执行党的各项纪律规定和我校的各种规章制度，在生活中永远保持清醒的头脑，自尊、自重、自省、自励。在一年中，我时刻提醒自己做到两点：一是“慎微”、“慎独”，不因处在八小时之外而放松对自身的要求，也不因处在组织监督之外而放纵自己，要切实管住管好吃、住、行等，不该说的不说、不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，永远保持高尚、严谨的生活态度和生活作风。二是纯洁“社交圈”、“生活圈”。一定要广交友、慎交友、交好友。尽管目前我还不是一个共产党员，但是我时刻以一个党员的标准要求自己。五、深入基层调研，抓管理建章立制在一年中，我积极到自己所分管的部门了解各个部门的实际情况，充分掌握了两个部门的劳动强度以及以前的管理办法。根据实际情况以及在吸收职工建议的基础上，进一步完善了设备维护制度以及人员管理制度，其目的是向全校师生提供高质量的服务。六、存在问题以及今后努力的方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要有二点：第一、行政管理经验不足。作为分管计算机教学管理部和多媒体教学管理部的行政领导，没能积极带领职工进行业务学习，在管理的方法方式上存在一定不足之处。第二、自己的学习不够，政治素养以及思想修养还有待进一步提高。针对存在的问题，今后在工作岗位上的努力方向为：1、加强自身教育，切实增强忧患意识、公仆意识、节约意识，树立机遇意识、大局意识、进取意识、实干意识，模范地实践科学监管理念，大力倡导良好风气，在教育信息技术中心凝聚形成团结奋进干事业的良好氛围。2、积极带领职工进行业务学习，为我校以后实施一卡通、实现数字化校园储备信息化方面的人才。3、进一步拓宽监督渠道，积极吸收采纳职工的正确建议，协助主任完善管理制度，提高部门的服务意识。以上是我的任职以来的述职报告，请各位领导、各位老师予以评议。2007年7月6日篇二范例：任职述职报告范文领导、同志们：我自1984年担任市机械局局长和党委书记以来，已历时五年零四个月了。五年多来，我市机械工作发展较快，工业总产值由1983年20724万元上升到1988年的54113万元，增长1.6倍，年平均递增率22%;全市共有机械工业企业69家，固定资产47452万元，比1983年的30503万元增长55.5%。„„一、坚定不移地贯彻执行党的基本路线和上级政府主管部门具体的方针政策，联系实际，作出振兴我市机械工业的基本决策(一)任职前的客观环境和条件。我开始任职时，党的十一届三中全会开过5年了，全国的大气候是坚持四项基本原则，贯彻调整、改革、整顿、提高的方针。市内小气候地、市合并，省属企业及三线军工企业下放，市机械工业初具规模。但与省内同行业相比，仍属中游偏下，属弱小民族，工业总产值只有两亿多。产品结构不合理，存在“三多三少，即配件多，整机少;大路货多，高技术产品少;普通产品多，拳头产品少。(二)更新观念，扬长避短，逐步实现振兴我市机械工业的目的，适应全国经济体制改革的形势。在1984年上半年，我主持党委会、局长办公会做过专门研究和讨论，提出了一个基本构想：即“坚持党的基本路线，进一步解放思想，依托第二汽车制造厂，大力发展以汽车配件、配套工业为主体，以发展机电产品和农业机械为两翼，逐步形成具有我市特色的机械工业。(三)为了实现上述基本构想，从1984年开始到现在，五年间，每年以我为主，组织专班，在调查研究的基础上，经过集体讨论，制定了具体任务和目标。1984年2月在全市机械系统企业厂长会议上我提出：要认真贯彻执行调整改革的方针，以“三上一提高为重点，抓住技术进步、经营管理、企业调整等主要环节，提高企业素质，实现生产、销售、利润三个同步增长。„„1985年12月在企业厂长会上根据当时市场变化，我提出全市机械工业“一稳两高的原则。即：有一个稳步增长的速度，稳中求高;产品要有质量，企业要有高效益。1986年12月，我提出：“在十一届六中全会精神指引下，坚持改革，扎扎实实地打好产品变结构、质量攻‘三率、管理上等级这三个硬仗，„„„„5年的实践表明，我市机械工业发展的总构想及实现构想的具体任务和措施是切合实际的，效果是好的。二、坚持把改革放在首位，以改革总揽全局，加速机械工业的振兴(一)以搞活企业为中心环节，不断深化企业内部改革。„„(二)面向市场，依靠科技，依托优势产业，大力调整产品结构和开发新产品。(三)积极参与领导围绕第二汽车制造厂中型、重型车和30万辆轿车发展配套工作，同时，抓住市场主导方向产品，推进横向经济技术联合。„„五年间，全系统已先后有57家企业与第二汽车制造厂、第一汽车制造厂、南高汽车制造厂等省内外企业建立配套协作关系，有30多家企业加入东风联营集团和8个大专院校建立了技术协作关系。„„(四)狠抓技术改造和引进工作，不失时机地为全市机械工业的发展培植后劲。„„五年间，我亲自抓立项，抓资金，抓进度，抓生产。共争取立项25个，计划总投资为25619.45万元，已完成11056.52万元，有的已形成能力，正批量投入生产。(五)加强企业领导班子的思想建设和组织建设，推进企业精神文明建设。„„三、坚持党的三大作风，全心全意为基层服务，带头进行机关廉政建设„„四、我在任职期间存在的主要问题(一)我市机械工业长远发展的战略任务和战略目标至今不落实。虽然在1984年拟出了一个初步方案，但随着岁月的推移、形势的变化，已经不能适应需要了。(二)在我市机械工业总体构想中，曾经提到“依托第二汽车制造厂，以发展汽车配件、配套为主体。漳河机械厂拿出了微型汽车样机，襄阳拖拉机厂也拿出了农用汽车图片，由于上级主管部门个别领导的冷落，并且经市场调查难度大，结果不了了之。„„(三)充分发挥具有我市特色的机床调速、外部汉打仪表元件以及传感器等高技术产品优势，推进机电一体化，抓得不够紧，做得不够。„„同志们!改革在深化，时代在前进，我任职已满届五年，与历史长河相比，仅仅是短短的一瞬，而且遗留问题很多，深感抱憾。虽然我年近六旬，不能连任，但我依然恳求同志们审查评议我的述职报告，以使我保持晚节，余热生辉。„„篇三范例：任职述职报告2021工作述职报告尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！2021年年初，我被市局党组任命为人影办副主任，主要工作职责是负责地面火箭和高炮安全管理工作，组织安排人工增雨防雹作业指挥，业务建设，协助主任完成其他工作，积极完成领导交办的其它事宜。一年来，在局领导和主任的领导和关怀下，在全科同志的大力支持和协助下，本人以饱满的热情、昂扬的斗志、积极进取的精神、全身心投入工作，较好的完成了自己的职责工作和领导交给的各项工作。工作中，虽无大功，但确是一步一个脚印、踏踏实实的步走下来的，尽自己最大努力为我市人影依法安全管理和规范化管理、作业点标准化建设进度、人影工作业务化、人影技术能力提升等方面做出了贡献，使得人影工作取得了新的进展。现述职报告如下：一、狠抓安全管理力推标准化建设进度安全管理始终是人影工作的一件大事，而“安全第一”意识是每位从事人影工作人员的首要素质。今年根据全市气象局长会议精神，进一步加强人影依法管理力度，结合全区人影会的要求，2021年前完成标准化建设任务。依照相关法律法规，配合自治区人影设备检定中心，对全市人影作业点组织开展了全面安全检查，组织开展了４期作业人员技术培训和安全教育、上岗证审验工作，天道酬勤，全年无安全事故和责任性事故发生。同时采取了新的举措（现场下达限期整改通知书，并由负责人签字，检查结果向市政府汇报），切实加快人影作业点标准化建设的进度，使标准化率达到75%以上。二、抓住时机协助组织开展人工增雨防雹作业每逢有利作业的天气过程，抓住时机协助组织冬春季增（雨雪）、汛期增雨防雹工作。作业指挥室是整个增雨防雹工作的中枢，特别是在重大天气过程应急演练和重大社会活动保障中，及时协助制定方案、组织布置，亲自带班协同值班同志指挥作业，积极开展作业效果评估及宣传报道，以确保作业效果。三、加快步伐推进人影业务化建设为了更好推进人影业务化建设，组织人员对全区人影业务平台进行了本地化处理，并与本地的人影业务系统进行了有效的整合，于3月18日组织了人影业务统统推广应用培训班，4月1日开始业务试运行，10日正式业务运行，确保了全年各类报表上报的及时性和准确性，获自治区人影办通报表彰，保证了人影业务化实施。四、积极配合企业开展增雨防雹工作根据乌审旗苏力格种苗基地的需求，在人员少、任务重的情况下，本着“增雨防雹造福于民”的思想，组织人员进行选址论证、高炮协调调运、作业人员上岗培训，进行了全方位的服务，于6月初建立了苏力格种苗基地防雹作业点，有效的减少了冰雹灾害对企业造成的损失，受到企业的称赞。五、加强自身学习和能力提高在工作之余，加强业务知识和计算机知识学习，及时