企业诊断调研问卷——技术部分(改)

企业诊断调查问卷——技术部门（技术部负责人）姓名性别部门现任职务直属下属直接上级进入公司时间年龄学历工作过的岗位从事本工作时间一、工作的基本内容和任务工作目标主要目标：其他目标：1、2、3、1、2、3、中心任务为实现上述目标，您和您部门的中心任务是：工作概要用简练的语言描述一下您的工作：工作的主要活动名称结果占全部工作时间的百分比（%）相对重要性权限承办需报审全权负责二、岗位及管理情况基本调查问卷1.相关部门组织机构、职责、主要工作内容及人员配备情况；（直接上司，和直接下属的分工合作）2.相关技术资料及图纸是否传递到位，传递到那些部门，并存档管理；3.技术管理与产品开发部门的业务及流程介绍；4.技术管理与产品开发工作的组织管理与工作制度制定情况；5.技术部门的操作流程制度有哪些？执行情况怎么样？；6.产品生产工艺的历史经验积累、记录情况；7.产品生产工艺的评价指标、依据；8.技术部门与其它部门如生产计划、质量管理、市场销售等相关部门的业务联系和信息集成情况；9.当前在企业技术及产品开发工作中主要存在哪些困难?拟采取什么样的解决方案和措施？10.谈谈在3～5年内企业在技术及产品开发方面的发展规划？现行的技术和产品开发体系（包括人员、工具、方法等方面）将面临哪些挑战？11.你对此次管理改革提升有什么建议和看法？企业诊断调查问卷——技术部门（技术人员）姓名性别部门现任职务直属下属直接上级进入公司时间年龄学历工作过的岗位从事本工作时间一、工作的基本内容和任务工作目标主要目标：其他目标：1、2、3、1、2、3、中心任务为实现上述目标，您的中心任务是：工作概要用简练的语言描述一下您的工作：工作的主要活动名称结果占全部工作时间的百分比（%）相对重要性权限承办需报审全权负责二、岗位及管理情况基本调查问卷1.您的工作岗位的划分、岗位工作职责及相关工作内容？2.你是否与品管员研讨产品品质与技术要求；3.您的业务及工作流程介绍；4.有无跟进生产工艺的改善？有无记录改善情况？5.你是否有计划性的去关注产品在生产过程存在的问题，并记录修正。6.您的工作与其它部门如生产计划、质量管理、市场销售等相关部门的如何联系？提供哪些资料？7.当前在企业技术及产品开发工作中主要存在哪些困难?拟采取什么样的解决方案和措施？8.您对此次管理改革提升有何建议？