2020年度经济工作总结范文

2020年度经济工作总结范文20xx年，在上级党委、政府的正确领导下，按照一个围绕，二个注重，五个提升总体思路，通过一年来全镇上下的共同努力，工业经济继续保持良好的发展势头，工业主要经济指标和条线工作圆满完成了全年目标任务。一、主要工业经济指指标完成情况及运行情况分析1、1-11月份主要工业经济指标完成情况及全年目标预测序号主要经济指标单位计划目标1-11月份全年预计完成实绩同比增长（%）占年计划（%）完成同比增长（%）占年计划（%）1工业纳税销售亿元65规模以上工业产值亿元--40-2财政收入亿元1003工业税收亿元---其中国税亿元---地税亿元---4固定资产投入亿元12其中：工业投入亿元5自营出口创汇万美元7008599506新设立企业家-80--85--新增注册资金亿元-----7园区产出(含共建)亿元年增长40%以上-32-2、工业经济运行情况分析全镇工业经济继续保持高位运行，主要特点为：（1）骨干企业继续主撑大局。全镇89家超千万元企业1-11月份完成工业纳税销售亿元，同比增长%，占全镇经济总量的61%。其中8家亿元企业1-11月完成工业纳税销售亿元，占全镇经济总量的%，规模骨干企业继续起到了主撑经济全局的作用。（2）骨干企业队伍不断壮大。1-11月份，新增超千万元企业23家，完成工业纳税销售亿元，全镇累计达到112家，形成工业经济更强有力规模支撑。（3）项目竣工达产渐显成效。引进项目竣工达产及骨干企业技改项目的竣工投产，形成了工业经济发展新的增长点。引进项目竣工达产、发展迅速，后劲潜力大。如***、***，分别完成工业纳税销售亿元、7445万元、4536万元、3964万元。又如***技改项目投产后，扩张迅速，产出较为明显。分别完成工业纳税销售亿元、亿元、同比增长%、%。（4）企业自主创新拓展市场。我镇骨干企业在扩大技改投入的同时，加快科技创新步伐，注重新产品的研制开发，为企业发展注入后劲。***自行研制开发的汽油机系列新产品，产品全部销往国际市场，全年纳税销售可达超亿元,同比增长18%。名牌产品申报方面有了新的突破，***产品申报了国家免检产品。（5）村级经济发展步伐加快。全镇村级完成工业纳税销售亿元，同比增长%，高于全镇平均增速近8个百分点，占全镇经济总量的%，全镇11个村保持2位数增长。其中：**村全年工商二业可达超10亿元，*****可达超5亿元。（6）五小企业整治有序推进。按照市、区对五小企业的整治要求，今年我镇12家化工企业已全部关停并转到位。二、存在问题1、发展空间受到制约。部分工业个业相对于产品市场需求的增长，企业发展受规划、环保和用地的制约，发展空间明显不足。如***等企业再投入出现外迁现象。另外随着化工企业整治的深入，将来会减少化工企业一块工业纳税销售近5亿元。2、企业融资难度加大。全镇工业企业规模普通较小，中小企业融资难的问题尚未得到根本性解决。3、市场竞争能力不强。我镇工业主要是以传统工业为主，部分企业自主创新能力普遍较弱，产品科技含量不高，加上没有形成规模生产，缺乏市场竞争优势。五、20xx年工作按排1、主要工业经济指标序号主要经济指标单位20xx年安排计划同比增长（%）备注1工业纳税销售亿元规模以上工业产值亿元482财政收入亿元3工业税收亿元其中国税亿元地税亿元4固定资产投入亿元12-其中：工业投入亿元-5自营出口创汇万美元10002、工作思路和措施20xx年将按照一个围绕，二个加快，四个坚持，五个提升总体思路，抡抓发展机遇，乘势而上，突出工作重点，突破各种制约瓶颈，实现经济跨越发展。围绕全年工作目标计划安排，20xx年工业经济主要工作措施为：（1）、抓目标落实，确保工业生产正常运行。针对全年工作目标任务，全面分解落实，制订考核政策，确保全年目标任务完成。加大对五小及化工企业整治力度，按照上级工作目标要求，确保全面整治到位。加强安全生产管理，确保全镇工业生产正常运行。（2）、抓优质服务，培育骨干企业队伍。重点抓好骨干企业和增量企业的导向服务，落实激励措施，引导他们强化发展意识，狠抓市场开拓，强化内部管理，做大做强骨干企业，完成裂变式发展。形成强有力的骨干支撑作用。并争取引进和培育一批5亿元、10亿元以上的较大型企业。（3）、抓科技创新，提升企业科技含量。力争在20xx年要在创省名牌、国家级名牌产品上有突破。增强企业自主创新的积极性，加快产品结构调整步伐，改变经济增长方式。在企业申报高新产品、名牌产品等方面，给予积极引导、支持和提供全方位的服务。在资金资助方面，积极对上协调、争取。全面提升我镇企业产品的技术含量，在培育企业自主品牌方面有新的突破。推进三创载体建设，加快企业与大专院校产学研合作步伐，引进高技术人才，高科技项目，发展科技型、创新型、外向型、品牌型企业，着力打造胡埭品牌。（4）抓项目建设，形成经济发展新亮点。在重大项目建设方面，一是加强对重大项目的跟踪服务，成立主要领导分工挂钩责任人机制。二是对已开工建设项目及时协调建设中碰到的问题，确保项目早日竣工投产。三是对已落户的项目，尽快协调办理项目前期手续，确保项目早日开工建设。四是抓好重大项目的储备，对已有意向的项目，加强沟通联络，确保项目早日落实签约。（5）抓协税护税，确保财力稳定增长。加大税法宣传力度，增强企业自觉依法纳税的意识，定期组织企业进行税法培训，强化税收征管力度，对一些减征的重点企业，进行重点排查，防止税源外流，争取工业税负率同比提高1个百分点，确保镇级财力稳定增长。（6）、抓稳心留根营造良好发展氛围。一是构建联系沟通的工作体系。二是协调企业遇到的突出问题。三是落实企业发展的政策措施。四是打造稳心留根的载休平台。