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给排水公司领导述职述廉报告第一篇范文:给排水公司经理述职述廉报告2021年度个人述职述廉报告和田市给排水公司经理:XXX2021年11月今年以来,在市委、市政府及住建局党委的领导下,自己认真履职尽责,狠抓安全供水和管网基础设施建设,倾力服务民生,注重班子廉政建设,取得了一些成绩。按照和田市委《关于印发〈和田市2021年度党政机关及事业单位领导班子和干部考核工作安排意见〉的通知》要求,现将自己一年来学习、工作以及廉洁自律等方面情况,向各位领导和同志作一汇报,请各位领导和同志们评议。一、理论学习情况1、加强学习,努力打牢理论基础。一年来,按照公司支部的要求,结合自己思想情况和工作实际,我能够深入系统地学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观论述及党的十八大、十八届三中、四中全会、第二次中央新疆工作座谈会精神,积极组织和参与党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动。通过学习和参与活动,基本掌握了党的方针政策的精神实质和深刻内涵,掌握了党的民族宗教政策和国家相关法律法规知识,把思想和行动统一到公司的要求上来,自觉在思想上、政治上、行动上始终与市委保持一致。坚持支部中心组学习制度,对公司支部的决策和指示精神能够及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在全地区开展的党的群众路线教育实践活动中,自己带头学1习,认真撰写学习笔记和心得体会,在动员、学习、讨论、查摆问题、整改等各个环节中严把关、严要求,狠抓整改落实,通过努力,自己的思想意识有了较大提高。2、学以致用,努力取得实际成效。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合我公司的实际,不断加强企业管理、城市供排水和管网建设技能知识等方面的学习。在学习中注意把公司的发展放在城市建设的大局中考虑,如城市人口与供水需求、城市工业发展与生态环境建设、地下水资源合理应用、和田市地表水径流量与饮用水引用、乌鲁瓦提引水入和可行性分析等,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于提高公司职工福利待遇,着眼于提高服务民生能力,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。3、注重调研,把握企业发展规律。工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。二、履行职责情况今年以来,在公司全体职工的大力配合下,我公司充分2发挥安全供水、合理布网、科学排污、服务民生的职能作用,较好地完成了各项工作任务,为和田市经济持续健康快速发展提供了强有力的水务保障。(一)城市供排水保障情况1、一、二水厂1-10月份完成供水量1080万立方米,管网水压合格率保持在99%,供水设备完好率为98%。2、生产科、安装公司1-10月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米,重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。3、用户管理所1-10月份新增居民分表数264块,新增单位总表数66块,全市IC卡智能水表用户增至3380户,8小时以外入户抢修90余次,计划用水率100%,超计划用水4.1万元(截止至6月份)。4、维修队1-10月份共抢修各类供水管道80余次,疏通各类排水管道40余次6000多米,疏通严重堵塞排水管道8余次,更换供排水井座井盖75套,维修保养阀门180个,更换阀门25个,清掏市政窨井500多眼,应急抢修出勤累计180多人次,主动为部队等单位上门维修服务40多人次,为配合城市道路铺设工作,共提升供排水检查井250眼,供排水维修及时率达99%。5、稽查队1-10月份共普查用户310户,查处违规私改私接供、排水管道71户(其中供水34户,排水37户),挽回经济损失13.5万元。6、水泥预制厂1-10月份生产DN300水泥管473根,DN400水泥管341根,DN500水泥乡管279根,DN800水泥管43根,井砖3.1万余块,各项管材合格率达到97%。7、公司1-10月份实现工业总产值1870万元,工业增加值1300万元,上缴各项税金95.88万元,实现利润149万元,资产总额8511万元。(二)供排水工程建设情况1、和田市排水改扩建二期工程该工程总投资9374万元,于2021年7月开工。截止到目前,工程到位资金7100万元(包括市财政垫支1300万元);此工程受复杂地理条件及项目资金制约,进展比较缓慢,并于2021年3月停工。今年9月16日,和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行,新疆三星建设工程有限公司2826万元中标,并于2021年9月23日动工续建。2、其它市政供排水工程主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等,累计派工67项,安装供水管道4340米,排水管道4525米。(三)安防工作情况长期以来,我始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,为公司办公楼、一、二水厂、家属院等20多处重要部位安装了可视监控系统,提升了水厂及水源井院墙高度并安装了铁丝网,为一、二水厂安装了防护大门,购置和更新了部分消防器材,建立健全了隐患排查、安全生产考核、安全生产管理等制度,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。三、廉洁自律情况在日常学习、工作和生活中,自己始终坚持把勤奋学习、本份做人、踏实干事、坦荡处世作为人生信条,把做好人作为处事之道,把干好工作作为立身之本,以平常心处事待人,努力提高自身综合素质,始终保持谦虚谨慎、勤勉踏实、吃苦耐劳、默头苦干、乐于奉献的精神状态。一是高度重视加强党性修养和党性锻炼。认真学习贯彻新时期关于保持党的纯洁性和先进性等一系列重要论述,不断增强党员意识、责任意识、大局意识和忧患意识,始终在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致,做到在政治上始终保持清醒坚定,在品行上始终追求高尚正派,在作风上始终保持为民务实。二是认真贯彻民主集中制。能够自觉维护组织权威和班子团结,认真遵守公司各项规章制度和各项决策部署,全力维护团结和谐的工作氛围。在工作上能够充分尊重他人意见,注重思想交流、团结合作、配合协调和请示汇报,坚持按程序和规章办事。三是切实转变工作作风。严格按照党的群众路线教育实践活动要求,认真查找了自己在政治坚定和“四风”方面存在的问题,并注重整改落实,严格按照“三严三5实”要求,加强党性锻炼和自身修养,锻造过硬的思想品格,展现共产党人的人格力量。四是认真履行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定。一年来,自己按照市委关于党员领导干部廉政建设和作风建设的相关部署和要求,认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,努力做好廉洁自律各项工作,没有出现谋取不正当利益、违反组织原则、弄虚作假、损害群众利益等问题。四、存在的问题及下一步努力方向一年来,我基本履行了职务范围内的工作职责,完成了本职工作和任务,取得了一些成绩。但是,仍存在很明显不足,主要包括:结合实际自觉学习和深入思考仍然不够;敢为人先的创新意识仍然不强;开展党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动不够深入,效果不是很明显;工作的预见性、系统性和创造性还不够强;作风建设还需要进一步加强等。新的一年,需要继续用科学发展观武装自己,主动顺应和田市发展变化,转变思想观念,不断开阔视野,调整工作思路,创新思维方式,融入到我公司的改革实践中,在公司领导岗位上做出新的成绩。以上是本人2021年述职述廉报告,敬请批评指正。第二篇范文:公司领导述职述廉报告公司领导述职述廉报告【篇一范例】在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九1月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成2立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国*党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。三、存在问题一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要
本文标题:给排水公司领导述职述廉报告
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