鞋业技术部内勤岗位KPI组成表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料鞋业技术部内勤岗位KPI组成表KPI指标KPI指标说明考核周期考核标准权重计算方式信息来源考核目的技术档案及报告合格率见附表说明季度100分40%100A=090A=1，270A=30A3本岗位提交资料报告确保公司技术资料的完备和准确首批调料计算正确率重要指标计算（附表说明）季度100分40%1000=W290W=280W=360W=405=W本岗位提交报告保证材料调拨和供应的准确性非重要指标计算（附表说明）1000=W=3904=W=5756=W=10010W部门工作完成软性指标说明季度100分20%软性指标评分表经理工作记录协助部门经理、配合其他员工完成好部门的工作任务备注：计算方式中A表示考核的技术资料中不合格数量，W表示指标计算的错误个数鞋业技术部内勤KPI说明表KPI考核指标具体内容说明技术档案及报告合格率部门经理随机抽取所有技术资料的20%，作为考核对象。技术资料的合格，必须在准确性和全面性两方面都合格：准确性，要求考核资料中的不准确项数累计在2项以内（包括2项）；否则视为不合格。全面性，要求考核资料中规定的九项内容，不能缺少；否则视为不合格。考核对象，是以单个型体为单位。首批调料计算的正确率在调料计算的正确率中，重点考核有重大影响的重要指标的情况。当未出现重大指标有误的情况时，辅助考核可以补救的非重要指标。软指标评分表表一：部门工作报告评分表（由鞋业技术部经理填写）请针对鞋业技术部内勤提交的部门工作报告从以下三方面评分考核内容权重得分加权得分协助成本核算员完成核算工作40%完成部门内部的协调工作40%完成经理临时交办的工作20%