剩余物资管理规定

剩余物资管理规定1总则1.1为规范剩余物料的回收、仓储、领用等内部管理流程，控制采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。1.2本制度对工程项目剩余物资的管理做出了明确要求，适用于所有项目剩余物资的管理。1.3剩余物资管理原则：工完、场清、料净、去向明。2管理职责2.1项目部负责剩余物资的统计、退库工作。2.1物资科负责剩余物资的清点、仓储、平衡、发放工作。3管理内容3.1项目部应根据施工现场情况，综合考虑运距、方便供应和便于剩余物资处理等因素，合理选择存储地址。3.2项目工程施工完成后，项目部应及时组织各用料单位对工程剩余物资进行统计，并做好剩余物资退库前的保管工作。3.3可退货的材料由项目组负责协调供货商退货。退货手续：项目组、物资、监督、供货商现场清点数量→项目组制定退货清单→四方共同在清单上签字确认。3.4不可退货的材料由项目组办理退库。退库手续：项目组制定退库清单→项目组把现场剩余物资退回仓库→项目组、物资共同清点数量→双方在清单上签字确认。3.5下脚料、包装物等由项目组负责存放到物资指定地点，要求：分类存放，摆放整齐。3.6物资科应妥善管理退库物资，并负责剩余物资的平衡、发放工作。