怎样才能成为一名成功的经理人

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料怎样才能成为一名成功的经理人张一明05.10怎样才能成为一名成功的经理人呢？我个人以为，他（她）要不断地学习和实践并永续追求卓越。一位走过一段较长时间经理人并取得了卓越成绩的大师认为作为一名成功的经理人应该做到：·行为举止像一位成功人士；·以生产一流质量的产品和提供一流的服务为己任；·知道怎样鼓励他人和自己的成绩；·不屈不挠的精神；·从事的是他喜欢和感兴趣的行业；·是一位熟练的推销员；·善于听取他人的谈话，并能向他的所谈对象表明他乐于听；·时间安排得当。行为举止像一名成功的人士！除了一般而言的衣着举止之外，其内在的心理素质就要有很强的自信心，他（她）的自信心来自于对自身的知识修养、工作能力、管理方法与技巧的相信与认同。因此，他（她）必须要有一定的经济知识、管理知识、科技知识，并且在实际工作中还好学不倦。同时，他（她）也必须是一位优秀的组织者、管理者和好的沟通者，并具备为实现企业目标而不屈不挠，坚韧不屈的性格。对于一位成功的经理人来说，不会满足于目前的中等质量的产品和提供中等水平的服务。著名的AS建筑公司的企业宗旨“没有最好、只有更好。”也是许多优秀企业家对自身职业的宗旨。因为，在市场经济体制下，提供高质量的产品或服务对于公司的生存是至关重要的，因此，他（她）们的目标是生产质量一流的产品和提供一流的服务。管理实践大师杰克·韦尔奇曾领导实践过他一个强烈的企业求胜愿望和市场竞争观念：“我希望GE能够做到在它所进入的每一个行业里都数一数二的。”他（她）清醒地认识到职员是企业最宝贵的财富，必须维护他们的利益。当职员做出了成绩时，他（她）知道如何去鼓励和奖励。他（她）还知道请进合适的人，请出不合适的人，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料知道选拔出优秀的人，提升到合适的岗位上去。能够得到奖励，能够得到提升的机会，使职员更加热爱他的企业，给他们以欣慰与安全感，激发他们学习新的专业技能与知识的欲望，使他们工作更努力，效率更高。大师杰克·韦尔奇有两句经验之谈：“发现优秀人才可以通过各种各样渠道。我一直相信你遇到的每一个人都是另一场面试。”和“我们造就不了起的人，然后，由他们造就了不起的产品和服务。”一名成功的经理人还应该是优秀的推销员，他（她）善于向职员“推销”公司的企业文化、目标、计划和任务。同时，在商务活动中，在内部沟通中，他（她）善于专心听，并借此仔细观察事情的进展，与交谈对象保持协调。他（她）还是一位时间效率管理专家，因为他们知道否则的话将一事无成。当然，首先他（她）必须培养出对公司生产的产品和提供的服务真正感兴趣。做人要以诚信为本，这听起来像老套套，但这是一个成功的经理人十分重要的道德准则，起码，我是这样认为的。不可能所有人在所有事上都同意你的看法，你不可能任何时候都正确，但只要每个人明白你做事诚信，那么你将可以建立与客户、供货商、竞争对手及政府部门的良好关系。这是你为企业确定的基调。成功的经理人的成功模式不尽相同，以上是一些学识、能力、品格共性方面东西，是我本人的认识和看法，抛砖引玉希望能得到同学们中更多、更好的论文交流，以供我学习。至于我自己，我将以富兰克林（美国）十三条行事原则为我的实行原则，摘录十三条原则以自勉。1、节制欲望：在吃饭与喝酒上要有节制；2、自我控制：对待别人要能克制忍让，不可有仇恨；3、沉默寡言：少说废话；4、有条不紊：所有的物品都要井然有序，所有的事情才6按时去做；5、信心坚定：信守诺言，出色地完成你所承诺的任务；6、节约开支：把钱用在对自己对别人都有益的事情上，不要错花一文钱；7、勤奋努力：永远要抓紧时间做有益的事情；不要浪费时间；8、忠诚老实：不要说有害于人的谎言，要表里一致；9、待人公正：不以不端的行为或者办事不诚实去伤害他人；10、保持清洁：保持身体、衣服及房间的清洁卫生；11、心胸开阔：不要为气人不快的区区琐事而心烦急乱，悲观失望；12、慎言谨行：要使你的言行符合每一条道德标准；精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料13、谦虚有礼；最后，我要感谢周平老师，感谢西课—上海荷兰国际函授中心！谢谢你们！