您好,欢迎访问三七文档
第1页共3页岗位描述总务部经理岗位名称:总务部经理直接上级:行政总监直接下级:职工食堂主管、后勤组组长、环卫组组长、维护组组长、安保部主管主要职责:统筹管理公司后勤服务、安全保卫、保洁、维修、维护及防火消防工作。直接责任:(1)制订总务部年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报,经批准后执行。(2)制订总务部年度培训计划经批准后协助培训部实施和考核。(3)制订、修订总务部主管的工作程序和工作制度,经批准后组织施行并监督检查贯彻执行情况。(4)组织做好公司内外环境的绿化、清扫及保持工作,确保司容整洁优美。(5)组织做好公司治安保卫工作,确保公司办公、生活秩序不受外界干扰和公司财产、员工的安全。(6)组织公司防火安全与消防工作,定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态,督办更换。(7)组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放,保证正常办公和生活的物资供应。(8)统筹管理公司食堂、浴室、锅炉房、茶炉房,做好员工后勤服务工作。(9)组织做好公司财产的建卡立簿、经常检查、会同盘点和维修维护工作,保证财产账、卡、簿与实物相符,提高各项财产的利用率和使用寿命。(10)负责公司基建工作的组织和实施。(11)根据工作需要进行现场指挥、总体指挥。第2页共3页(12)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向行政总监报告工作。(13)按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对部门间争议提出界定要求。(14)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(15)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。(16)定期向行政总监述职。(17)做好本部门各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。(18)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。(19)主持总务部例会,参加公司有关行政方面会议。(20)审阅总务部及与其相关的文件,审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。(21)在必要的情况下向下级授权。(22)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。(23)开展内部民主管理活动,调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性,向上级或有关部门提供合理化建议。(24)培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任命的提名。(25)指定专人负责本部门办公用品的领用、分发和文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。(26)组织做好保密工作。(27)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。(28)完成行政总监交办的其他工作任务。(29)关心所属下级的思想、工作、生活。(30)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。领导责任:(1)对公司安全保卫、消防工作负责。(2)对公司卫生状况、环境绿化负责。(3)对保证员工的后勤服务负责。第3页共3页(4)对办公辅助设备、设施的正常运转负责。(5)对总务部工作目标的完成负责。(6)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(7)对总务部预算开支的合理支配负责。(8)对总务部工作程序的正确执行负责。(9)对总务部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。(10)对总务部负责管辖的设备设施的完好性负责。(11)对总务部所涉及的公司秘密的安全负责。(12)对总务部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)有对各部门和职工宿舍的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权。(2)对各部门和职工宿舍的安全隐患有限期整改权。(3)有对总务部所属员工及各项业务工作的管理权。(4)业务范围内紧急事件的权宜处理权。(5)对限额资金使用有批准权。(6)有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。(7)对所属下级的工作有监督、检查权。(8)对所属下级的工作争议有裁决权。(9)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。(10)有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。管辖范围:(1)总务部所属员工。(2)总务部所属办公场所及卫生责任区。(3)总务部办公用具、设施设备。(4)公司消防设施设备。(5)公司公共区域和职工宿舍。(6)公司办公、生活辅助设施、设备。
本文标题:总务部经理
链接地址:https://www.777doc.com/doc-857792 .html