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组织行为管理2009第14章组织文化管理第13章制度化管理第14章组织结构设计与管理目录组织行为管理200914.1文化的涵义与一般特征14.3组织文化的特点及功能14.4组织文化的建立与表现形式14.6跨文化行为管理14.2组织文化的概念及意义14.5组织文化的类型本章内容:组织行为管理200914.1文化的涵义与一般特征文化,事实上是人们的生活方式和认识世界的方式。文化的特征:1、自我感与空间感2、沟通方式与语言3、服饰与仪表4、食物与饮食习惯5、时间与时间观念6、社会关系7、价值观与规范8、信仰与态度9、心理过程与学习10、劳动习惯与实践组织行为管理200914.2组织文化的概念及意义组织文化:一个组织在长期发展过程中,把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它反映和代表了该组织成员的整体精神、共同的价值标准、合乎时代的道德和追求发展的文化素质。组织行为管理200914.2组织文化的概念及意义组织文化的意义组织文化是组织管理精神世界中最核心、最本质的东西。组织文化以观念的形式,从非计划和非理性的因素出发来调控组织成员的行为,是组织管理中标准管理和制度管理的补充和强化。组织文化是最终联结和维系组织内部人与人之间关系的重要纽带。组织文化的兴起标志这组织行为科学理论的一系列有意义的转变:1、标志着组织行为科学研究向更加深化、更高层次发展;2、标志着组织内部个体的研究向组织内部成员整体的研究转化;3、标志着组织行为科学对个体认识的全面化和深刻化;4、标志组织形象的塑造向立体化、整体化形象发展;5、标志着组织管理成为一门真正的管理艺术。组织行为管理200914.3组织文化的特点及功能组织文化的特点·有鲜明的民族特色;·组织文化在组织中的作用是整体的效用;·组织文化具有历史的连续性;·组织文化的个体性;·组织文化的创新性。组织文化的功能·目标导向功能·凝聚功能·激励功能·创新功能·约束功能·效率功能组织行为管理200914.4组织文化的建立与表现形式建立组织文化的指导原则·目标原则·价值原则·卓越原则·参与原则·成效原则·亲密原则·正直原则·环境原则组织行为管理200914.4组织文化的建立与表现形式组织文化的表现形式·文字、符号表现形式·实物形象和艺术造型表现形式·现代科技方法表现形式·其他形式组织行为管理200914.5组织文化的类型美国组织文化1、相信那些愿意工作,并且有能力工作的人们,利用各种机会吸收来自世界各国的各种人才;2、信赖组织,并且尊重组织的所有制和领导人;3、相信竞争可以推动社会的发展,把竞争引入生活的各方面,特别重视组织的竞争;4、尊重人而不论宗教或信仰的差异,特别是在组织中倡导以人为中心;5、尊重财产所有权和专业知识,承认选举的或任命的政治职务等的权威;6、重视教育,尊重知识和人才;7、信赖逻辑力量、科学技术,并为此发展而不懈努力;8、以开拓和变革试验去寻求更好的行为方式和开辟新的领域。组织行为管理200914.5组织文化的类型日本组织文化1、民族精神是日本文化的基石;2、把开拓精神和大和民族精神结合在一起,融合到组织文化中,形成继往开来、先忧后乐、永不停止、开拓前进的思想;3、忠于组织,信赖领导者,把个人的奋斗同集体的目标结合起来;4、职业道德的教育是日本组织文化的一个重要组成部分;5、积极进取,努力工作精神是日本组织文化的一个重要组成部分。组织行为管理200914.5组织文化的类型西欧各国的组织文化1、讲究美化环境,把人和自然密切结合起来,重视生态环境的保护;2、西欧各国组织文化的一个共同显著的特点是制定明确的组织目标,并以坚韧不拔的毅力去实现;3、注重培养员工忠于组织、忠于职守的观念,把高度的工作责任感和良好的职业道德结合起来;4、把传统的组织管理和现代科学技术结合起来,形成一种新的组织文化。组织行为管理200914.5组织文化的类型中国组织文化1、寻求整体模式,大一统的思想仍然是中国组织文化的特点。2、组织机构、组织管理、组织活动的改革冲击到中国的每一个角落;3、理想和现实相结合的价值观、道德观;4、挖掘传统文化中优秀的组织管理思想,并把它与中国的现实相结合,形成一种古为今用的组织文化思想;5、吸收国外先进的科学技术,推动中国经济的发展;6、封闭型思想向开放型过渡,中庸保守向开拓创新过渡;7、时间效益观念在加强,主人翁观念和职业道德观念开始结合起来;8、对共同富裕的观念有了更新的理解。组织行为管理200914.6跨文化行为管理影响管理的跨文化差异——荷兰管理学家霍夫斯特德的研究·个人主义和集体主义·权力距离·不确定性的规避·价值观的男性度和女性度·长期与短期取向组织行为管理200914.6跨文化行为管理1、研究跨文化差异是历史发展的必然·新的生活方式以光速在全世界传播·“地球村”经济日益拓展其发展空间·中国必定要加入全球经济,传统的“国内市场”与“国外市场”的界限将不复存在;·跨国公司将大量出现2、研究跨文化差异,有助于培养文化的敏感力和技巧3、研究跨文化差异,有助于丰富组织行为研究的理论行为是文化的函数研究跨文化差异的意义研究跨文化差异的作用
本文标题:第14章组织文化管理
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