您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 模板/表格 > 技术规划发展工作权责划分表
技术规划发展工作权责划分表(T4主办)工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属各单位图书数据之请购同一种图书请购一册(一套)者ˇ同一种图书请购二册(二套)以上者ˇ各单位申请图书数据长期借阅之签认ˇ馆际合作单位文献数据之申请国内单位ˇ国外单位ˇ国际百科信息在线检索之申请ˇ图书数据采购案之核定未满二万元ˇ二万元以上未满四万元ˇ四万元以上未满六万元ˇ六万元以上ˇ图书数据维护装订费用之报支ˇ图书馆数据每年耗损汰旧之工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属核定总数○.五%以下ˇ总数超过○.五%,一%以下ˇ总数超过一%ˇ申请专利及其他专利事项申请国内专利(注二)申请ˇ举发ˇ诉愿ˇ申复、答辩、修正及缴纳专利年费等事项ˇ专利代理人之委任ˇ申请国外专利(注二)ˇ申请专利及其他专利事项费用之报支ˇ技术性刊物编辑出版费用之报支ˇ特用化学品及粉体材料(不含氧化铁粉,以下同)营业销售内、外销报价及订单输入作业ˇ销售、代理合约标准条款ˇ工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属之核定特用化学品及粉体材料之赠送试用或折价试用金额未满六千元者ˇ金额六千元以上,未满一万元者ˇ金额在一万元以上者ˇ发货通知单之核对及签发ˇ特用化学品及粉体材料营业管理年度营业计划书之核定ˇ特用化学品及粉体材料产销制度之核定ˇ特用化学品及粉体材料外售及订价之核定ˇ特用化学品及粉体材料季销售计划之核定ˇ特用化学品及粉体材料质量管理质量管理规章ˇ原料采购之质量审核新料源勘察评估报告ˇ原料质量规格核订ˇ各项品管作业之核定工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属产品说明表(技术手册)ˇ「询问单」中关于产制能力之回复ˇ产品意见单ˇ制程产品质量放行ˇ原料配比变更计划表ˇ废杂料使用规划与执行ˇ品质周、月报ˇ品质年报ˇ质量异常调查报告ˇ质量校正行动调查表ˇ客户诉赔处理调查报告表之核定建议诉赔成立预估赔偿金额未满一万元者ˇ预估赔偿金额在一万元以上者ˇ建议诉赔不成立ˇ2.诉赔金额之核定诉赔金额未满十万元者在调查报告表预估赔偿金额以下者ˇ工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属超过调查报告表预估赔偿金额者I诉赔金额未满一万元者ˇII诉赔金额在一万元以上未满十万元者ˇ诉赔金额在十万元以上者ˇ品保稽查年度稽查计划表之核准ˇ稽查作业(稽查小组领队指派、检查表、计划表、报告及校正行动追踪报告之核准)ˇ对外报告、证明书之核准品质证明书(非诉讼用)ˇ对外技术服务报告正式对外报告ˇ简便对外报告ˇ新产品开发试制之核准ˇ试验分析委托试验委托厂外法人、机构试ˇ工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属验之服务合约委托Tx(注三、四)试验ˇ受托进行之化学试验与非破坏性检测分析厂内其他单位委托试验之申请ˇ接受厂内其他单位委托试验之核准ˇ接受厂外法人、机构委托化验、试验分析之核准ˇ报告之核阅厂外法人、机构完成之试验报告ˇTx(注三)完成之试验报告ˇTx(注三)完成之研究报告ˇ接受厂内其他单位委托所完成之试验报告ˇ接受厂外法人、机构委托所完成之化验、试验报告ˇ原料验收(注五)工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属原料进料取样计划表ˇ原料验收化验报告ˇ对外技术服务厂外委托项目技术服务合约金额二十万元以下者(注六)ˇ厂外委托项目技术服务合约金额超过二十万元者(注六)ˇ厂外委托项目技术服务报告ˇ计量设备检定、维修、购入、报废计量器具外送检计划审批ˇ计量器具外委维修计划审批ˇ公司计量设备外检、外修费用审核ˇ计量标准建标审批ˇ物资计量业务公司内部计量异议仲裁及外部计量异议调查报告ˇ远程计量业务号增减之审批ˇ计量异常数据之更正ˇ计量违规、亏吨之处理ˇ进厂原料数量验收ˇ工作项目董事会总经理副总经理一级主管二级主管三级主管承办人助理副总经理技术各部门技术规划各厂处技术规划各厂处技术规划各厂处所属董事长部门发展处发展处所属所属发展处所属出厂销售副产品数量核定ˇ出厂钢材销售实重数量核定ˇ厂际交割原料数量核定ˇ原料品质验收审核原料进料质量合格验收ˇ原料进料质量异常验收ˇ原料质量异议处理原料质量异议调查处理ˇ能源介质结算ˇ能源外报资料ˇ注:一、本表所列金额均指人民币。二、如属关键性技术之重大突破,并得使本公司建立竞争优势者,经核定后,应再呈董事长核备。三、Tx指T1、T2。四、委托Tx研究,另依研究发展工作权责划分表之规定办理。五、原料质量之合格验收及异常验收,另依采购工作权责划分表之规定办理。六、非破坏检测合约应有责任限制条款,将本公司所负之赔偿责任限制为所收检测费用之六倍以内。
本文标题:技术规划发展工作权责划分表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8609004 .html