组织内部文化建设

组织内部文化建设重大青服队王玄金组织内部文化的内涵：是组织文化的内层结构。所谓组织文化，是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，并区别于其他组织。组织内部文化在观念上具有导向作用，在心理上具有激励作用，在行为上具有规范作用，在关系上具有协调作用。因此，组织内部文化建设对组织的发展有重大意义。、组织内部文化建设主要包括以下几大环节：制定组织文化系统的核心内容进行组织文化的表层建设组织文化核心观念的贯彻和灌输组织文化的巩固与完善下面我们以大学社团为例，主要通过上述四个环节，浅谈组织内部文化建设问题。制定组织内部文化系统的核心内容：在社团创办之初，创办人通过制定社团章程、确定社团基本任务与目标等活动，完成制定组织内部文化系统核心内容的工作。进行组织内部文化表层建设：所谓表层建设，是指在物质方面的建设。每个社团都要自己的徽章旗帜等，这就是将精神层面表现在物质层面上。组织内部文化核心观念的渗透和贯彻：社团的每一个成员要主动学习并接受社团章程，按照章程做活动。组织内部文化的巩固与完善：在以上三个环节完成之后，一方面，随着工作的进行，可能会出现社团原来的一些规定等不尽合理的情况。另一方面，随着外部环境的变化，组织内部文化要做出相应的调整，以适应环境的变化，更好地完成组织目标。在大部分时间内，组织内部文化都在进行着完善的过程。因此，下面我们主要讨论社团在发展过程中内部文化的完善问题。社团文化是校园文化的重要组成部分，与校园文化是共同发展和进步的，对于营造大学校园文化氛围,形成学校的历史传统,都起重要作用。社团文化在校园文化中的意义非常重大。但是，在社团发展过程中也出现了一些问题。主要体现在没有完善的管理和服务体系、社团内部人员之间缺乏交流、文化理念没有完全跟得上时代的步伐。在这样的环境下，干事等基层管理人员在工作的过程中学习不到东西，责任感下降、敬业精神减退；还带来一个问题就是在社团管理层换届时出现断层现象，导致社团没有一个集中能力的领导班子，社团的管理理念和一些先进思想得不到继承，新的管理层精英不多，从而使得社团的发展面临尴尬的局面，而且如此恶性循环，使得社团发展趋于末路；同时会员的利益和权益得不到保障，导致会员主要集中在大一学生这群积极分子上，而作为有经验的大二、大三却不再愿意参加我们的社团，他们认为在参加社团的过程中不能学到他们想要的东西。要解决这些问题，首先，社团每位成员要真正了解社团章程，真正做到按章程行事。其次，社团要进行大胆的创新。在管理和决策中，社团领导人要有气魄与勇气，不拘泥于陈旧的思想与方法，而是大胆思考，大胆尝试，制定出一套对本社团有益又可行的活动方案。在活动的实施过程中，每位成员要将行动与思考结合，真正做到活动对每位参与者有益，充分调动每位成员的参与热情。在社团凝聚力的培养上，要加强成员之间的交流与合作。交流的内容不局限于与社团有关的活动，要让每位成员认识到大家是一个整体。总而言之，社团内部文化建设在社团建设中不可或缺。但是，这是一个循序渐进的复杂过程，往往不是在短时间内能完成并取得明显效果的。需要每一位社团成员的共同努力！