关于信贷员个人工作（述职报告）范本

关于信贷员个人工作（述职报告）范本信贷员会西医的化验、拍CT、做手术化验：通过提供的资料来验证客户所陈诉的真实性。拍CT:如果他质疑你的资料便会去核实再次验证。手术：至于检查出来的毛病是否需要手术，或者说他会不会给你手术，这个时候就看他想不想帮你做，是否有能力帮你做。以下是网友整理上传的《关于信贷员个人工作述职报告范本》，供大家参考学习，欢迎阅读关于信贷员个人工作述职报告范本【一】时刻悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多，就本人小额业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时刻里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于出生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞台而不是此刻的待遇。此刻我真的个性喜爱这份工作，正因在那里我能够看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要我们学的东西很多很多。比如：做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。第一、我们要学会看人正因我们是做信用，如果你第一步看错了，以后收的时候说再多的好话，恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。第二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务，客户是我们的上帝那么我们怎样才能抓住我们的上帝的呢?风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真比较两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额项目成功了，我也坚定地坚信它会成功。那么我更坚信农行的竞争就随次而来，农行此刻的惠农卡业务虽然它的金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜爱贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务就应更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?正因他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，坚信他们也会立刻招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。因此我们此刻开展了这样的工作，打下的“江山”我们务必要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮忙她。我们要发奋成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。第三、我们要学会管理我们的客户多了，如果你没有很好的管理潜质，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时刻，这样你才能更好地工作。虽然你的时刻是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你务必学会管理账目，正因我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。第四、我们要学会做人“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是十分有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。正因你做事时，首先应对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关联，何谈做出更好的事。我们首先务必在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关联，做到天天上班都是怀着愉快的情绪、带着用心向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。应对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出就完了，而是要收回，那么我们就要持续和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我坚信业务量会直线上升，以后的回收率更是。第五、往后专业知识、工作潜质和具体工作1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜质，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时刻里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确发奋方向，提出改善措施。作为小额业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，因此更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，用心配合信用社其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。总结了这三个月来的工作，尽管有了必须的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的'工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改善。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，发奋使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献。关于信贷员个人工作述职报告范本【二】一是主攻优良客户，成立健全贷款营销机制。当真落实分条理攻关工作要求，增强与处所党政沟通，捕捉信息来历，为贷款营销工作供给依据，在时刻上、速度上博得自动。二是加年夜对农产物加工业、为农处事龙头企业的投入力度。增强与农产品行业协会的经常性联系，实时体味企业经营情形及信息，为信贷撑持供给靠得住保证。三是按季节周期确定投放刻日、按授信品级确定投放金额，死力奉行企业轮回贷款，全年共投放1200万元。（三）脚结壮地，科学合理地拟定信贷查核系统和查核按照上级联社查核要求，今年我社在拟定各项信贷查核指标时，充实考虑了各下层社的现实情形，在岁首使命下达前，对各下层社信贷使命的完成可能性充实进行调研，使下达的指标使命适当合理。1、在分化农业信贷投放使命时，做到了因地制宜、有的放矢。一是先安插各社做好“三农”贷款需求查询拜访，再连系各社近几年来的农贷增添水平等转变指标，科学合理将使命进行分化；二是不才达不良贷款清收盘活使命时，着重剖析了各下层社的不良贷款状况，把握不良贷款清收盘活的可能性，真正做到有的放矢，增添了全员完成使命的抉择信念和决心。2、在查核体例上，一是凸起以市场营销为主题，一线员工绩效工资实施产物计价；二是进一步改良了对信用社月度查核和年度考查法子，使查核内容加倍科学合理。月度查核按月上墙发布，严酷实施末位排名轨制，社主任例会轨制，采纳红牌传递奖励，黄牌传递攻讦。年度查核增添奖励身分、对主要指标实施单项奖励，以此促进了我社信贷营业的不竭成长。（四）规范信贷操作打点流程，周全晋升信贷打点水平。一是规范贷款五级分类。为真实反映信贷资产质量，揭示信贷资产现实价值和风险水平，我社把贷款五级分类工作和信贷基本打点工作紧紧连系在一路，按月进行填报；二是成立年夜额贷款打点系统，对百万元以上贷款进行按期看管搜检；三是规范信贷系统与会计系统的操作流程。使“操作岗、打点岗、看管岗”形成三线分手、彼此牵制的内控系统，使信贷资产质量获适当令监控、动态打点，加倍科学地反映了信贷资产质量和内在风险水平；信贷基本资料打点获得进一步完美，规避了贷款法令风险，降低了贷款损失踪；提高了信贷人员的综合素质，同时也体味下层信贷人员营业水平；贷款客户财政慢慢规范，配合水平提高。（五）不竭完美信贷内控轨制，强化信贷风险监控力度一是进一步完美了信贷文本轨制。今年，为加年夜更始力度，合恰当地现实情形，联社拟定了一系列切实可行的法子和轨制，规范了《xxx市农村信用合作联社仓储什物质押打点法子》、《xxx市农村信用合作联社农户联保贷款打点暂行法子（试行）》等十多个信贷打点法子，进一步明晰了“操作岗、打点岗、看管岗”的职责要求。二是加年夜监控搜检力度，有力地冲击了违规违纪行为。今年上半年，在信贷投放上因为一度追求量的打破，少数信用社呈现了冒名贷款、垒年夜户贷款、假典质或典质不实贷款现象。为此，信贷打点部排专人进行内部搜检和外部核对。一方面临内成立了冒名贷款综合治理率领小组，连系案件专项治理勾当，在全市开展为期三个多月的冒名贷款综合治理勾当，勾当分“自查上报、突击搜检、问题整改、跟踪督查，复查回访”六个阶段进行，搜检面达100%，全社共自报和搜检出冒名贷款3529笔，金额7828万元，其中已期限整改笔，金额万元，已督促了债笔，金额万元，并对人进行了罚款、期限清收、停薪停职收贷、停岗等赏罚法子，极年夜地震慑了违规违纪现象，有力促进了“贷前、贷中、贷后”的看管打点，信贷操作，违规放贷现象较着削减；另一方面，我社针对审核贷款资料时发现的假典质、更调他项权证逃躲债务的现象，多次与房管、土地、海事、林业、工商部门协商，至函并告竣和谈，对已打点的他项权证进行勾对，并由查询拜访人、审批人、经办人、资料保管人进行书面承诺，明晰职责，严酷按流程打点。全市审核并退回假证贷款资料三份，处分信用社主任1人，挽回经济损失踪近100万元。三是继续加年夜对下层信用社常规搜检力度，开展经常性的现场监管和非现场看管，对到期贷款实施催收警示，“三收”阶段，实施按日监测制强化督导，按月传递进度，确保了增存、增效、贷款到期即收。将按期和不按期、周全和非周全搜检连系起来，进一步加年夜对违规贷款的赏罚力度，更正信贷打点中的亏弱环节。6月份，我们对全市上半年的信贷工作情形进行了一次周全系统的年夜搜检，实时发现工作中的不足之处并加以更正，其间共查出违规贷款笔，金额万元。对搜检中发现的问题实时下发了整改通知单，期限整改，并挂号整改台帐，跟踪整改情形，至年尾，已整改到位%，全年累计赏罚责任人56人次，其中，罢免处分主任4人。三、信贷工作中存在的首要问题1、部门信用社贷款催收和到期即收意思不强，不能实时发现存量贷款潜在的风险，从而形成新的不良贷款。至年尾，全市信用社过时贷款万元。2、违规贷款时有发生，存量贷款潜在风险依然存在。少数社对信贷授权授信打点运作不规范，违规操作时有发生。此外，部门信用社对超出其授权授信的贷款需求不从主不美观上节制，贷款垒年夜户仍有发生。3、信贷打点轨制仍然不够健全，信贷打点模式亟需改良。今年以来，虽然我们也拟定了一系列的信贷打点轨制和打点法子，规范了信贷打点行为，但从银监部门搜检的情形来看，我们的信贷打点轨制和信贷打点模式尚需进一步健全，如：信贷人员按劳分配、按绩取酬的考查法子要加倍合理、贷款五级分类往后对分歧类别贷款的措置法子还未制订、信贷人员尽职要求也未制订、贷款风险预警机制尚未形成等。四、xxxx年工作筹算针对今年信贷工作中存在的问题，我社将继续环绕更始工作重点，从信贷打点入手，规范信贷操作行为，进一步加年夜信贷支农力度，鼎力清收盘活不良贷款，实现信贷资产良性轮回。（一）制订切实可行的工作打算，有轨范开展信贷工作为确保来年全市信贷工作顺遂开展，信贷打点部将当真按照市联社要求，当真测算各社指标，及早拟定的各项方针使命，每月拟定工作打算，凸起各阶段工作重点，确保工作实施到位。成立信贷员月例会轨制，使下层信贷人员知道要做些什么，若何去做，科室人员知道要查哪些，若何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。经由过程例会的集中交流、进修、谈判，寻找差距，剖析原因，不竭提高信贷打点工作整体水平，提高处事效率，使信贷打点工作始终有打算、有轨范循序渐进地开展下去。在实施过程中，重点做好以下几点：“六个”严酷定例范。即：严酷贷款轨范，杜绝逆向操作；严酷贷款前提，把好贷户准入关；严酷贷前查询拜访，摸清贷户底数；严酷贷款责任，实