推行5S的作用及具体措施5S现场管理宣传标语经典步骤员工培训PPT模板下载

5S现场管理5SSTANDARDIZATIONMANAGEMENT车间培训指导汇报人：XXX日期：20XX.XX目录一、什么是5S二、推行5S的作用三、5S管理的内容四、如何推行5S01什么是5SSHENMESHI5S什么是5S3S-清扫:清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的:消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。4S-清洁:将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的:通过制度化来维持成果。5S-素养:培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。什么是5S什么是5S02推行5S的作用TUIXING5SDEZUOYONG推行5S的作用基本作用推行5S的作用推行5S的作用035S管理的内容5SGUANLIDENEIRONG5S管理的内容5S管理的内容5S管理的内容32104如何推行5SRUHETUIXING5S如何推行5S如何推行5S依5S活动竞赛办法进行评比，公布成绩，实施奖惩。评比及奖惩各责任部门依缺点项目进行改善，不断提高。通过对5S管理进行定期的审查，找出不足之处加以改正。检讨与修正标准化、制度化的完善。实施各种5S现场管理法强化月活动。需要强调的一点是，企业文化、人员素质的不同，推行时可能会有各种不同的问题纳入定期管理活动中推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题，采取可行的对策，才能取得满意的效果。具体问题如何推行5S感谢您观看5SSTANDARDIZATIONMANAGEMENT车间培训指导汇报人：XXX日期：20XX.XX