您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 编办“廉洁机关”建设工作开展情况报告
编办“廉洁机关”建设工作开展情况报告编办“廉洁机关”建设工作开展情况报告根据区直机关部署要求,按照区委《关于落实省委市委决定扎实推进清廉机关建设的实施意见》的要求,在区委的坚强领导下,区纪委的指导下,区委组织部管理下,区XX单位认真学习领会党的十九大和历次全会精神,全面贯彻习近平总书记关于新时代XX工作的重要论述,以坚持和加强党的领导为统领,以机构职能优化协同高效为着力点,以建设清廉机关为基础,重点抓好以下几个方面的工作。一是抓组织领导,推进责任落实。按要求制定印发了《党风廉政建设主体责任清单》,进一步明确主要领导、领导班子的责任。不断健全党风廉政建设的责任体系,全面落实《党风廉政建设十项制度》,“一把手”履行重要工作“四个亲自”的第一责任人职责,班子成员履行分管范围内的业务工作和党风廉政建设双重责任“一岗双责”职责,形成层级分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系。定期召开班子民主议事会议,强化班子成员之间分工负责,凡是涉及重大问题、重点项目、重要干部任免、大额支出“三重一大”事项均在充分调查研究、广泛征求意见的基础上,通过集体研究讨论决定,并报纪检组备案。新制定制度2项,修改完善制度4项,共谈话提醒7人,从制度上、机制上加强对领导班子、特别是一把手的监督,更好发挥领导班子作表率、打头阵作用。对外公开2020年度行政执法统计年报和2021年度部门预算,主动接受社会和群众监督。2020年公务接待支出1000元,无违规参与公款宴请和消费,无公务出国费用,无违规使用办公用房的情况。开展公职人员违规从事营利性活动专项检查、茶叶领域背后“四风”问题专项整治和岁末年初突击花钱等自查自纠活动,均无任何违规情况。二是抓宣传教育,营造廉政氛围。围绕“严纪律、正作风、促廉洁”的主题,按照“权力定界定岗定责,风险可视可防可控,监督同轨同步同向,贯穿事前事中事后”的要求,在全单位掀起崇廉尚洁的文化氛围,倡导清廉家风,以德治家,以俭持家,以廉保家,促使干部职工筑牢廉洁从政思想防线,保持警钟长鸣,防微杜渐,共筑家庭廉政墙。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,坚持民主集中制,推动领导干部双重组织生活、“三会一课”、党员民主评议、主题党日活动等各项基本制度落实,把党性教育贯穿党员日常教育始终。组织召开纪检工作例会2次,学习传达会6次,每月开展主题党日活动,严格落实组织生活“第一议题”制度,第一时间学习习近平总书记的最新讲话和指示批示精神,进一步推动政治机关意识在编办科室延伸。三是紧盯主业主责,忠实履行从严治党要求。(一)推动构建现代化机构职责体系。一是完成区文联、区侨联、区社科联等8家群团机关“准三定”制定印发,进一步优化群团机构设置和职责配置。二是推进监管事项认领工作,截止5月底,区已认领监管事项8038项。(二)推进重点领域体制机制改革。一是配合推进市级开发区(园区)整合提升工作,开展托管开发区管理行政村涉及人员编制划转测算工作。二是完成上报调整扶贫工作机构和乡村振兴机构设置工作。推进市区建设、征收体制机制工作。三是配合落实跨区域跨层级统筹调剂中小学教职工编制工作。开展全区中小学教职工标准编制数测算,进一步规范市本级100名调剂编制使用,破解教职工队伍编制缺口难题。四是推进事业单位章程制定工作,全面梳理区属事业单位情况。会同区教育局完成前期调研和区属公办幼儿园章程模板起草。配合做好区人民医院体制调整。(三)强化机构编制资源管理。一是做好2021年全区用编计划审核工作。把创新机构编制管理和人才工作有机结合起来,2021年批准人才引进用编计划75名,用有限的机构编制积极为改善民生和社会建设等重点领域引进高层次人才。二是借力三大平台强化监管力度,加强与纪检监察、组织、人事、审计等部门的协作配合。三是扎实做好事业单位登记管理工作。全面完成2020年度事业单位法人年度报告公示工作。下步,将继续对照有关要求和自身不足,持续推进清廉机关建设工作:一是认真研究有关机构改革、机构编制保障、体制机制创新等方面的新情况、新要求,积极开展大讨论,大学习。同时通过工作总结,查找问题,研究难点,商讨措施,提升解决实际问题的能力。二是强化责任担当,提高工作站位。增强担当意识,推进工业园区管理体制机制改革;实施重点领域体制机制改革;服务区乡整体智治;推进“大综合一体化”行政执法改革;推进教育高质量均衡发展。三是强化服务意识,改进工作作风。加强队伍党风廉政建设、清廉机关建设,完善岗位廉政风险防控,认真践行廉洁自律规范,严格执行党风廉政建设责任制,结合机构编制业务实际,为勇当“发展头雁”“创新标兵”“实干先锋”提供有力的体制机制保障。
本文标题:编办“廉洁机关”建设工作开展情况报告
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8625258 .html