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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销 > RMP分析法工业旅游开发现状及建议措施
目录目录……………………………………………………………………………………………2文献综述………………………………………………………………………………………4文章提纲………………………………………………………………………………………5摘要……………………………………………………………………………………………7引言……………………………………………………………………………………………7一、工业旅游及国内外开发现状…………………………………………………………8(一)工业旅游的概念与特征………………………………………………………………81、工业旅游的概念……………………………………………………………………82、工业旅游的特征……………………………………………………………………8(二)工业旅游开发的原则…………………………………………………………………81、特色+规模原则………………………………………………………………………82、互利双赢原则………………………………………………………………………83、突出主业原则………………………………………………………………………84、“大旅游产品”原则…………………………………………………………………9(三)我国工业旅游发展历程与开发现状…………………………………………………91、国外工业旅游开发现状……………………………………………………………92、我国工业旅游发展历程……………………………………………………………103、我国工业旅游开发现状……………………………………………………………10二、工业旅游开发的RMP(昂谱)分析法………………………………………………10(一)工业旅游开发的资源(R)分析……………………………………………………111、企业内部环境………………………………………………………………………122、企业外部环境………………………………………………………………………12(二)工业旅游开发的市场(M)分析……………………………………………………131、学习参观型游客……………………………………………………………………132、商务调查型游客……………………………………………………………………133、观光游览型游客……………………………………………………………………13(三)工业旅游开发的产品(P)分析……………………………………………………131、第一层次——流程型游览…………………………………………………………142、第二层次——互动型参与…………………………………………………………143、大三层次——主题型体验…………………………………………………………14三、RMP(昂谱)分析法在红塔集团工业旅游开发中的应用………………………15(一)红塔集团概况及其工业旅游发展现状……………………………………………15、红塔集团概况………………………………………………………………………152、红塔集团工业旅游现状……………………………………………………………15(二)红塔集团工业旅游的RMP分析…………………………………………………161、红塔集团工业旅游的资源分析……………………………………………………172、红塔集团工业旅游的市场分析……………………………………………………183、红塔集团工业旅游的产品分析……………………………………………………18(三)解决红塔集团工业旅游中存在问题的对策………………………………………191、大力宣传企业文化…………………………………………………………………192、客源市场的开发……………………………………………………………………193、红塔集团大力开发工业旅游商品…………………………………………………204、开发怀旧式的旅游项目……………………………………………………………205、时间的合理安排接待的灵活……………………………………………………206、纳入区域旅游范围与当地旅游融为一体…………………………………………20参考文献…………………………………………………………………………………21文献综述:一、国内外对“工业旅游”的研究综述1、国外对“工业旅游”的研究综述国外工业旅游的发展己有近50年的历史,但是大规模展开则是从20世纪80年代初的遗产旅游开始的。在20世纪90年代,工业旅游逐渐为政府部门和公众所认识,并成为旅游研究的内容之一。1988年英国政府旅游管理部门发现了工业旅游的巨大潜力,开始积极推动和呼吁全国工业旅游的发展,1990年代初期德国政府策划“工业遗产旅游之路”用于开发工业遗产旅游;1990年代后期工业旅游首次被作为旅游的亚类。随着发展的深入,出现了专门从事工业旅游规划的人员和介绍工业旅游景点的籍,如一本名为WatchitmadeintheUSA的书介绍了美国50个州数白个工厂的工业旅游情况。现在,在亚非一些发展中国家也有工业旅游项日的开发,如古巴的烟草工业旅游,南非的矿区工业旅游。国外工业旅游的研究范围涉及旅游学、管理学、地理学和社会学等多各学科。但由于工业旅游作为新兴的旅游形式与思想,研究时间较短,还处于发展阶段,许多问题都需要讨论和进一步研究。2、国内对“工业旅游’的研究综述工业旅游作为一种新兴的旅游项目,在我国出现于20世纪90年代中期。在90年代初中期研究成果很少,研究内容十分有限,以介绍国外的工业旅游发展为主,但推动了随后对工业旅游的研究。90年代末期,涉及工业旅游的诸多概念如“工业旅游开发”、“工业旅游产品”等概念不断出现,对工业旅游内容的研究也涉及管理、产品、营销和规划等诸多方面,学者们还探讨了开发模式与可持续发展等方面与工业旅游的结合,更多的研究是对工业旅游发展的现状、问题和对策略的总结。进入21世纪,对国外的研究和总结性的逐渐增多,结合案例地区的实证研究也逐渐增多,但基本上以定性为主。二、选择该题目的缘由2002年国家旅游局把工业旅游示范点启动工作作为28项工作要点之一,它的发展潜力已引起人们高度重视,有望成为新的经济增长点。工业旅游是以现有的工厂、企业、公司及在建工程等工业场所作为旅游客体,通过让游客了解工业生产的操作过程及其所依托的硬件设施,获取旅游感受,提供集求知、购物、观光等等多方面为一体的综合型旅游产品形式。作为亚洲最大世界前列的现代化卷烟企业——红塔集团,自从2003年以来红塔集团也在搞工业旅游,但是发展还不成熟,没有具体的作资源、市场、产品分析;经济效益也不明显,本文对工业旅游的发展现状和我国开发的现状等特点,理论知识结合实际问题运用昂普(RMP)分析法对红塔集团的工业旅游发展状况进行分析,并提出问题以及解决措施。希望通过本文的探讨,能够更好的促进红塔集团工业旅游的发展。文章提纲:正文RMP分析法工业旅游开发现状及建议措施——以玉溪红塔集团为例工业是一个国家、地区或城市的强大支撑,是旅游业发展的经济、资源和环境基础。旅游业是工业发展的平台和窗口,一方面工厂通过旅游业可以营销产品,吸引人才,另一方面还可以通过改善环境,吸引更多的人来投资,同时弥补工业发展中资金、人才的不足和市场空间的匮乏...一、工业旅游及国内外开发现状(一)工业旅游的概念与特征1、工业旅游的概念2、工业旅游的特征(二)工业旅游开发的原则1、特色+规模原则2、互利双赢原则3、突出主业原则4、“大旅游产品”原则(三)我国工业旅游发展历程与开发现状1、国外工业旅游开发现状2、我国工业旅游发展历程3、我国工业旅游开发现状二、工业旅游开发的RMP(昂谱)分析法(一)工业旅游开发的资源(R)分析1、企业内部环境2、企业外部环境(二)工业旅游开发的市场(M)分析1、学习参观型游客2、商务调查型游客、观光游览型游客(三)工业旅游开发的产品(P)分析1、第一层次——流程型游览2、第二层次——互动型参与3、大三层次——主题型体验三、RMP(昂谱)分析法在红塔集团工业旅游开发中的应用(一)红塔集团概况及其工业旅游发展现状1、红塔集团概况2、红塔集团工业旅游现状(二)红塔集团工业旅游的RMP分析1、红塔集团工业旅游的资源分析2、红塔集团工业旅游的市场分析3、红塔集团工业旅游的产品分析(三)解决红塔集团工业旅游中存在问题的对策1、大力宣传企业文化2、客源市场的开发3、红塔集团大力开发工业旅游商品4、开发怀旧式的旅游项目5、时间的合理安排接待的灵活6、纳入区域旅游范围与当地旅游融为一体分析法工业旅游开发现状及建议措施——以玉溪红塔集团为例摘要:工业旅游作为新兴的旅游产品,具有很强的观赏性、参与性、知识性和趣味性等多种特点,并以其独特的魅力,正发展成为重要的旅游方式,具有广阔的发展前景,近几年来逐步成为一个新的开发热点。本人以红塔集团为例,通过对其发展工业旅游现状及存在问题的分析,从红塔集团开发工业旅游的资源、市场、产品等方面入手,提出了带动红塔集团工业旅游持续发展的建议和措施。进而推动企业经济的和谐发展。关键词:RMP分析法工业旅游玉溪红塔集团RMPtheoryinthedevelopmentofthetourismindustryintheapplication——YuxiHongtaGroup,forexampleTourismindustryasanewtouristproducts,itishighlyornamental,participatory,informativeandinteresting.Itisdevelopingtoamajortourismwithitsuniqucharm,.Thereisbroadprospectsfordevelopment,Inrecentyears,ithasgraduallybecametoanewhotspotstodevelop.ItakeHongtaGroupforexample,throughthedevelopmentofitstourismindustryandtheproblemsofthestatusquo,fromtheHongtaGrouptodevelopindustrialtourismresources,markets,productsandsoontogivingtheproposalsandmeasurestothesustainabledevelopmentoftourismindustrydevelopmentdrivenbythem,andtheobjectiveistofosteraharmoniousprogressofeconomicenterprise.【Keywords】RMPanalysisTourismIndustryYuxiHongtaGroup工业是一个国家、地区或城市的强大支撑,是旅游业发展的经济、资源和环境基础。旅游业是工业发展的平台和窗口,一方面工厂通过旅游业可以营销产品,吸引人才,另一方面还可以通过改善环境,吸引更多的人来投资,同时弥补工业发展中资金、人才不足和市场空间的问题。关于工业旅游及其研究,欧美等发达国家早已有过研究,而且已走向成熟。随着我国工业化进程的加快,工业旅游逐步成为深受广大游客喜爱的一种新的旅游形式,并引起政府和企业的重视,2001年国家旅游局把推进工业旅游列入旅游工作要点。然而,与国外成熟的工业旅游以及我国传统意义上的旅游相比,我国工业旅游发展还处于初级阶段,旅游产品相对粗糙,尚未形成体系,尤其是关于工业旅游的理论研究相对薄弱。本文在实地调查的基础上,运用旅游学的相关理论,采用RMP分析法,从资源、市场和产品等方面对红塔集团发展工业旅游进行分析,并提出了红塔集团进一步开发工业旅游的建议和措施。一、工业旅游及国内外开发现状(一)工业旅游的概念与特征1、工业旅游的概念工业旅游是以现有的工厂、企
本文标题:RMP分析法工业旅游开发现状及建议措施
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