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生产工艺管理制度修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进:好好学习社区批准:审核:编制:发放部门:□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部生产工艺管理制度一、总则:1、工艺是产品生产方法的指南,是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应,工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。2、工艺工作由生产技术科负责,应建立严格的管理制度和责任制,工艺人员要坚持科学态度,不断提高工艺水平,为生产服务。3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化,通用化的原则。二、制度:1、工艺工作必须完善工艺手段,保证产品质量和降低成本,工艺过程合理、可靠、先进为原则。2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。3、生产人员必须严格执行工艺,任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容,如有某种原因无法按工艺生产时,应由主管技术厂长签字方可生效。4、设计标准的修改需经主管科长、主管厂长批准。5、凡是工艺文件出现的差错,应由技术科负责,凡属不按工艺文件而出现的差错,应由操作者负责,追查责任事故。6、工艺员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育,严格按工艺标准监督工艺执行。7、工艺文件的编写,个性等项工作由生产技术科负责,并按工艺文件要求编写工艺质量要求。8、技术人员对工艺文件、图纸的修改,除下达修改通知单外还应对全厂新发文件全部修改完毕,各修改单上应在存档通知单上注明。设备管理维护保养制度一、设备的好与坏,直接关系到产品质量的合格与否,所以全厂设备,执行预防为主,维护保养与计划维修并重的方针,使设备经常处于良好状态和设备的完好率。二、对设备进行科学管理,合理保养,计划检修贯彻三好四会,一、二级保养等制度,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。三、由于设备长期失修,而引起的产品质量低劣,又无措施改进的,要追究当事人的责任。健全与贯彻质量保证体系,对于设备的大中修要严格按标准检查并对计划进度负责。四、设备的使用严格按操作规程进行,应实行专人负责,定机定人。五、严格按照设备维修的原则,定期维修。
本文标题:生产工艺管理制度
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