公共资源交易服务中心工作总结范文范例

公共资源交易服务中心2021年度工作总结范文范例公共资源交易服务中心2021年工作总结范文xxxx年，市公资交易中心在市委市政府的坚强领导下，紧紧围绕我市“改革创新、转型升级”的总体战略，积极配合各行政主管部门推进市级公共资源交易目录项目进场，坚持以法治化路径、市场化手段和规范化程序组织交易，认真抓好交易平台优化升级，努力建设顺畅的“交易港口”、高效的“服务窗口”和牢固的“廉洁关口”。xxxx年，共完成项目交易xxxx个，总交易金额xxx.x亿元，实现溢价xx.x亿元，溢价率xx.x%，节约资金xx.x亿元，节资率x.x%。一、规范市场运行，保障交易公平公正一是完善流程化管理。实行全项目“分类+流程+岗位”的流程化管理模式，制定《公共资源交易业务办理实施细则》，变项目负责制为流程岗位责任制，有效规范自由裁量权。二是深化电子化交易。推进国有土地出让和政府采购网上报名，基本实现全项目网络化报名。实施资产资源场外网络竞价，降低了人为因素干预，提高了市场竞争性。三是深化交易信息公开。建立市级交易信息和区（市）县交易信息统一发布平台，实行交易信息提前预公告，全年发布交易信息xxxxx条，并依托中心微博、主任信箱等载体搭建与市场参与主体互动交流平台，有力保障了各方市场参与主体的知情权、参与权和监督权。四是规范交易现场秩序。制定开评标现场管理规定，强化评标专家监督管理，建立领导班子不定期现场巡查机制，及时发现和解决交易服务现场各类问题，确保各项交易有序开展。二、增强服务能力，提高资源配置效益一是优化服务环境。推行精细化的导办服务，提供现场指引和咨询服务。增设便民服务终端、候标室，提供让服务对象舒心满意的硬件设施。二是深化服务内涵。积极创造条件为中小企业提供银行资金担保服务，现已帮助中小企业融资xxxx万元。开展历史形成沉淀保证金清退工作，清理沉淀保证金xxx笔，完成退款xxxx万元。三是提升服务效能。建立《重大项目服务工作方案》，通过优先安排开评标室，加大人力投入、延时服务等方式，较好地保障了北改和天府新区项目用地成交，保障了重大交通基础设施项目、保障性安居工程等重大项目落地。引入中关村价格指数对政府采购电子商城通用电子产品的厂商报价进行监测，规范了供应商的报价行为，监测的台式计算机等x类产品平均成交价已明显低于市场价，在全年采购中节约财政资金xxx.x万元，节约率达xx.x%。三、强化风险防控，确保市场风清气正一是强化“两个责任”落实。抓实责任分解，落实“一岗双责”，抓好廉政教育、廉政文化建设和“四风”问题整改，细化xx项措施强力推进正风肃纪，深入开展领导干部收受红包礼金、滥发奖金工资补贴等x项专项整治，通过巡查、抽查、暗访等形式开展作风巡查xx次，强化崇尚廉洁反对腐败的良好风尚。二是全面排查关键岗位廉政风险。对中心流程岗位进行全面梳理排查，确定廉政风险系统防控点xx余处，制定廉政风险防控责任表，明确防控措施和防控责任人，完成中心内部权力运行图绘制工作。三是强化交易过程社会监督。开展交易开放日活动，完善社会监督员和专家观察员制度，新聘社会监督员和专家观察员各x名，引入社会各界力量对交易进行监督。四是完善岗位廉政风险防控信息化平台。将风险防控嵌入到业务办理全程，完成中心信息系统与纪检部门电子监察系统无缝对接，为监察部门搭建监督平台。