管理学(1)

一、单项选择题1、（）是项目管理中的决策者，而不是项目的最终决策者。A.项目业主/客户B.项目经理C.项目团队D.项目实施组织【正确答案】：B【答案解析】：项目经理只是项目管理中的决策者，项目业主/客户才是一个项目的最终决策者。参见教材P108。2、（）组织是为协调日常运营活动和项目开发活动而创立的一种组织形式。A.直线型B.项目型C.直线职能型D.矩阵型【正确答案】：D【答案解析】：矩阵型组织结构就是为协调日常运营活动和项目开发互动这两种不同的组织职能而创立的一种组织结构模式。参见教材P91。4、（）中的活动主要是研究和制定是否起始一个项目或项目阶段有关管理方面的决策活动及其相关的其他活动。A.起始过程B.计划过程C.组织过程D.控制过程【正确答案】：A【答案解析】：起始过程所包含的管理活动内容有：定义一个项目或项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否，或决策是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作。参见教材P52。5、制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理活动是项目管理（）过程中包含的管理内容。A.起始B.计划C.组织D.控制【正确答案】：D【答案解析】：控制过程所包含的管理内容包括：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等工作。参见教材P52。6、组织协调项目的各项任务与工作、激励项目团队完成既定的工作计划等管理活动是项目管理（）中包含的管理内容。A.起始过程B.计划过程C.组织过程D.控制过程【正确答案】：C【答案解析】：组织过程所包含的管理活动内容有：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等工作。参见教材P52。7、现代项目管理理论认为，任何项目都是由两个过程构成的，其一是（）过程，其二是（）过程。A.项目计划过程、项目实施过程B.项目实现过程、项目管理过程C.项目设计过程、项目组织过程D.项目计划过程、项目控制过程【正确答案】：B【答案解析】：现代项目管理理论认为，任何项目都是由两个过程构成的，其一是项目的实现过程，其二是项目的管理过程。参见教材P51。8、项目的（）是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性【正确答案】：C【答案解析】：项目的一次性是项目活动不同于一般日常运营活动的关键特性。参见教材P17。9、日常运营和项目之间的本质不同是（）。A.由人来做B.受资源约束C.目标不同D.项目具有临时性和独特性【正确答案】：D【答案解析】：项目与日常运营的不同包括：1.工作性质与内容的不同；2.工作环境与方式的不同；3.组织与管理上的不同。参见教材P18。10、（）是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作绩效直接关系项目的成败。A.项目业主B.项目客户C.项目经理D.项目发起人【正确答案】：C【答案解析】：项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作绩效直接关系项目的成败。参见教材P107。11、项目团队是一种（）的组织，一旦项目完成或者中止，项目团队的使命即告完成或终止，随之项目团队即告解散。A.长久性B.临时性C.组织性D.目标性【正确答案】：B【答案解析】：项目团队是一种临时性的组织，一旦项目完成或者中止，项目团队的使命即告完成或终止，随之项目团队即告解散。参见教材P96。12、在项目实施组织中负责项目具体实施工作的一个特殊群体是（）。A.项目组织B.项目团队C.项目的客户D.项目业主【正确答案】：B【答案解析】：项目团队是在项目实施组织中的一个负责项目具体实施工作的特殊群体。参见教材P88。13、项目过程可以被划分为两类，一个是项目管理过程，一个是项目的（）。A.实现过程B.策划过程C.产生过程D.控制过程【正确答案】：A【答案解析】：项目过程可以被划分为两类，一个是项目管理过程，一个是项目的实现过程。参见教材P39。14、一般管理知识体系的主要内容不包括（）。A.对于企业运营过程的管理知识B.对于企业资源的管理知识C.一般管理中的专业性管理知识D.对于企业兼并重组的管理知识【正确答案】：D【答案解析】：本题考查一般管理知识体系的主要内容。参见教材P31-32。15、开展（）的根本目的是要对项目所需的物质资源和劳务的获得与使用进行有效的管理，以确保项目的成功。A.项目风险管理B.项目采购管理C.项目人力资源管理D.项目质量管理【正确答案】：B【答案解析】：开展项目采购管理的根本目的是要对项目所需的物质资源和劳务的获得与使用进行有效的管理，以确保项目的成功。参见教材P30。16、一般在日常运营活动中存在着大量的常规性、不断重复的工作或活动，而在项目中则存在较多创新性、一次性的工作或活动，这体现了项目与日常运营的（）。A.工作环境与方式不同B.组织与管理上不同C.工作性质与内容不同D.处理事情的依据不同【正确答案】：C【答案解析】：本题考查项目与运营的工作性质与内容的不同。参见教材P18。17、项目的特性不包括（）。A.目的性B.制约性C.一次性D.循环性【正确答案】：D【答案解析】：本题考查项目的特性。项目的特性包括目的性、独特性、一次性、制约性和其它特性。参见教材P15-17。18、关于我国项目管理的发展，下列说法错误的是（）。A.我国传统项目管理理论和实践起步早B.我国是世界上最早开展现代项目管理实践的国家C.我国在现代项目管理职业化发展方面与国际差距比较大D.我国在现代项目管理的学术化发展方面比较落后【正确答案】：B【答案解析】：本题考查我国项目管理的发展历程。参见教材P9-12。19、以下选项中不属于传统项目管理和现代项目管理共有的项目管理知识和方法的是（）。A.风险B.质量C.成本D.时间【正确答案】：A【答案解析】：传统的项目管理知识和方法主要包括项目的成本、时间和质量管理。在现代管理阶段，人们建立起了包括项目成本、时间、质量、范围、沟通、采购、人力资源、风险和集成管理九个方面的现代项目管理知识体系。参见教材P7。1、（）组织结构适用于日常运营性企业。A.项目型B.直线职能型C.矩阵型D.组合型【正确答案】：B【答案解析】：直线职能型组织是一种典型的层次型结构，它主要适用于日常运营性企业的组织结构。参见教材P88。2、（）组织主要适合于开展各种业务项目的企业。A.直线职能型B.项目型C.弱矩阵型D.均衡矩阵型【正确答案】：B【答案解析】：项目型组织是一种模块式的组织结构，是主要适合于开展各种业务项目的企业。参见教材P90。3、在项目团队发展四阶段模型中，团队的建设和发展的依次顺序为（）。A.形成，震荡，规范，辉煌B.震荡，形成，规范，辉煌C.形成，规范，震荡，辉煌D.震荡，规范，形成，辉煌【正确答案】：A【答案解析】：项目团队发展四阶段模型中，团队的建设和发展需要经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段和辉煌阶段。参见教材P98。7、（）是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作绩效直接关系项目的成败。A.项目业主B.项目客户C.项目经理D.项目发起人【正确答案】：C【答案解析】：项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作绩效直接关系项目的成败。参见教材P107。8、（）与项目实施组织或项目团队之间的利益关系在很大程度上决定了一个项目的成败。A.项目业主B.项目主管部门C.项目客户D.项目经理【正确答案】：A【答案解析】：项目业主与项目实施组织或项目团队之间的利益关系在很大程度上决定了一个项目的成败。参见教材P85。9、项目管理具体过程的描述方法有四个要素，下列（）不属于四要素之一。A.输入B.活动C.工具D.计划【正确答案】：D【答案解析】：项目管理具体过程的描述方法有四个要素，分别是：输入、活动、工具和方法、输出。参见教材P58。10、由一系列项目决策性工作所构成的项目管理具体过程是（）。A.起始过程B.计划过程C.组织过程D.控制过程【正确答案】：A【答案解析】：由一系列项目决策性工作所构成的项目管理具体过程是起始过程。参见教材P52。11、通常一个项目提案或项目建议书应该包括的内容不包括（）。A.项目的目标B.项目任务和范围C.项目工作和项目产出物的具体要求D.项目的可行性分析报告【正确答案】：D【答案解析】：本题考查项目提案或项目建议书的内容。参见教材P43。12、项目定义与决策阶段的主要工作不包括（）。A.项目工作的对外发包与合同的订立B.分析和识别项目的机遇与需求C.给出项目提案或项目建议书D.开展项目可行性研究并做出项目决策【正确答案】：A【答案解析】：本题考查项目定义与决策阶段的主要工作。A选项属于项目计划和设计阶段的工作。参见教材P41-44。13、项目过程可以被划分为两类，一个是项目管理过程，一个是项目的（）。A.实现过程B.策划过程C.产生过程D.控制过程【正确答案】：A【答案解析】：项目过程可以被划分为两类，一个是项目管理过程，一个是项目的实现过程。参见教材P39。14、一般管理中的首要职能是（）。A.计划管理B.组织管理C.领导管理D.控制管理【正确答案】：A【答案解析】：计划管理是一般管理中的首要职能，因为任何一项有关组织的工作都必须从计划管理开始。参见教材P34。15、开展（）的根本目的是要对项目所需的物质资源和劳务的获得与使用进行有效的管理，以确保项目的成功。A.项目风险管理B.项目采购管理C.项目人力资源管理D.项目质量管理【正确答案】：B【答案解析】：开展项目采购管理的根本目的是要对项目所需的物质资源和劳务的获得与使用进行有效的管理，以确保项目的成功。参见教材P30。16、（）是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目，是一种企业内部的研究与开发性项目。A.业务项目B.大项目C.自我开发项目D.企业项目【正确答案】：C【答案解析】：本题考查项目的分类。参见教材P20。17、一般在日常运营活动中存在着大量的常规性、不断重复的工作或活动，而在项目中则存在较多创新性、一次性的工作或活动，这体现了项目与日常运营的（）。A.工作环境与方式不同B.组织与管理上不同C.工作性质与内容不同D.处理事情的依据不同【正确答案】：C【答案解析】：本题考查项目与运营的工作性质与内容的不同。参见教材P18。18、项目的特性不包括（）。A.目的性B.制约性C.一次性D.循环性【正确答案】：D【答案解析】：本题考查项目的特性。项目的特性包括目的性、独特性、一次性、制约性和其它特性。参见教材P15-17。19、以下选项中不属于传统项目管理和现代项目管理共有的项目管理知识和方法的是（）。A.风险B.质量C.成本D.时间【正确答案】：A【答案解析】：传统的项目管理知识和方法主要包括项目的成本、时间和质量管理。在现代管理阶段，人们建立起了包括项目成本、时间、质量、范围、沟通、采购、人力资源、风险和集成管理九个方面的现代项目管理知识体系。参见教材P7。20、在项目传统管理阶段采用的项目管理方法主要致力于的内容不包括（）。A.项目的成本B.项目的工期C.项目的盈利D.项目的质量【正确答案】：C【答案解析】：在项目传统管理阶段采用的项目管理方法主要致力于项目的成本、工期和质量，同时借用一些日常运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。参见教材P5。1、项目实施与控制阶段的主要工作有（）。A.项目控制标准的制定B.项目实施工作的开展C.项目实施中的指挥、调度与协调D.项目实施工作的绩效度量与报告E.项目实施中的纠偏行动【正确答案】：ABCDE【答案解析】：项目实施与控制阶段的工作包括：1.项目控制标准的制定；2.项目实施工作的开展；3.项目实施中的指挥、调度与协调；4.项目实施工作的绩效度量与报告；5.项目实施中的纠偏行动。参见教材P48-49。2、项目管理过程所包含的具体管理过程有（）。A.起始过程B.计划过程C.组织过程D.控制过程E.结束过程【正确答案】：ABCDE【答案解析】：项目管理过程所包含的具体过程包括起始过程、计划过程、组织过程、控制过程和结束过程。参见教材P5