组织规程

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第一条：本规程依企业章程规定订定之。第二条：本公司置总经理一人，秉承董事会之决议及董事长之命，综理公司事务。第三条：本公司依业务性质分设一级单位有销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处；一级单位置经（副）理一人，承总经理之命，处理各部业务。第四条：销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处之下得视业务需要各设组（二级单位），组之下得设班（三级单位），分层办事。组织图、单位代码如附件一、附件二。第五条：各组（二级单位）置主任一人，承销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处主管之命处理各组业务，必要时得置副主任一人辅佐之。各班置班长一人，必要时得置副班长一人辅佐之。第六条：本公司得聘用国内外专家为顾问；顾问由总经理呈请董事长聘用之。第七条：本公司各单位之编设及主管职之派任（含降级）权限如下：权限组织、职位主任经理总经理董事长董事会部▲◎●组▲◎●班▲◎●▲提报◎决定●报告第八条：职层、职位、职等、职种名称及内容如下：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料组织职层职位职等职种主管职专业职行政职技术职销售职公司干部七总经理部六经理(副)高级管理师高级工程师高级销售专员组监督五主任(副)管理师工程师资深销售专员班四班长(副)副管理师副工程师销售专员一般三主办员高级技术员高级销售员二办事员技术员销售员一操作员第九条：本公司各新职务之职务说明书由各级主管负责订定、汇编；由人事单位汇整依第七条权限呈核，修改时亦同。第十一条：本公司人事管理规则另订之。第十二条：本规程经总经理核定后实施，修改时亦同。第十三条：本规程于2004年4月1日订定。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料总经理：管理部：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料组织图(附件一)木器漆销售部工业漆人事组管理部总务组采购组会计组财务部成本组技术服务组董总工业漆技术部研发组事经长理技术服务组木器漆技术部研发组工业漆组品保部木器漆组调色组生产部砂磨组后勤组销售组厦门办事处技术服务组单位代码表(附件二)第一阶层第二阶层精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一级单位代码二级单位代码（总经理室）A000销售部B000工业漆组BA00木器漆组BB00管理部C000人事组CA00总务组CB00采购组CC00财务部D000成本组DA00会计组DB00工业漆技术部E000技术组EA00研发组EB00木器漆技术部F000技术组FA00研发组FB00品保部G000G000生产部H000调色组HA00砂磨组HB00后勤组HC00厦门办事处I000销售组IA00技术组IB00内勤组IC00注1.（）之单位代表虚拟单位，以方便相关单位之设计及未来之延伸性。2.B000、BA00，其中之〝0〞为阿拉伯数字。