村两委换届后评估工作经验材料

xx县扎实开展“两委”换届“后评估”（1）日前，xx县制订村（社区）“两委”换届“后评估”工作方案，全面查找和纠正换届中的问题、不足，巩固拓展换届成果，确保村（社区）“两委”换届工作高标准、高质量完成。完善评估内容，检验换届质量。xx县围绕组织领导、选配班子、组织选举、风险防范、营造环境五个方面内容，对换届工作进行全过程、全方位综合评判。坚持评估组评估、换届办日常评价与群众满意度测评相结合，按照换届过程评价占x%、群众满意度测评占x%、评估组访谈评价占x%、换届办日常评价占x%的打分比例，对换届工作进行百分制评估检验。创新方式方法，把脉问题短板。xx县建立乡级全面评估、县级抽查评估制度。乡镇（街道）对每个村（社区）派出不少于x人的评估小组，采取查阅资料、满意度测评、随机访谈、征求换届办评价意见等方式，对所辖村（社区）逐一评估检验，形成“后评估”情况报告。县级成立4支换届质量评估组，采取“定向评估”“抽查评估”相结合的方式，即定向评估选情复杂村、换届期间问题多发村和换届进展相对缓慢村的换届质量，并随机抽查x%的村（社区）予以评估，评估总数不少于所辖村（社区）总数的30%。通过创新评估方式，真正把存在问题、薄弱环节找准吃透。注重结果运用，促进组织建设。根据评价分数，按照“好、较好、一般、差”四个等次，对各乡镇（街道）换届工作进行综合评价排序，作为总结表彰、确定“红黑榜”人员的重要参考依据。xx市xx区xx街道扎实开展换届“后评估”工作有效推进村干部队伍建设（2）近日，xx市xx区xx街道认真贯彻区换届办部署要求，多措并举，做实做细换届“后评估”工作，全方位、多角度、近距离考察“两委”班子、识别“两委”干部，鼓励引领新任村干部们甩开膀子“上场就奔跑”“开门就干活”，切实把换届成果转化为发展动能。一是加强组织领导。街道党工委书记切实履行好“两委”换届“后评估”工作的第一责任，及时召开班子会议，统筹协调推进、抓好建章立制、强化督导问责；各包村领导带领包村干部第一时间下沉各村，按照程序规章、依照方法步骤、抓好时间节点，推动评估工作平稳有序进行。二是建立多次层立体化评估机制。通过动员部署、各村自查、实地调研、随机走访、民主测评、谈心谈话、综合研判、形成报告、材料归档这“九个步骤”，形成多层次立体化评估机制，对换届后村“两委”情况做了全面了解和客观评估。重点做好人选评估、结构评估、运行评估、实绩评估、满意度评估、问题评估这六项内容。三是制定动态化管理。xx街道“后评估”工作同时落实台账记录和档案管理，实现了工作进展的动态上报和工作结果的有效运用；同时对新上任村干部工作状态进行实时跟踪，对他们贯彻上级部署、落实任职承诺、积极推进重点工作、化解矛盾纠纷、团结务实为民、廉洁自律情况等进行动态分析研判，及时掌握并解决村“两委”班子运行中存在的问题，持续巩固和发展换届工作成效，延续深化换届工作后劲。xx县：检验工作成效巩固换届成果（3）为全面检验村（社区）“两委”换届成效，巩固村（社区）“两委”换届工作成果，进一步规范村（社区）“两委”换届工作，xx县聚焦重点任务、紧盯程序环节，对全县x个乡镇x个行政村和x个社区“两委”换届工作逐村（社区）开展全面评估验收。严实督导，以成效检验巩固换届成果。评估验收采取听取汇报、查阅资料、民主测评、走访群众的方式，从换届前期准备、规范换届程序、严肃换届纪律、优化班子结构、归档换届资料等方面逐项验收，量化打分，验收组共发放测评表x余份，针对发现问题反馈整改意见x条，征集意见建议x条，逐村建立评估档案，逐乡镇形成评估验收报告，综合评价换届工作成效，做到评估工作过程实、结果真，进一步巩固村（社区）“两委”换届工作成果。靠实责任，以务实举措传导工作压力。换届评估验收工作坚持问题导向抓整改，坚持目标导向抓提升，坚持结果导向抓长效，将本次评估验收结果作为各乡镇镇党委书记抓基层党建述职评议和村干部绩效考核的重要依据，进一步压紧、压实党委主体责任和党委班子成员“一岗双责”，督促各乡镇盯住问题短板和关键环节持续规范村（社区）“两委”换届工作相关资料，确保换届程序合法，资料完整，内容真实，结果有效。求实见效，以规范管理建强基层队伍。以换届评估验收为契机，对村干部值班坐班服务制度落实情况进行督查，全面了解新一届村（社区）“两委”班子成员任职后的工作情况。评估验收组督促各乡镇将加强村干部监督管理和能力素质提升作为夯实基层基础、建强干部队伍、助推乡村振兴的重要举措和有力抓手，推进以制度化管理规范村干部队伍建设，以精准化教育提升村干部能力素质，进一步建强基层一线“头雁队伍”，使新任村（社区）干部奉献新时代、聚焦新目标、展现新作为、创出新成效。