公务员队伍建设经验材料坚持四个突出以高质量考核激励公务员担当作为

公务员队伍建设经验材料：坚持“四个突出”，以高质量考核激励公务员担当作为某某市深入学习贯彻公务员法和贯彻落实《干部考核条例》电视电话会议精神，下大力气加强和改进公务员考核，以高质量考核增添动力、激励担当、促进发展。在考核内容上突出政治引领。一是做实政治素质考核。列出10种政治表现负面情形，引导公务员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把政治表现作为关键指标，实行正向激励加分、反向测评减分，拉开评分档次，严把政治首关。二是强化立足本职贯彻落实党上级决策部署情况的考核。每年初各部门各单位设置年度目标任务，制定年度岗位职责目标责任书，督促推动公务员自觉履职尽责、担当实干。在方式方法上突出精准科学。一是针对层级和类别特点进行分类考核。公安系统推行“一网考”，加强对办案数量、质量的大数据分析，客观评价办案民警行政执法能力。人社系统将考核与政务服务“好差评”、“人社服务快办行动”等结合起来，使群众评价成为评判窗口一线公务员的重要标尺。二是推进平时考核、年度考核、专项考核相互印证。全面推行平时考核，考核结果以60%权重计入年度考核，防止“平时不算账，年终凭印象”、年度考核“一张测评票考全年”等问题。坚持“少而精”开展专项考核，考核结果采取加减分方式以10%权重计入年度考核。三是实行组织绩效与个人绩效挂钩。根据组织绩效考核结果，差异化核定年度考核优秀比例，改变不管干好干坏但优秀等次比例都一个样的现象。在结果运用上突出奖优罚劣。一是正向激励有“温度”。印发激励干部新时代新担当新作为的指导意见以及在疫情防控中勇于担当的通知，对考核一贯突出的公务员予以通报表扬，在选拔任用、晋职晋级时优先考虑，把年度考核优秀作为推荐评选人民满意的公务员等先进典型的重要条件。做好关心关怀心理健康工作，帮助公务员特别是艰苦边远地区公务员保持心理健康。某某州出台疫情防控人员工作激励、精神激励、待遇保障措施，某某多名考核表现突出的公务员及时得到提拔。某某州从年度考核优秀人员中遴选一批好苗子，纳入优秀年轻干部名单动态管理。二是反向约束重警醒。建立反馈机制，采取个别谈话、会议点评等方式，及时咬耳扯袖、督促整改。对平时考核较差、年度考核基本称职及以下等次的公务员，严格控制职务职级晋升、年度考核奖金发放；对不胜任、不适合现岗位工作的调整交流。针对考核发现的问题，某某市集中实施“专业能力提升培训工程”，增强公务员推进乡村振兴、乡村振兴等方面能力。在组织实施上突出系统推进。一是抓制度先行。制定公务员平时考核实施办法、进一步加强改进公务员考核工作提高工作能力和水平的意见，明确改进考核工作的目标方向、总体思路和重点举措。二是抓学习培训。针对机构改革后公务员考核工作人员变动较大的情况，市级层面开展专题培训10余次，到基层集中宣讲12次，推动相关人员学习政策、提高业务水平。三是抓督促指导。印发平时考核工作指南及答复意见，总结推广15家单位经验做法。探索“互联网+考核”，在市县贯通的基础上，将考核信息管理系统延伸到部门对内设科室的考核中，建设便捷高效考核工作平台。