XX县科技局工作制度汇编

XX县科技局工作制度汇编目录1、“三重一大”决策制度------------------------------（2-3）2、财产管理制度------------------------------63、督查反馈制度------------------------------（7-8）4、会务制度------------------------------（9）5、经费管理制度------------------------------（10）6、考勤制度------------------------------（11－13）7、信息报送工作制度------------------------------（14－15）8、印章使用管理制度------------------------------169、公务接待管理工作制度------------------------------（17-18）10、非涉密计算机保密管理制度------------------------------（19-21）11、效能建设制度------------------------------（22-24）12、办文制度------------------------------2513、财务管理制度------------------------------（26－30）14、公务用车服务保障管理制度------------------------------（31-33)XX县科技局“三重一大”决策制度为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化机关关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。一、“三重一大”的范围“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。（一）重大决策包括：1、科技工作发展规划、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题；2、行政机构改革、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、区级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题；3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定；4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。（二）重要干部任免包括：1、股级以上干部任免和调整；2、人事、财务等重要岗位的人事调整；3、后备干部人选推荐；4、工作人员的调入和调出。（三）重大项目安排及大额资金使用包括：1、项目建设在二万元及以上工程建设项目；2、动用资金在二万元及以上的其他项目；3、国有资产出租出借；4、年度经费预算方案及决算报告；5、省市区补助资金使用项目。二、“三重一大”的决策形式及程序（一）重大决策涉及重大决策问题，应根据具体情况，经局长、分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由局班子集体讨论后做出决策。（二）重要干部任免根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，股级干部的任免，应通过个别酝酿、组织考察、征求意见、公示等必要程序后，由局班子集体讨论做出任免决定。（三）重大项目安排及大额资金使用1、重大项目的安排必须由承办股室在充分调查研究或论证的基础上提出方案或报告，经主管领导审阅同意后，按照审批权限，提交局务会讨论决定。2、大额资金使用必须由使用股室拟定支出计划或报告，经分管领导审阅同意后，按照审批权限提交局长和班子会讨论决定。3、机关一次性支出在二万元以内的由局长审批；两万元以上的提交局务会讨论决定。4、凡属于政府采购目录内的物品，必须通过局办公室统一进行采购。三、“三重一大”的监督管理1、局领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所主管的股室严格执行有关规定。2、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、局班子会，必须有详实的会议记录。会议记录存档备查。3、对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的，局办公室拒绝加盖公章，涉及资金支出的财务部门拒绝拨款报帐。4、对于未按规定程序选拔的干部，局办公室不予办理任免手续，并必须纠正。5、严格实行政务、财务公开制度，干部任免、奖惩及财务支出等事项，按规定进行公示或公布，接受群众监督。6、纪检、监察部门组织相关人员每半年进行一次检查，对“三重一大”所规定的事项的进行监督，并将检查监督结果向党组会汇报，必要时向全体干部职工通报，对违反规定的责任人进行相关责任追究。四、“三重一大”责任追究有下列情形之一的，应追究责任：1、未按规定内容、范围、程序报领导班子集体研究决定的；2、擅自改变领导集体决定或不按领导集体做出的决定办事的；3、擅自泄露领导集体研究决定的应保密事项的；4、弄虚作假，骗取领导集体做出决定的。属于个人责任的，在单位职权范围内按以下形式追究：情节轻微的，对主要责任人给予批评教育、诫勉谈话；情节较重、造成一定损失的，责令主要责任人写出书面检查或通报批评；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，不属单位职权范围内的，报上级组织处理。属于领导集体责任的，在单位职权范围内按以下形式追究：情节轻微的，要召开专题会议，开展批评与自我批评，并限期纠正；情节较重、造成一定损失的，主要领导代表班子要做出书面检讨；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，报请上级组织做出处理。科技局财产管理制度1、局所属的固定资产要进行登记、造册，各股室的使用物品，由股室负责人签收领用。2、购买易耗物品，要事先请示。购进物品要办理入库手续，出库由领用人办理借用手续。如有丢失、损坏，视情赔偿。3、工作人员调离，要归还全部借用物品。办理调离手续时，须持有财物管理人员签字的财物归还清单。否则，办公室不予办理调离手续。4、财物管理员要切实负责，搞好财物管理。做到帐、物相符，经常检查财物使用情况。每年进行一次帐、物核对。财物报废要经局领导或办公室主任同意，并做好注销登记。科技局督查反馈制度为进一步弘扬求真务实精神，进一步端正风气、严明纪律、规范行为，切实将上级政策文件、会议精神、领导决策贯彻落实，提升机关形象，结合局实际，特制定局督查反馈工作制度。一、督查内容1、上级部门布置的工作和上级领导批办的事项；2、局组会、局长碰头会、局长办公会等会议研究决定事宜；3、列入年度重大项目推进及工作计划的事项；4、重大来信来访问题的处理；5、局领导要求办理的及其他需督查反馈、催办的事项。二、督查形式书面催办；对重要文件、会议决定的贯彻落实情况，不定期通过电话、口头等方式进行催办；对复杂情况，综合成文字材料及时反馈有关局领导参阅。三、组织领导督查反馈工作在局长领导下进行，由局办公室主任、副主任分工负责，局办公室人员承办具体事宜。局机关各股室负责人为督查反馈件办理工作第一责任人。四、督查程序1、联系。局办公室及时掌握承办情况，与承办股室或承办人保持联系，根据承办情况督查反馈催办。2、汇报。督查反馈催办工作完成后，应及时向有关局领导汇报，必要时要提交书面材料。3、复办。如办理结果不符合要求，承办股室应按要求再次办理，并汇报复办结果。五、其他1、在特殊情况下，在办结时限前不能完成督查反馈事项的或需要延长办结时间的，承办股室负责人要及时向局分管领导汇报，经局分管领导同意后，可重新确定办理期限。2、局办公室对督查反馈工作统计汇总，并将结果报领导审核。3、督查反馈年报情况将作为年度评比先进和考察干部业绩的重要依据。对无特殊情况不能在规定期限内完成工作任务的，要提前写出书面说明。对不按规定完成任务的，将视情追究相关人员的责任。科技局会务制度一、局务（局长办公）会议会议由局机关（局长办公）召集，根据工作需要不定期召开。会议的主要任务是：讨论决定科技计划、科技经费、体制改革、机构、人事、财务等事项。二、局务会议局机关工作人员及有关直属单位人员参加，会议由局长或副局长召集和主持，根据工作需要不定期召开。会议的主要任务是：传达贯彻上级重要会议精神，检查、安排阶段性工作任务等。三、专题会议由局长、副局长召集有关部门人员研究处理某项业务的专门会议，不定期举行。四、镇（街）分管科技领导联席会议镇（街）分管科技领导及局机关科室负责人参加。会议由局长主持，每年召开一次。会议的主要任务是：总结交流各镇街科技工作情况，传达上级科技部门会议精神，安排镇街科技阶段性工作。XX县科技局经费管理制度1、局机关行政事业费一切开支由局长审批。凡添置办公用品及低值易耗物品等均由办公室提出计划，报局长同意后，由办公室统一采购，股室根据需要领用。2、凡局购买的物品等报支发票，必须有经办人签字和物品验收或证明人签字，报经局领导审批后，方可报销。3、工作人员出差一律由局长审批，未经局长批准的差旅费，财务人员不予报销。工作人员出差乘车、住宿费用执行财政有关规定，会计应按规定审核后报局长审批。差旅费要在出差回来一周内及时报销。4、局机关工作人员，除组织上安排参加的学习、培训费用可报销，其它学习费用一律自理。5、局属事业单位要按月及时向局领导、局财务报送财务报表，并接受局领导、局财务等有关人员的检查监督。6、机关各股室需在外打印、复印材料的，应事先经办公室同意，经办人员在打印登记时要认真核实份（张）数后签字，以便费用结算。科技局考勤制度为了有效实施《XX县科技局工作制度》，严肃工作纪律，转变机关作风，调动干部职工的积极性，提高工作效率，制定本局考勤制度。第一条局办公室负责考勤管理工作。第二条考勤记录月底须由员工本人签字确认本月出勤记录。第三条签到时段1、所有工作人员工作日、节假日值班实行一天4签到，即工作日上班、节假日值班均按规定时间进行4次考勤。2、规定上班时间15分钟以后无请假、无因公外出到岗者按迟到处理，下班不考勤按早退处理，无故不考勤按旷工处理。3、局办公室工作人员负责考勤监督。所有因工作外出须办理工作外出报备手续，由各科室负责人及分管局长签字后，及时交局办公室进行备案留存，月底统计时作为出勤依据。第四条请假审批程序1、工作人员请假必须经过审批并实行假条制度。无论事假、病假、产假、婚假、丧假，都要严格执行请、销假制度。局班子成员外出须向局长请假，局机关人员请假时间在一天以内由分管局长批准，一天以上由局长批准。2、全局集体学习、开会等活动需请假者，向组织者请假并填写假条，参会人员到会场签到。第五条请假的类别、期限和适用待遇1、事假。在职工作人员需要处理私人事务的，应尽量安排在双休日及本人年休假期内进行。因特殊情况需请事假的，每月事假期限在2个工作日以内，事假可累计使用。2、病假。在职工作人员因病（指重大疾病）请假的，需持有县级以上医疗机构病休证明，办理请假手续（急病者可后补办），并由局长批准。3、婚假。婚假为3天，婚假应一次性休完。4、产假。凡本局女性工作人员生育分娩可享受158天的产假，剖腹产增加15天。（哺乳时间等按照计划生育管理相关规定执行）5、丧假。工作人员的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡的，可请丧假，最高不超过5天；若往外地奔丧的，增加往返路程假。6、工伤假。员工因工负伤或患职业病，经医疗保险定点医院诊断需要停工接受治疗者，治疗期间工资照发。因工负伤复工后旧病复发，需休息治疗时，要经人社部门劳动鉴定委员会研究认可后，方能休息治疗，否则按病假处理。7、节日假。工作人员的节日假按《国务院关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定》执行。根据节假日值班签到情况予以相应数量调休。8、局派出的学习、培训、考试等人员的外出时间作为正常出勤，全部计入考勤天数。9、全体人员假期不可超出规定时间（特殊情况要做好出说明或办理续假手续），否则按旷工处理。第六条奖惩办法1、工作人员因私事不能按时参加考勤，每月迟到、早退累计达到4次，按旷工半天计算。2、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，连续超过2天（含2天），或者一年累计超过4天（含4天），以及多次迟到、早退，年度考核应确定为基本称职（基本合格）等次。3、旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归，连续超过4天（含4天），或者一年累计超过8天（含8天）的，经批评教育仍不改正