中央国家机关遴选人大面试真题及解析结构化

2019年2月21日中央国家机关遴选人大面试真题及解析（结构化）1.关于自我管理有心态管理，目标管理，时间管理，人际管理，学习管理，认知管理等，你认为你较好掌握了哪几个，还有哪几个要加强。【参考答案】现在，大多数人工作都是忙忙碌碌的，工作效率却不高，我认为抓住了目标管理和时间管理就能够提高工作效率，具体我在这两方面做的较好。我所在的部门有八位同志，我作为负责人，针对具体负责的工作，首先是明确分工，并要求每个人制定工作计划，并且指派人员定期督查工作进度，这样能够使每个人都有责任感和紧迫感。二是建立绩效测评机制，并将测评成绩直接和考核评先挂钩。三是提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，我结合所负责的工作任务，制定了相应的奖励机制。四是每周有固定的时间交流工作经验，提出工作中遇到的问题大家一起解决，寻找最合适的工作方法。最需要加强的方面就是学习管理，机关每年都要进行网络学院的学习考核，给每个人规定的有线上线下学习分值，但我个人感觉这种促学方式是流于形式，真正在学习提高上的作用不大，机关往往通过排名、通报等各种方式督促每个人学习，长久以来的是形式，而不能让每个人形成学习自觉，达到学习提高的目的。2.领导安排了一项工作让你和小王去干，小王无动于衷，导致工作进度严重滞后,领导知道后严厉批评你，你怎么办？【参考答案】无论何种原因导致工作进度严重滞后都是不应该的，我会虚心接受领导的批评，并且主动承担责任以积极的态度应对这种局面，努力寻求改善和补救措施，力求最大限度降低工作滞后对单位造成的损失。首先，第一时间查找原因，拿出行之有效的补救措施，是因为工作中和小王沟通不够还是其他原因，主动与小王交流，说明工作进度缓慢，领导非常关心，商议达成一致整改意见，向领导致歉汇报两人下一步的工作思路，确认工作完成时间节点并听取领导的意见，争取在最短时间内将工作完成，降低损失。其次，任务完成后，和小王一起向领导汇报，表扬小王在工作的积极努力的一面。最后，加强与同事和领导的沟通，尤其是在工作项目行进中的沟通，适时进行工作总结、反思，与领导汇报，掌握工作整体进度，出现问题及时纠正，遇到困难及时解决，发挥团队合作的优势，扬长避短，时刻提醒自己，坚决此类事件再次发生。3.举你工作中的一个实例，某项工作时间很紧迫，你最后是怎么完成任务的。【参考答案】工作中我们要面对很多不确定性，有的是临时更改任务，也有的是将时间节点提前。因此，工作中就需要我们及时调动积极性应对各种突发变动。首先，接受领导安排，表明解决问题的决心。既然领导把最为紧迫的工作安排给我，我要有一个积极的心态应对，主动接受领导的安排，并且向领导表示一定会抓紧时间按要求完成工作。其次，仔细估算进度，想办法完成工作。详细计算出工作量和所需要的时间，可以利用中午休息和晚上加班的时间尽力把工作任务赶上来。如果我一个人的能力有限，不能在规定时间完成任务，我也会请求工作熟练而且有经验的同事帮助我共同完成。如果有必要，也要及时和领导讲明情况，请求领导指派其他同事协助我将工作完成。工作中也要谨记，虽然工期很紧，但也要严格按照领导要求保质保量地完成工作任务。最后，按期完成任务，感谢同事的帮助。完成工作任务后要及时上报领导，并向领导表明其他同事给予我的的帮助和支持。除此以外，我也要感谢同事们给我的支持和帮助，请同事们吃顿饭表达谢意。在今后的工作中，我也要吸取经验，工作中要时刻提高工作效率以防万一，也要在同事们需要帮助的时候伸出援手相互协助。