自然科学基金(管理学部盛昭翰)

NanjingUniversity关于自然科学基金管理学部项目申请南京大学盛昭瀚2009.11.17NanjingUniversity•为什么？——选题与立论依据•做什么？——研究目标与内容•怎么做？——研究方法与技术路线•凭什么？——研究基础与团队NanjingUniversity选题NanjingUniversity•基金会项目价值取向：创新———新理论、新方法、新问题科学问题:具有理论价值、普适性、规律性的学术研究问题。管理科学问题：大多为实际问题导向，即从实际问题中归纳、分析、凝练。这一过程是研究者理论水平、思维能力、洞察力、分析力、抽象力的反映。NanjingUniversity•选题：具体、明确的科学问题•要点：要有创新性、有新意；范围恰当、不要成为领域、方向要聚焦有能力完成NanjingUniversity•选题基本原则选题要有科学意义和学术价值科学问题：理论导向型：在已有理论基础上，通过演绎或推理提出新的问题（顶天）问题导向型：针对实际问题，通过归纳与分析，凝练或提炼出科学问题（立地）NanjingUniversity•好的科学问题：顶天立地——顶天：具有较高水平的科学理论意义立地：面向管理实际问题NanjingUniversity•科学问题凝练：–超市面向顾客的企业库存问题多元随机条件下库存问题研究（抽象）–多个中小企业案例调查我国中小企业发展战略研究（概括）–车次排序研究整数规划及排序优化研究（凝练）–已有方法研究再深入非光滑多目标Stackelberg问题算法研究（深化）NanjingUniversity供应链企业微观机理与供应链宏观层面结构与绩效综合研究；动态环境，特别是非连续变化环境对供应链宏观结构和微观行为演化的影响；环境保护引发的供应链逆向管理问题；关于供应链复杂性新的研究方法论研究平台的设计。例：供应链的一个项目——科学问题的凝练NanjingUniversity•选题基本标准：创新1.提出新理论、新方法。2.将国际管理学前沿理论、方法应用于中国管理实际。3.有新的发现、创造、完善、前进。NanjingUniversity题目要有新意、切忌重复、雷同，要能吸引眼球、使人关注、引起好奇心。NanjingUniversity•选题基本要求：不要与自己已有工作基础脱节，盲目跟从和赶潮流。NanjingUniversity•选题不要成为：1.开发性项目，如：工程进度变更管理计算与程序设计城市土地资源管理系统大学生就业信息数据库中国海洋科学文献目录库系统注：它们多为成熟技术应用、延拓，缺少创新NanjingUniversity2.行业、部门、单位管理工作及政策研究，如：高等学校财务审计研究上海市人口容量及对策研究我国新能源发展战略城市卫生费管理改革研究NanjingUniversity3.工程或软科学中的可行性论证，如：XX地区煤矿综合利用及经济效益分析海上石油作业平台安全管理技术研究4.工作性、工程规划与设计等，如：三峡工程中移民安置政策研究XX工业园区金融系统规划研究NanjingUniversity立论依据NanjingUniversity•理论依据：对为什么要开展本选题研究做出清晰、明确、充分、有说服力的论证。NanjingUniversity•研究意义表述：(1).科学意义与学术价值的基本表述；(2).经济、社会、管理的应用前景的表述。（3).其他,如学科发展等意义。NanjingUniversity•注意点：(1).不要变为对领域、方向的意义与重要性；(2).不要夸大，不要泛指“前沿”、“热点”、领先。从该问题研究完成后，对相关领域与方向的科学贡献与应用等方面写。NanjingUniversity例：为……丰富了新的思路并提供了理论依据；为……问题的解决构建了新的方法；对我国……具有进一步的推动意义。NanjingUniversity研究现状论述：清晰地介绍和论述国内外同行相关工作的历史、现状、不足并做出恰当的评价。主要包括：目前在做什么？谁在做？谁做的好？不足之处在哪里？你如何考虑做得更好？NanjingUniversity•撰写方式：(1).紧扣选题，迅速切入方向与热点问题；(2).展开相关方向上的国内外研究现状（纵、横、新）；(3).阐明存在的不足；(4).你的选题与解决（完善、改进）不足之逻辑关系与合理性。NanjingUniversity•参考文献：(1).以论文为主，国际刊物为主；(2).文献除经典文献外，要新；(3).列出重要的代表性文献；(4).文献要与选题有关联度。NanjingUniversity•注意点：(1).深入浅出，让人明白、理解、赞赏；(2).不要轻易否定他人工作；(3).不要轻率夸大自己工作的意义；(4).语言平和，不要绝对化。NanjingUniversity例：关于供应链的一个项目简评现有研究取得了重要成果和进展，但在一定程度上：研究中供应链节点数与层次数较少，主要处理供应链的局部和微观问题。在研究中作了简化的处理，如同层企业间不存在直接竞争，或者存在直接竞争但企业同质，这与实际供应链复杂情况有一定的差距。对供应链的演化规律等系统复杂性研究不足。在研究方法上需要进一步改进和创新。NanjingUniversity理论导向型项目：切忌理论脉络不清，缺乏逻辑性；问题导向型项目：切忌就事论事，缺乏理论升华。NanjingUniversity研究目标与内容NanjingUniversity•研究目标：选题的适当具体化；又是研究内容的概括；研究所要达到的目的，是总体性的表述。研究目标：科学目标为主，不要成为工作（事性）目标。NanjingUniversity例：供应链的一个项目的研究目标是：通过对供应链本质上是由众多自学习、自适应自主主体组成的、动态演化的开放的复杂系统的认识，揭示供应链成员微观行为之间的协调、从宏观层面上研究其结构、功能，把握其整体性以及研究微观与宏观、局部与整体的系统性。在研究方法上，根据复杂性管理思维，通过还原论和整体论的结合、数理分析与计算实验结合、人机结合、虚实联动等综合集成的方法论创新，提供基于供应链的复杂性的协调和优化的管理方法。NanjingUniversity•研究内容：研究目标的进一步分解与细化，是研究要做的具体问题。主义问题要有创新性与科学性，是“科学问题”的适当分解。内容要适当（可完成），与目标呼应，体现重点和关键。NanjingUniversity研究内容是项目（名称）的基础，研究目标是研究内容的指导。研究目标要明确，研究内容要恰当（具体）。NanjingUniversity供应链网络结构的建模与描述方法研究环境变化对供应链网络结构的影响研究宏观政策和竞争环境对供应链网络结构及整体性能的影响。供应链结构与成员企业微观行为的相互影响机制研究例：供应链的一个项目的研究内容之一——供应链网络结构及其优化NanjingUniversity供应链成员的适应性谈判机制研究考虑成员企业的学习与记忆能力，采用遗传算法、强化学习算法等设计有效的谈判机制。研究谈判协议（如合同网协议、拍卖机制、协商机制）的适应性。基于谈判的适应性协调机制设计以及协调机制对供应链成员决策的影响研究有限理性下基于谈判的供应链协调机制，探讨不同合同模型（如数量折扣、质量合同、备货合同和柔性分期购买合同）、激励机制在谈判背景下的构建和设计。研究合同、激励机制对环境的适应性，进一步设计协调策略的适应性选择算法。研究协调机制对供应链成员企业的最优决策的影响。供应链的一个项目的研究内容之二——基于谈判的协调策略NanjingUniversity逆向渠道对供应链成员的最优决策的影响及协调机制设计针对不同逆向渠道（制造商建立回收渠道、制造商直接回收、销售商负责回收、第三方回收）和环境因素，研究不同回收方式下合同机制设计以及对供应链各成员的决策影响。制造商产品差异化竞争策略对逆向渠道选择的影响考虑的消费者支付意愿的异质性，研究不同渠道下制造商的产品差异化竞争策略下新产品和再制造产品的定价以及回收产品的定价，以及产品的耐用度、再制造的利用率对逆向渠道选择的影响。供应链的一个项目的研究内容之三——逆向渠道设计NanjingUniversity供应链网络中突发事件影响机理分析研究几类中断风险在供应链中的传递、影响机理；中断发生后订单转移到后备供应商的动力性；供应链成员风险态度、网络中断对成员决策、供应链网络系统性能的影响；中断风险发生后对供应链网络结构的影响。供应链网络中突发事件应对机制研究探究网络结构、契约柔性程度与系统抗中断风险能力之间的关系；分析中断风险防范应急措施成本（含偏离成本）与效益之间的关系；研究供应链中断风险的防范、应急决策机制。供应链的一个项目的研究内容之四——供应链中断风险研究NanjingUniversity构建供应链计算实验平台研究相应模型系统的计算机实现方案，构建操作性较强的实验用供应链软件平台。建立人工供应链模型，开发相应的软件系统定义各类Agent的属性、行为规则、学习模式、决策规则和通讯接口。设计各类机制（谈判、合作和协调等）的规则库，以及各类方法、模型的方法库、模型库，利用计算机技术构造智能Agent，实现对实际的企业和代理间相互关系描述，构建人工供应链，开发相应的软件系统。供应链的一个项目的研究内容之五——人工供应链模型及计算实现方法研究NanjingUniversity通过实际供应链和理论及计算实验供应链模型的虚实交互与比对，提高研究水平将基于数理分析与计算实验方法构建的供应链模型与现实供应链丰富的知识与管理智慧进行交互与比对，反复修正、完善，充分集成逻辑思维和形象思维成果，一方面，推进抽象供应链的研究深度，另一方面，为实际供应链优化与协调管理提供丰富的咨询。供应链的一个项目的研究内容之六——供应链协调优化管理联动研究NanjingUniversity•存在问题：(1).内容过多，层次不清；(2).内容“大”，形成“大题小做”；(3).内容“虚”，空洞无物；(4).内容“平”，教材编写；(5).内容“泛”，涉及整个领域，不集中；(6).内容“重”，与过去项目申请雷同。NanjingUniversity•拟解决关键问题：什么是关键问题？研究内容（拟解决的几个具体问题）中的关键点（核心、难点），解决了它（们），就体现了创新，达到了目标，完成了项目。NanjingUniversity•要求：(1).找出、找准关键问题；(2).重点阐述“如何解决”它们的基本思路。NanjingUniversity人工供应链模型及计算实现方法研究计算实验理论研究基于谈判的协调策略逆向渠道设计供应链中断风险研究供应链网络结构及其优化例：供应链的一个项目的关键问题供应链协调管理与结构优化联动研究虚实联动关键问题：１．供应链特征统计量的构造２．整体绩效的评价标准关键问题：１.效用函数的构建２.微观交互机制的设计关键问题：基于逆向供应链的主体决策规则及优化方法关键问题：突发事件对供应链结构影响及机制设计关键问题：人工供应链的代理表示与组态、柔性建模关键问题：多方法之间的接口、通讯机制的实现NanjingUniversity研究方法与技术路线NanjingUniversity•研究方法：如何具体开展项目研究•技术路线：从问题到目标实现过程中的方法链条（路径、轨迹）NanjingUniversity•要求：•可行性：即方法与路线是否合理，是否能操作，要有理论可行性（基础）、方法可行性（成熟方法），创新可行性（新方法之合理性）、工作可行性（积累）。逻辑性：方法与路线要具体、步骤清楚，不存在间断，重点阐述“能够解决”。NanjingUniversity•存在问题：空话、套话、虚话多。如：应用了“理论联系实际的方法”、“定性定量相结合的方法”等，或罗列大量的科学名词。没有指明方法在研究中的具体作用。不知道怎么用？用在哪儿？针对性在哪儿？合理性与有效性在哪儿？NanjingUniversity•技术路线：(1).以时间与