中南大学粉末冶金研究院赴三一重工股份有限公司关于创新节约型企业的典型调查暑期社会实践团总结报告

中南大学粉末冶金研究院赴三一重工股份有限公司关于创新节约型企业的典型调查暑期社会实践团总结报告总结报告总结报告总结报告2012012012012222年年年年8888月月月月33331111日日日日目目目目录录录录一、导言1、研究的缘起2、研究的问题及其界定3、目的及意义二、研究的方法简述三、三一重工的现状1、三一重工创业概况2、三一重工现状四、存在的问题探究1、技术研发方向2、研发过程监督3、节能思想融入五、解决方法与建议1、技术研发方向2、研发过程监督3、节能思想融入六、实践小结七、参考文献八、附件集一、导一、导一、导一、导言言言言1.1研究的缘起高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，以迎接中国共产党十八大为契机，深入贯彻落实科学发展观。以胡锦涛总书记在清华大学百年校庆上的重要讲话精神为指导，进一步服务于构建社会主义和谐社会，坚定跟党走的决心。以走出校门、深入基层、深入群众、深入实际，开展教学实践、专业实习、社会调查、生产劳动、志愿服务、公益活动、科技发明和勤工助学等活动为载体，引导广大青年学生通过社会观察和实践体验，把学到的知识转化为服务社会的本领。在实践中认识国情、奉献社会、提高素质，更好更快地成长成熟起来，与祖国共奋进，与时代同发展，努力成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。暑期“三下乡”是中南大学共青团的一个品牌活动，旨在引导广大青年学生进一步深入学习实践科学发展观，鼓励大学生将书本知识和社会实践紧密结合起来，把个人追求与国家社会需求紧密结合起来；让活动真正将先进的科技、教育、卫生和文化以新颖的形式下乡，努力提高暑期“三下乡”活动的服务水准。学校非常重视学生的社会实践活动，每年暑期都大力支持学生暑期“三下乡”社会实践活动，让学生能够将所学理论联系社会实际，通过亲身体验，积累丰富经验，培养创新精神、实践能力和终身学习的能力。本次调研旨在提高团队成员理论联系实际的能力，发扬爱国爱民、积极为社会和人民服务与中南大学“经世致用”的精神；促进学子全方位接触社会、了解社会，培养适应社会的能力，将自己锻炼成为对社会有益、对人民有用的当代大学生。落实好“科学发展观”的指导思想。1.21.21.21.2研究的问题及其界定了解三一的规划1、落实数一数二战略在工程机械领域，建立“数一数二”的竞争优势，尽快将工程机械打造成世界级“冠军”品牌。2、帮助员工成功建立与员工共同分享价值的机制，促进企业、员工、社会和谐发展、共同进步。帮助员工从能力升值、职业生涯、事业、品格、胸怀、理念、经济和家庭生活上获得成功。3、国际化在海外推行重点区域、重点产品聚焦战略，并建立起在当地市场具有竞争力的薪酬和福利体系，广泛实施绩效激励。4、核心能力建设进一步推动研发、制造、服务三项核心能力建设，全面提升企业的经营质量、管理效率和专业能力。5、资产整合完成对三一集团下属的三一汽车制造有限公司、湖南汽车制造有限公司全部资产及业务的整合。参观三一重工1.在三一企业专业人员的带领下参观三一，听他们的详细讲解。充分了解三一的企业精神和企业文化让我们有一种真正进入企业的感觉。2.进行实地考察，近距离观察企业工作人员工作和生活情况，了解他们业余生活与工厂员工聊天等。3.整合实地考察的资料，回收调查问卷，并查阅相关文件。对三一重工的创新节约进行典型分析，得出结论。对三一重工创新节约理念的调研1、三一重工行业内首推节约型服务理念，倡导服务创造客户价值，倡导服务为客户、为社会节约成本，这是械领域服务理念的一次革命，必将引领行业服务的新潮流。他们从设备维护保养、管理及技能培训、节能技术升级等方面为客户提供增值服务，节约设备使用成本。节约型服务理念的推出，意在倡导服务创造客户价值，为客户、为社会节约成本。2、三一重工也曾经只靠引进国外先进技术，但却遭到外国资本家的傲慢对待，三一在技术引进上遭遇闭门羹后，深刻认识到中国装备制造业落后和受制于人的根本原因，三一掌门人梁稳根提出：“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为”生产车间“，不如另辟蹊径，以自我创新掌握发展主动权。”三一通过自我创新引领了中国工程机械行业的振兴，极大的颠覆了市场的格局。在国内，国产品牌市场占有率从99年的5%跃升到09年的95%，三一品牌达到了59.35%；在国外，国产品牌市场占有率从0跃升到09年的25%，三一品牌达到了15%。目前，中国工程机械产业规模已进入世界前三位，是我国最具国际竞争力的产业之一。3333、三一重工创新节约的意义三一重工发展战略的实施，将给长沙的文化产业发展注入新的活力。企业的文化产业的发展受到当地政府的高度重视。三一重工在自主创新的道路上作出了很多有益的探索，在坚持自主品牌的道路上做得十分出色，不仅实现了企业自身的发展，也振奋了我们的民族精神，坚定了民族自信心，他们的探索应该成为我国很多行业的榜样。1.31.31.31.3目的及意义三一重工为三一集团核心企业。三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。三一重工是我国著名的民族企业，对中国乃至世界都有着深远的影响，作为当代大学生，我们肩负着中华名族伟大复兴的历史任务。因此加强对以三一重工为首的民族企业的了解成为我们很好的学习方式。通过对三一重工的调研，能得到对民族企业文化的全方位的感知，本次调研以三一重工股份有限公司作为主要调研地点。此次调研，我们要通过多方面的考察了解三一重工的发展现状，分析出三一重工在发展过程中的成功之处，以及在发展道路上所解决的阻碍。并查阅相关文献，提出符合中国民族企业发展现状的建议与意见。重点调查了解三一重工在建设创新节约型企业的经验和成就，以及在建设道路上遇到的困难，从而提出意见，借鉴已有成果，总结难题，结合实地考察经验得出创新性的想法，从而总结出一条清晰的中国民族企业发展之路，为其他地区的民族企业发展提供一种典范，也能供其他研究者和政府部门参考，为保护和弘扬我国民族企业文化，促进民族企业发展贡献一份力量。此外，团队成员外出调研时统一身着印有中南大学标志的服装，能时刻谨记调研任务，同时也能无形中为中南大学提供对外宣传的媒介，有利于提高中南大学的知名度和影响力。二、二、二、二、研究的方法简述研究的方法简述研究的方法简述研究的方法简述调查阶段，团队将采取多种调查方法，完成实地调研。1、实地观察法：通过事先申请的公司接收函进入公司，按照接待员的引导，参观并记录相关介绍，同时小组成员应细致观察，用拍摄和文字等多种方式记录观察信息。2、访谈法：小组成员在参观公司的过程中，通过与接待员，引导员以及相关负责人的交谈，提问，了解并记录与调研主题相关的公司实际事例与有关情况，参观过程结束之后，整理访谈结果。三、三、三、三、三一重工的现状三一重工的现状三一重工的现状三一重工的现状3.13.13.13.1三一重工创业概况纵观三一重工的创业史，我们看到了一个民营企业的跨越式发展和步步为营，稳扎稳打，创新实干，自力更生，艰苦奋斗的足迹。在我看来，三一重工的过去和今天不仅仅是一个群体的艰辛创业史，也俨然是中国改革开放经济腾飞的鲜明缩影：三一重工业集团有限公司成立于1994年11月22日，其前身是由梁稳根、毛中吴，唐修国和袁金华等四人于1989年6月筹资创立的湖南省涟源市焊接材料厂。1991年9月，湖南省涟源市焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。1995年1月，湖南三一重工业集团有限公司经国家工商行政管理局核准，更名为三一重工业集团有限公司。2000年12月，经湖南省人民政府湘政函[2000]209号文批准，有限公司整体变更为三一重工股份有限公司。2003年7月3日,三一重工在上海证券交易所成功上市,股票码为600031。2003年7月30日，三一重机有限公司成立，下辖挖掘机事部、桩工机械事业部、新材料事业部。2004年1月13日，三一重型装备有限公司成立，三一正式进入煤炭机械制造领域。2004年3月1日，三一控股有限公司更名为三一集团有限公司。2005年6月10日，三一重工股权分置改革试点成功，为中国股权分置改革成功地打响了第一枪。2008年6月17日，是“中国股改第一股”三一重工5.6亿股全面解禁、中国股市正式步入全流通时代的第一天。为了中国股市的稳定与健康发展，三一发布了“解禁股”继续锁定两年、股价低于55.76元不减持的公告。2011年7月1日，英国《金融时报》全球500强（FTGlobal500）出炉，三一重工以215.84亿美元的市值首次入围，位列431位，成为唯一上榜的中国机械企业。2012-02-01龙象共舞三一重工收购德国普茨迈斯特3.23.23.23.2三一重工现状而三一的今天，仍然蒸蒸日上，如日中天，我们特别注意到，如今的三一已然成为全球工程机械制造的龙头企业，成为全球化的跨国集团，成为国人引以为傲的强盛的民族企业。其中很重要的一点是她正努力践行国家政策，努力建设创新节约型的企业，例如，2011年1月14日，在国家科学技术奖励大会上，三一重工“工程机械技术创新平台建设”项目荣获国家科学技术进步二等奖。这是此次大会唯一以企业为主体的评选项目——“企业技术创新工程”。三一重工是获奖单位中唯一的工程机械企业，这也是我国工程机械行业获得的国家级最高荣誉。在环境保护和可持续发展方面，三一重工公司坚持自主研发，通过科技创新引领行业的发展，不断致力于创建资源节约型和环境友好型企业，推动企业的可持续性发展。（一）积极倡导和实施无纸化办公（二）坚持自主研发，加大研发投入（1）截止2011年底，公司专利申请累计已达3048件，授权总数达1540件，均居行业一位。（6）2011年7月20日，公司作为工程机械领域仅有的2家企业之一上榜《福布斯》“全球最具有创新力的100家公司”，排名72位；8月12日，在《财富》发布的“最具创新力的中国公司”中，公司作为机械设备制造领域唯一的企业上榜，排名第13位。2、加大节能技术研发，为社会提供节能产品，倡导节能减排湖南省内燃机质量监督检验授权站鉴定结果表明：采取工程机械动力节能技术后，相比于传统的动力匹配方法，系列混凝土泵车产品平均节能20%、平地机产品平均节能30%、摊铺机产品平均节能28%。（三）推进再制造业务，促进资源循环利用。三一重工的这种科学而和谐之举无疑会给其它企业带来示范作用，进而掀起创新节能风潮，从而将推动中国更多企业的产业转型升级，这种影响必将是革命性的。四、四、四、四、存在的问题探究存在的问题探究存在的问题探究存在的问题探究4.1技术研发方向4.1.1研发投入方向单一三一集团每年以自己利润的7%来支持自己企业内部的技术创新，近年来取得的成就也是有目共睹，战绩骄人，技术创新为三一集团带来了持续而强大的生命力，推动着这台机械巨人不断前行。随着企业整体的不断壮大，自身各项技术的不断完善，尤其是一些尖端产品已经达到世界一流水平的情况下，如果继续以更大量的资金持续注入现有的行业领域，有可能在不就得将来就会遭遇到行业技术瓶颈，从而最终造成这些注入资金部分无用流失，这显然不是一个明智的选择。到目前为止，即使算上近年刚刚进军的挖掘机制造领域，三一集团可以生产的产品种类也绝对不是很多，所以，如果不减少技术研发的资金注入，那么就必须在投入方向上有所调整。4.1.2技术研发的市场定位不均衡市场指向事企业技术研发的另一个风向标，三一集团一直定位高端，在高端机械产品方面投入资金较多，也使得在该项目领域中的各类产品不断突破，得到了国内外市场的一致好评，为企业赢得了极高的全球声誉。但实际上，一家成功的企业所要面对的客户并不是只有高端客户，对于三一集团来说，中小型机械的市场也绝对不容忽视，它不光是企业的另一个重要的利润来源，同时也是三一集团品牌铸造过程中关键一步。但是，三一集团对高端机械和中小型机械的重视程度却跨度较大，两方面