生产企业总经理职责范文模板

生产企业总经理职责范文模板公司总经理积极响应，围绕公司重要部署和工作任务，谈感悟、话落实、谋发展，下面是由网友整理上传的“生产企业总经理职责范例模板”，供您参考，欢迎阅览。生产企业总经理职责范例模板【一】一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。十五、完成董事会授予的其他工作。生产企业总经理职责范例模板【二】负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；12、保证公司安全生产投入的有效实施；13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；15、外出期间必须明确专人代行职权。生产企业总经理职责范例模板【三】制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。更新职责日期：2021年3月1日副总经理岗位职责描述：岗位名称：副经理。直接上级：总经理。直接下级：各部门部长岗位目的：职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。审批：各部门劳动工资标准生产部长岗位职责描述：岗位名称：生产部长直接上级：副总经理直接下级：车间主任职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。审批：本部生产物资领取；员工病事假更新日期；3011年3月1日品管部长岗位职责描述：岗位名称：品管部长直接上级：副总经理直接下级：检验员、化验员、技术员职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。生产企业总经理职责范例模板【四】职责一：企业发展战略与经营计划管理工作任务1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施3.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施4.负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二：组织实施企业各项工作工作任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三：监督检查各项工作工作任务1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四：资源管理工作任务1.依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五：管理经营层管理人员工作任务1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作2.根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质3.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责职责六：对外关系管理工作任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系2.出席企业的重要公关活动3.处理企业的重大对外关系问题考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七：企业规章制度建设与监督实施工作任务1.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整2.贯彻实施企业的各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及执行情况生产企业总经理职责范例模板【五】工作任务指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。与供应商谈判材料价格。评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。起动、协调存货清单和成本控制程序。制定和维护生产报告和人员记录。设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。职业要求教育培训理工类相关专业，本科以上学历。工作经验5年以上工作一线经验，有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。薪资行情一般年薪范围在8-3万元左右。生产企业总经理职责范例模板【六】总经理通常主要具有以下的岗位职责：1.制定战略根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略。2.制定规章拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责。3.编制计划编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标。4.组织经营管理全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。5.调整组织结构负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理，对基层干部有聘任使用和处置罢免权。6.财务管理抓好财务管理，负责员工工资标准制定及奖金的管理与使用，按劳付酬，奖罚分明，调动员工积极性。7.签署协议直接负责并代表公司签署重要协议、合同、合约，处理有关事宜。8.主持会议召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作，主持召开行政例会、专题会议，总结工作并听取汇报。9.负责重大项目负责公司重大经营项目的运作，并处理公司的重大突发事件。10.建设企业文化积极努力抓好企业文化建设，努力创建一流的企业品牌和形象，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。生产企业总经理职责范例模板【七】岗位职责：1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程（采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系）。3、进行团队建设，部门管理及考核；任职要求：1、大专科及以上学历，电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。2、3-5年工作经验，拥有的采购管理、生产管理、质量管理等相关的经验。3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。-------------------------------------------------1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成；协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决，按时完成生产排程，保证质量和效率，控制成本。2、推动现场人、机、料、法、环的管理，保证作业现场规范、有序，提出优化生产模式和生产工艺流程的建议，并主导改进实施，提高生产力。3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施，监督执行情况并验证改进效果；4、抓好安全文明生产，消除事故隐患，及时制止和纠正违反工艺纪律的行为，确保安全生产；5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。6、团队管理、下属培训、员工激励等。任职资格：1.电子、电气相关专业，本科以上学历；2.有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验，5年以上同职位经验；3.熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准；4.有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力；5.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产制造的各个环节（生产、仓储、品质等）；6.熟悉生产成本控制，统筹运作；熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量、仓储货运的控制管理；--------------------