现代管理理论与方法试题及答案

一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题1分，共10分）1、科学管理理论的创始人是……………………………………………………………………（）①梅奥②杜拉克③斯隆④泰罗2、系统思维的基本特点在于……………………………………………………………………（）①注重事物发展的历史②注重事物的整体性③注重事物的局部性质与功能④注重事物单个组成部分的功能和作用3、实现分合原则和管理高效的具体途径是……………………………………………………（）①系统的整体优化②科学、严谨的分工③及时、准确的信息④科学、有序的综合4、个别访问的方式属于…………………………………………………………………………（）①民意调法②专家意见法③实验预测法④数学模型法5、组织工作的中心任务为………………………………………………………………………（）①人员考核②人员配备③建立组织结构④人员晋升6、具体确定标准时，标准应满足………………………………………………………………（）①可行②富有挑战性③明确④可行且富有挑战性7、现代决策，所遵循的决策原则是……………………………………………………………（）①最大化原则②令人满意的行为原则③最小化原则④最小最大后悔值原则8、管理文化的核心层次是………………………………………………………………………（）①价值观②工作方式③文明举止④厂风厂纪9、运用行政方法进行管理，起主要作用的是这种方法的……………………………………（）①强制性②间接性③权威性④普适性10、计量方法最关键的步骤为…………………………………………………………………（）①如何建立数学模型②如何发现问题③如何搜集资料④如何分析问题二、多选题（在本题的每一小题的备选答案中，正确答案有两个或两个以上，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。少选、多选不给分。每题2分，共20分）1、我国古代管理思想的精华，包括的管理思想主要有………………………………………（）①系统管理②行为科学③民主管理④战略管理⑤社会管理2、现代管理理论学派众多，下列哪些是现代管理理论的学派………………………………（）①社会系统学派②系统管理学③行为科学学派④权变理论学派⑤新古典学派3、构成管理原理体系的包括……………………………………………………………………（）①系统原则②人本原则③效益原理④机械原理⑤计算机原理4、从大的方面看，管理原则体系包括…………………………………………………………（）①民主集中制原则②一般性管理原则③分工原则④特殊性管理原则⑤部门化管理原则5、无论是营利组织，还是非营利组织，计划目标具有的共同点为…………………………（）①营利性②竞争性③效率性④灵活性⑤抽象性6、下列关系，哪些是组织的横向职权关系……………………………………………………（）①公司人事经济与财务经济②人事经理与车间主任③总经理顾问对车间主任④厂长与车间主任⑤车间主任与车间主任7、企业不允许缺货时，企业原材料的构成包括………………………………………………（）①存储费②停工费③缺料费④订购费⑤杂费8、不确定型决策的常用决策标准有……………………………………………………………（）①悲观标准②等概率标准③乐观标准④最优标准⑤最小最大后悔值标准9、激励手段包括…………………………………………………………………………………（）①需求激励②物质激励③精神激励④效益激励⑤信息激励10、法律方法形式包括…………………………………………………………………………（）①合同②公证③仲裁④检察⑤监察三、填空题（每空1分，共10分）1、管理具有二个功能，即统一功能和（）功能。2、齐王赛马的典故，含有典型的（）管理思想。3、在价值分析中，价值（）＝（）。4、一个稳定的管理组织能级结构应呈（）。5、计划指标按其表现形态分为实物和（）。6、在现代组织中，纵向职权关系的关键是（）。7、网络图由工作、事项和（）三要素组成。8、决策树法是一种以（）为指导的计量决策方法。9、领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的（）。10、管理手段是管理信息传递所需的（）。四、判断题（下列各题，你认为正确的，请在题干的括号内打“√”，错的打“×”。每题1分，共6分）1、西蒙认为，管理就是决策。…………………………………………………………………（）2、任何系统都存在于由其它系统构成的环境中。……………………………………………（）3、计划是从时间角度对管理对象未来的筹划。………………………………………………（）4、如果一项变革的规模相当大，那么最好立即予以实施变革。……………………………（）5、现代决策总是在两个以上有价值的方案中择优。…………………………………………（）6、激励的目的就是发挥组织的能动作用，提高组织的社会经济效益。……………………（）五、名词解释题（每题4分，共16分）1、非正式组织——2、管理原理——3、激励机制——4、系统评价——六、问答题（每题7分，共28分）1、简述管理人本原理的实现。2、简述目标管理的程序。3、现代组织应该如何用人？4、简述风险型决策的基本条件。七、论述题（10分）联系实际论现代决策应遵循的基本程序。