组织行为学课件六组织文化与组织行为

第一节组织文化的内涵第二节组织文化对组织行为的影响第三节组织文化的建设第六章组织文化与组织行为第六章组织文化与组织行为第一节组织文化的内涵一、组织文化的定义组织文化就是组织在长期生存和发展中所形成的，为本组织所特有的且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。二、组织文化的内容和结构（一）组织文化的内容1、组织的最高目标和宗旨2、共同的价值观3、作风及传统习惯4、行为规范和规章制度5、组织价值关的物质载体（二）组织文化的结构1、物质层第六章组织文化与组织行为2、制度层3、精神层三、组织文化的特性（一）无形性（二）软约束性（三）相对稳定性和连续性（四）个性第二节组织文化对组织的影响一、组织文化的导向作用二、组织文化的规范作用三、组织文化的凝聚作用四、组织文化的激励作用五、组织文化的创新作用六、组织文化的辐射作用第六章组织文化与组织行为第三节组织文化的建设一、组织文化建设内涵二、组织文化的策划三、组织文化的更新（一）更新的时机（二）观念的更新（三）文化更新的步骤四、组织形象的塑造五、组织文化建设的心理机制塑造组织文化应注意的六种心理机制：（一）运用心理定式（二）重视心理强化（三）利用从众心理（四）培养认同心理第六章组织文化与组织行为（五）激发模仿心理（六）化解挫折心理六、组织文化建设的方法论（一）多与少（二）党与政（三）立体与平面（四）个性与共性（五）上墙与入心