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基建投资中心年度工作总结范文暨下一年工作思路基建投资中心年度工作总结暨下一年工作思路xxxx年,我公司在区委、区政府的正确领导下,区人大、区政协的认真监督以及各相关职能部门的积极配合下,以“六个走在前列”、“百日竞赛”等活动为契机,大力推进项目建设,不断创新融资渠道,全年各项目标任务均稳步实施,有序推进。一、xxxx年工作完成情况(一)项目建设方面1、市级投资项目。京珠高速西辅道(xx区段)、红旗北路、营盘东路东延线等x个项目均已完成年度任务。2、区级投资项目。根据“百日竞赛”活动部署,xx个在建项目中xx河东岸风光带项目正在抓紧进行大树、小苗种植和园路、广场、服务中心以及管理用房施工,年底可按计划出形象;水稻博物馆项目主体结构已基本完工,配套用房同步推进中,展陈方面已安排施工单位进场;x号安置小区二期(AD地块)项目D区主体已建至xx层,A区除强拆户外其他部分已完成地下室;x号安置小区(一期)项目正在进行桩基开挖施工;x号安置小区(B地块)项目已封顶并完成主体验收;xx村整村改造项目安置房一期正在进行土方施工;合平路一期项目人民路至泉坝路段xxx米已完成预验收,泉坝路至红园路段已完成精加工验收;龟山路项目完成纬一路至营盘东路口沥青摊铺施工,正在进行人行道铺装及绿化施工;白竹坡路项目各标段正分步推进,年底将完成路基排水;嘉雨路项目已完成项目部等前期建设,电信、电力杆线已迁改;杉木路绿带项目可研及初步设计审查会已开;区交巡警业务用房项目正在进行基坑支护施工,预计xx月xx日开标。3、xx河文旅产业带建设项目。按照区委、区政府倾力建设xx河国家xA旅游景区工作思路,年中我们又增加了xx河文旅产业带项目建设任务,增加了包括两座人行天桥、汉文化广场和汉文化街区立面改造等在内的xx余个项目,其中隆平公园、滨河路xx米绿带项目xx月初将相继开标进场施工,汉桥、汉文化广场和汉文化街区等项目农历年内也将开工建设,主要景点项目明年x月完成向党代会献礼。(二)融资工作方面一是深化银企合作。全年新增贷款x.xx亿元,续贷资金x亿元;发行三支城市发展基金,其中x银行基金到位xx亿元、浦发银行基金到位x亿元、建设银行基金xx亿元(基金规模xx亿元,预计xx月初可到位);与国家开发银行统贷平台就xx村改造项目开展相关合作,取得项目贷款审批xx.xxx亿元,到位贷款资金x.xxx亿元,国开基金到位x.xx亿元。二是加快土地手续办理,全力推进土地挂牌各项手续。全年办理手续土地xxx余亩,筹集拆迁资金xx亿元;B地块、AxAx地块等挂牌工作正加快办理之中。三是积极拓展新途径。拟发行企业债xx亿元(目前资料完善,已上报国家发改委审批,预计年内可获得批准)。二、xxxx年工作思路xxxx年,xx将继续以科学发展观为统领,全面落实区委、区政府安排部署,按照“一带两区”总体格局和倾力建设具有国际品质的“醉美xx河、神奇九道湾”发展思路,突出重点、打造亮点,在推动xx区开发建设、xx河文旅产业带项目建设以及创新城建融资模式、推进xx改革发展等方面奋力开创又好又快新局面。(一)强力推进项目建设全年计划铺排项目xx个,其中建设项目xx个,办理前期手续项目(即预备库项目)xx个。1、继续积极对接服务市级投资项目,协调办理相关手续,加快项目征地拆迁进度。2、按照“重点项目先行”的原则,全力推进xx区、xx河文旅产业带基础设施项目建设。确保xx河东岸风光带、水稻博物馆、龟山路北段、嘉雨路等续建项目尽快完工;同时切实加快隆平公园、滨河路绿带、区交巡警业务用房、白竹坡路、xx路、杉木路绿带、汉文化广场、汉街外立面改造、纬三路等一系列新建项目的建设。三是稳步实施xxx号令拆迁安置工作。加快在建的x号安置小区二期(AD地块)、x号安置小区一期、x号安置小区一期(B地块)等项目建设,确保x号安置小区一期xxxx年初交房;同时尽快启动x、x号安置小区二期和x号安置小区一期开工建设。四是全面启动xx村整村改造项目建设,以及加快龟山路绿带、合平路二期、xx区高压杆线迁移工程、龟x路、东屯路等预备项目前期手续办理等各项工作,争取项目早日开工建设。(二)积极探索融资模式一是保证资金回笼。进一步做好B地块商业部分、AxAx、x号等地块的土地出让工作。二是畅通融资渠道。加强金融政策研究,积极协调争取政策支持,最大限度地争取银行资金支持,继续跟进xxxx年合作的商业银行的授信审批,争取xxxx年上半年实现资金到位。三是拓展融资方式。加强深化与金融机构的合作,探索使用多种融资工具,广泛吸收社会资金参与城市建设,努力拓宽xx融资方式。特别是择时发行xx债,管控好发行成本,以利置换高成本的资金利息,降低财务成本。四是管好管活资金。进一步做好财务结构、筹资结构、筹资金额及期限、筹资成本、偿还计划等评估、测算和调配工作,保证合理的资金结构,维持适当的负债水平,提高信贷资金的使用效率,保障资金链安全。五是加强财务核算工作。树立全员参与财务管理,全过程参与财务管理的理念,向财务管理要效益,向财务管理求发展。(三)推行项目精细管理一是完善责任体系。科学制定xxxx年度建设计划,细化分解目标任务,落实责任主体,明确各个项目进度和质量要求,科学调度全面推进。二是完善管理体系。规范项目施工流程,提高施工管理水平,实行全过程、系统性、动态性管理,确保施工质量、进度和安全。三是完善监控体系。优化规划设计方案,对建设投资额度实行总控制;科学编制预算,加强过程管理,严格控制工程量变更,确保项目资金的规范管理和安全运行。(四)加快促进改革发展一是创新经营理念。坚持以效益为中心,以成本控制为主线,整合现有资源,优化资产结构,推进xx企业化经营。二是创新发展模式。突出城市基础设施建设、金融投资、文化旅游、资产营运等重点,进一步整合区内优质资源,形成以城市基础设施建设、经营项目投资为主业,工程代建等多种经营的集团化经营格局。逐步让子xx走向市场,形成市场化新优势,提升造血功能和盈利水平,促进xx转型和集团化发展。三是创新管理方式。建立高效的层级管理体系和严密的财务管控体系,进一步明晰经营层分工,优化经营模式、管理体制,充分借助外力助推xx发展。(五)不断加强廉政建设在廉政风险防控管理体系基本形成的基础上,一是抓好责任制,确保党风廉政建设工作的落实。二是抓好廉政教育,筑牢反腐倡廉思想基础,通过加大宣传、集体学习、专题研究等多种形式增强员工廉洁自律意识。三是抓好制度建设,进一步规范员工廉洁自律行为。四是抓好作风建设,提高工作效能,进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约工作作风,加强xx经费、业务开支等方面的管理,全面推进xx厉行节约反对浪费信息公开,接受全员监督,建设资源节约型xx。
本文标题:基建投资中心年度工作总结范文暨下一年工作思路
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