半导体公司库存成本分析与控制毕业论文

目录摘要...............................................................0Abstract...........................................................0第一章绪论........................................................2第一节研究背景和意义................................................2一.研究的背景.......................................................2二.研究目的和意义...................................................2第二节文献综述——作业成本法的相关理论.............................3一.国外对作业成本法的研究现状.......................................3二.国对作业成本法的研究现状.........................................4第三节论文研究思路和方法与容框架....................................5一.研究思路和方法...................................................5二.容框架...........................................................6第二章A公司库存成本管理状况分析..................................6第一节A公司情况简介...............................................6一.A公司的基本情况.................................................6二.A公司的库存情况.................................................7第二节A公司库存成本核算体系.......................................8一.库存作业流程与成本构成...........................................8二.A公司现行成本核算办法...........................................9第三节A公司现行成本核算体系存在的问题............................11第三章A公司的库存优化模型.......................................11第一节作业成本法在A公司应用的分析.................................11一．A公司应用作业成本法的必要分析.................................11二.A公司已具备了作业成本法应用的条件..............................12第二节基于ABC的库存成本控制模型..................................13一.库存成本构成与动因分析..........................................13二.基于ABC库存控制模型构建.......................................15第三节数值分析比较................................................19/30一.成本动因分配率比较..............................................19二.数值结果比较....................................................20第四节对比结果分析21第四章结论.......................................................23总结与体会.........................................................0致.................................................................0参考文献...........................................................0I/300/30某半导体公司库存成本分析与控制摘要库存成本管理是生产制造性公司尤其是A公司中成本控制的最大一项。因此如何有效的管理好库存已经成为了A公司关注的问题。科技进步，造成了产品成本结构中直接人工费用比重大为减少，间接费用比例大幅度增加。现行库存成本核算法无法提供相关、可靠的信息，因此，如何弥补现行库存成本核算法的不足，引入新的成本计算与管理方法，在满足财务报告需求的同时，能够为公司部的成本控制和决策提供成本信息，成为公司成本管理亟待解决的课题。本文通过对现行库存模型分析,基于作业成本原理深入分析了库存系统中订货（补货）、库存持有和缺货作业的成本动因,并根据这些成本动因建立了基于作业成本法的库存模型来改进现行库存模型,同时数值算例分析与比较也被提供来分析作业成本法对现行库存模型的影响。研究结果显示基于作业成本法的库存模型比现行库存模型在成本控制方面更有效,如果采用现行库存模型可能导致决策错误。关键词库存成本管理，作业成本法，成本动因，ThecostofinventorycontrolofasemiconductorcompanyAbstractInventorymanagementisgrowingthelargestoneoftotalcostcontrolformanufacturingenterprises,Especialforsemiconductorenterprises.Therefore,howtoeffectivelymanageinventoryhasbecomethecoreconcernsofAcorporation.Thedevelopmentalsocausedgreatdecreaseofdirectlaborcostinproductionbuttheincreaseofindirectlaborcost．Asaresultoffailureoftraditionalcostingtoprovidereliablefinancialinformation，therecomeneedsforanewcostingandcostmanagementsystem，soastoprovidecostinformationforbusinesscostcontrolanddecision1/30—makinginadditiontoroutinefinancialreport．Inthispaper,throughtheanalysisofthetraditionalinventorymodel，Principleofactivity-basedcosting,in-depthanalysisoftheinventorysystembasedon(replenishment),inventoryholdingandshortagecostdriveroperation,thenAccordingtothesecostdriversbuilttoimprovethetraditionalinventorymodelofinventorymodelsbasedonactivity-basedcosting,Atthesametime,thenumericalexampleanalysisandcomparisonarealsoprovidedtoanalyzethecostofoperationlawinfluenceontraditionalinventorymodel,TheresultsshowthanthetraditionalinventorymodelismoreefficientintermsofcostcontrolbasedonABCinventorymodel,iftheuseoftraditionalinventorymodelmayleadtowrongdecisions.KEYWORDS：InventoryCostManagement，Activity—BasedCosting，CostDriver，2/30第一章绪论第一节研究背景和意义一．研究的背景现代化公司是一个复杂的大系统，物流是这个大系统各个子系统间相互联系的纽带，对于保证生产，提高产品质量，降低成本具有重要作用，被称为公司的“第三利润源”。当前大部分公司在产品质量和技术支持与售后服务下了大功夫，效果显著，但仅是“开源”，还没有做到“节流”。在库存控制成本方面，公司受制于规模大小、业务围等因素，还没有做到更加有效。尤其是半导体行业，近年来，技术日新月异，信息不断完善，市场逐渐规，产品和服务间的竞争日益激烈，公司都面临着保证供货、提高产品质量、降低成本、改进服务的压力，这些都需要不断调整策略，以现实可行的方案来满足用户，赢得市场。库存成本控制是公司对物流进行有效管理的手段，搞好库存成本控制成是提高公司生产经营管理水平的一个重要容。库存成本控制通过对物流成本的预算、成本动态反映等方面的分析，可以为公司提供降低库存成本所需的信息。二．研究目的和意义由于公司类型，A公司产品众多且库存量大，库存是抢占A公司资金的重要方面。不难看出，这对于A公司这样类型的公司来说，对库存成本控制的有效性，将直接关系到公司竞争力。目前的市场环境，A公司靠现行产品独特、信息便捷、技术垄断等取得的超额利润的情况已经逐步减少，最终导致A公司必须以降低成本来实现目标。A公司面临这样一个困境，如何在保证客户需求和总成本也下降的情况下，实现库存成本的降低。库存成本的控制作为公司复杂工作任务重要的一部分，已经收到采购部与管理层的高度重视，下决心为提高竞争力，减少流动资金压力，要在库存成本控制方面花大力气。本文研究主要达到以下目的：1.降低库存，提高资金周转率2.明确库存成本的成因和构成，为采购和库存决策提供精确信息。这对于A公司来说意义重大，为A公司继续保持营业额的高增长提供了一种解决方案，同时也能对其他相类似的公司提供一定的借鉴意义。3/30第二节文献综述——作业成本法的相关理论一．国外对作业成本法的研究现状作业成本法(ActivityBasedCosting，简称ABC)的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的美国会计大师——埃里克·科勒教授。科勒教授在其1952年编著的《会计师词典》中，首次提出作业、作业账户、作业会计等概念。[1]1971年，乔治·斯托布斯教授出版了具有重大影响的《作业成本计算和投入产出会计》一书，提出了“作业、“成本、“作业会计一、“作业投入产出系统”等概念[2]，他在书中指出：成本计算的对象应该是作业，而不是产品；作业是与各类组织决策相关的一系列活动；作业成本计算就是要建立一整套作业，以此来计算作业成本。[3]这是一本从理论上探讨“作业成本计算最宝贵的文献之一。80年代后期，随着以MRPII为核心的管理信息系统的广泛应用，以与计算机集成制造系统的兴起，使得美国实业界普遍感到产品成本信息与现实脱节，成本扭曲十分严重。经理们根据这些扭曲的成本信息做出决策时感到不安，甚至怀疑公司财务报表的真实性，这些问题严重影响到公司的盈利能力和战略决策。美国哈佛大学的罗宾·库柏教授(RobinCooper)和罗伯特·卡普兰教授(Robe