安康杯竞赛活动总结【八篇】

安康杯竞赛活动总结合集八篇安康杯竞赛活动总结合集八篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是帮大家的安康杯竞赛活动总结8篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司平安生产形势的稳定开展，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按县总工会、平安生产监督管理局、伊犁州分公司的要求，开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安生产活动中，不断增强公司全体员工人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，由公司综合管理部积极组织各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，公司平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到了加强和完善，公司平安生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：员工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠公司广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣传、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安”的浓厚气氛。年初，公司总结了前几年实施全员平安生产责任制的经验，继续推行该项工作，把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实，在全体在册职工签订了平安责任书的根底上，公司全体临时工也签订了平安责任书，进一步稳固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了亲自抓、部门领导具体抓、各班组长认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。班组是企业生产最根本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的根本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最根本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组平安建设工作作为了重要内容来抓。为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“平安生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造平安生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“平安生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、平安知识问答等形式进行全员法制教育和平安知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，九月份公司派人到省消防总队参加平安方面知识培训。通过培训使公司员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司平安生产管理水平，提高了全员平安防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的平安生产，为公司的改革、开展、稳定做出了应有的奉献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些缺乏，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司平安、稳定和谐开展。为贯彻落实党的“平安第一、预防为主”的方针，实现我国平安生产形势的根本好转，今年以来，zl镇工会十分重视“安康杯”竞赛活动，把“安康杯”活动摆在重要议事日程，“安康杯”竞赛是将竞争机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安生产活动之中，不断调动企业管理人员和职工重视平安生产，关心平安生产，遵守规章制度的主动性，积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝发生生产性事故。丰富内容，创新载体，使此项活动取得良好效果。我们的做法有以下几个方面：根据各基层工会情况，镇工会于年初及时调整了“安康杯”竞赛活动领导机构，成立了副镇长任组长，工会主席安监办主任任副组长，为成员，组成的“安康杯”竞赛活动组委会，制定了“安康杯”竞赛活动实施方案，责任明确，内容具体，确保了此项活动顺利开展。目前，“安康杯”竞赛活动越来越大，知名度越来越高，已成为劳动企业平安生产工作的有效载体并逐步打造为平安生产的品牌。我们根据各行业及各岗位的特点于今年元月份分岗位分工种对全镇职工进行了为期一周的《平安生产法》《岗位平安生产操作规程》等知识的系统培训，并结合实际因人因岗进行了实地操作演练，理论与实践相结合，从而大大提高了全体职工的平安意识及平安操作技能。为了保证“安康杯”竞赛效果，我们采取定期考核评比的方法，促进此项活动的正常开展。今年6月中旬耐材对各岗位、各工种进行了一次全面的考核，全部到达90分以上，其中有9名职工获得总分值的好成绩，被评为“安康杯”先进标兵，进行了表彰奖励。“安康杯”竞赛组委会将进一步加强组织、协调和指导，推动活动的顺利开展，注重将“安康杯”竞赛活动与企业平安生产管理、监督组织网络建设相结合，与企业全过程、全方位、全员平安管理相结合，与监控、整改事故隐患相结合，与合理化建议、群众性技术创新相结合，与建立职业平安健康管理体系相结合，切实使“安康杯”竞赛活动成为平安生产工作的一项系统工程，成为工会组织落实“切实维权”的重要工作载体，努力把“安康杯”竞赛活动创立为平安生产工作的著名品牌。对参加“安康杯”竞赛活动的企业，今后方案根据每年实际参加的企业数和职工人数，按一定的比率给予表彰，鼓励更多的企业和职工参加到“安康杯”竞赛活动中来。为扩大“安康杯”竞赛活动，树立平安生产的标兵企业，激发广阔企业参加“安康杯”竞赛活动的积极性，扩大社会影响。鼓励和鼓励各企业、班组和组织者持之以恒，长期坚持做好平安生产工作，进一步激发各类企业参加“安康杯”竞赛的积极性，吸引更多单位参加到“安康杯”竞赛活动中来。为贯彻落实“平安第一，预防为主、综合治理的方针，实现安图县平安生产形势的稳定开展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，县总工会按照州总的要求，在20xx年开展了“安康杯”竞赛活动的根底上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用于平安生产活动中，不断增强全县职工人人重视平安、人人关心平安、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝各类事故的发生。安图县“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织全县职工开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室设在工会劳动保护工作部。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措理目标化;竞赛考核标准化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核标准化。在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广阔员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安”的浓厚气氛。公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合，标准和完善平安管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。标准化方向更大地开展。班组是企业生产最根本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的根本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最根本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内空来抓。加强施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了“五化”即竞赛管班组作业现场管理，生产作业时，都有生产管理人员或值班人员现场监督检查，尤其是在检修作业，生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺利进行。设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查，发现问题及时进行处理，保证了设备、设施的完好率。在今年5至9月，公司对全公司进了春、秋季平安生产大检查、及三台机组的及附属设备定期小修工作。对水库大坝进行了汛期的平安大检查。使公司面貌焕然一新。为了进一步提高公司应急救援能力，公司修订完善了应急救援预案，对去年7。28洪水水毁工程进行了维修，购置了一批应急救援的物资。提高职工的忧患意识和处理事故的能力。平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司平安检查，每周一次的班组平安检查，每天一次的平安员平安检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变化情况，有针对性地实施平安检查和防范工作，保证公司平安工作顺利进行。活动期间投入100万元对水毁工程进行维修，70万元进行了设备维护。对尾水设置了平安警告牌。今年，公司选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动有机结合，在公司组织的“百日平安宣传教育活动”的根底上，充分利用平安会议、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的认识，提高员工搞好平安生产的自觉性。进一步落实公司平安生产根底，确保了公司在改革、开展进程中平安生产的稳定局面。a）查一起事故隐患——组织发动广阔员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行了整改。b）当一天平安检查员————在公司下属班组在安排每天工作时，安排一名当班成员作为“今天我是平安检查员”协助当班班长工作，对作业进行全过程中的平安，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的认