EMA创业管理分析师

1EMA創業管理分析師EMP創業管理規劃師－證照檢定題庫解答－【EMA創業管理分析師&EMP創業管理規劃師】之認證檢定，每次考測檢定會有50題單複選題，答對每題2分，答錯每題倒扣1分。總積分達70分以上者，才算及格。考試時間60分鐘，考試時不可交頭接耳分享答案（違者喪失考試資格）。請勿在題目卷上作任何記號。完成作答後，請將答案卡連同題目卷一起交回。2EMA創業管理分析師EMP創業管理規劃師1.撰寫創業計畫書的重點包括以下那些項目？(A)團隊的背景、市場規模(B)預期佔有率、產品之特性(C)競爭優勢、經營模式(D)財務管理、投資報酬率答案：ABCD2.成功之創業家需要一份完整的創業計畫書，下列何者是錯誤的項目？(A)不必如期(B)滿足顧客需求(C)清楚的財務計畫、投資報酬分析(D)預測環境的變化、客觀的佐證數據答案：A3.下列那些為創業成功的障礙？(A)環境難預測(B)資源不足(C)技術更新(D)金融海嘯答案：ABD4.在執行創業管理，有那些參考標準？(A)市場競爭優勢、市場利基(B)策略人力資源、技術能力(C)精確財務計畫、投資報酬分析(D)縮短決策時間答案：ABCD5.撰寫創業管理計畫書研擬行動方案，需符合以下那些項目？(A)策略性核心資源(B)創造利潤的策略(C)風險管理(D)市場需求變動、競爭者分析答案：ABCD36.一個國家經濟發展的主要職責為何？(A)妥善運用資本(B)不斷革新技術(C)有效處理金融海嘯問題(D)有效管理及培養創業家精神答案：ABCD7.（VentureCapital）風險性創業投資之定義為何？(A)勇於承擔創業風險(B)協助具有專門技術而無資金的者創業(C)甘冒風險來追求較大的投資報酬(D)有效管理及培養創業家精神答案：ABC8.小明科技大學畢業後計畫自行創業，他應該研擬具體創業行動方案為何？(A)略性核心人力資源、技術能力、財務能力、供應鏈管理能力。(B)產品組合策略、市場行銷計畫(C)市場需求變動、產業技術變化、有效管理財務報表分析(D)以上皆是答案：D9.有關對於投資者而言，經營計劃書具備三種功能為何？(A)縮短決策時間(B)讓投資者瞭解事業經營與發展的過程與結果(C)提供投資報酬分析(D)不確定性因素很多，無時間則不必理會答案：ABC10.張曉明科技大學畢業後計畫自行創業，將撰寫經營計劃書的原則歸納之重點，下列何者是錯誤的項目？(單選)(A)競爭優勢、投資利基(B)經營能力、市場導向(C)一致、實際、明確(D)獨立運作答案：D11.張曉明同學科技大學畢業後計畫自行創業，將撰寫創業計劃書的原則歸納重點，將整份經營計劃書前後基本假設或預估要相互呼應，其意義為何？(A)一致4(B)實際(C)明確(D)以上皆是答案：A12.林曉強同學科技大學畢業後計畫自行創業，有關撰寫經營計劃書的原則歸納重點，經營計劃書一切數字要儘量客觀、實際，切勿憑主觀意願的估計，其意義為何？(單選)(A)一致(B)實際(C)明確(D)以上皆是答案：B13.依據劉常勇教授之看法，將撰寫經營計劃書的原則歸納重點之一，要明確指出企業的市場機會與競爭威脅，輔以具體資料佐證，分析解決方法其意義為何？(單選)(A)一致(B)實際(C)明確(D)以上皆是答案：C14.撰寫創業計劃書應有的內容架構，在經營與投資計劃摘要方面，重點應包括？(A)公司名稱與創業團隊成員的優勢背景(B)產品之背景與特性說明、市場規模與預期佔有率(C)擬採行的經營策略與營運模式(D)擁有的核心競爭優勢答案：ABCD15.撰寫創業計劃書應有的內容架構，在公司簡介方面，重點應包括？(A)公司成立時間、創立者(B)股東結構、背景資料、股權結構(C)簡史與業務範圍(D)以上皆是答案：D16.撰寫創業計劃書應有的內容架構，在事業願景與組織管理重點應包括？(A)公司願景、經營理念、文化與價值觀、成功的產業經驗(B)企業的組織結構、未來之變革管理(C)人力資源發展計劃，包括招募培訓人才、薪資結構、分紅與認股權力等(D)以上皆是答案：D517.撰寫創業計劃書應有的內容架構，在產品特性說明方面，重點應包括？(A)產品的概念、量產、研發過程、專利(B)產品的功能特性、附加價值、核心競爭優勢(C)其他競爭性產品的優劣勢比較(D)以上皆是答案：D18.創業計劃書應有的內容架構，在產業與市場分析方面，重點應包括？(A)產業環境結構、五力分析、以及市場生命週期(B)目標市場、價格、銷售量、成長佔有率(C)與競爭分析、競爭策略、其他替代性產品(D)以上皆是答案：D19.美國哈佛管理學院於2000年起，將那一科目列為MBA學生第一年的必修課程，提供管理工具以促進創業者成功的機會？(A）策略管理(B）行銷策略管理(C）CRM顧客關係管理(D）創業管理答案：D20.撰寫創業計劃書在經營策略與模式方面，重點應包括？(A)SWOT分析(B)經營目標、策略方針，創造競爭優勢、高額利潤目標(C)差異化管理、顧客關係管理、策略聯盟的產業價值網絡(D)以上皆是答案：D21.撰寫創業計劃書在經營效益方面，重點應包括？(A)產品的成本結構，毛利率、總體平均毛利率、稅後淨利率(B)產業標竿企業或具代表性的企業相比較(C)經營效益，防止效益的衰退，達到損益平衡、現金流量所需的時間(D)不同產能與經營策略下之變化答案：ABCD22.撰寫創業計劃書在行銷計劃方面，重點應包括？(A)產品定位、品牌策略、顧客關係管理、銷售通路6(B)訂價策略、廣告(C)專家學者意見、顧客訪談(D)以上皆是答案：D23.撰寫創業計劃書在技術與研究發展方面，重點應包括？(A)技術來源、團隊的專長(B)競爭優勢與利基(C)專利、短、中、長期計畫(D)未來的研發方向答案：ABCD24.創業計畫書的組成要素，在本文部分應包括？(A)背景資料、市場分析、產品發展與製造、風險管理與應變策略(B)市場行銷、財務計畫、股權、組織與管理(C)事業目標、產品發展與製造、市場行銷(D)以上皆是答案：ABCD25.創業計畫書的組成要素，本文部分在生產製造計劃方面重點應包括？(A)建廠計劃地點、設計、時間、成本(B)製造設備的需求、品質管制、生產方法(C)物料需求結構、外包管理(D)固定成本與變動成本答案：ABCD26.林珍珠同學要參加龍騰微笑創業競賽，當撰寫創業計劃書的內容架構，在事業進度與重要時程方面，下列何者是錯誤？(A)公司成立(B)產品開發完成對外發表、簽約、原料採購，規模量產、訂單、出貨(C)重要人力資源規劃(D)不必陳述進度與時程延滯的因素，保持形象自行處理即可答案：D27.智邦科技創業之初成員多是研發背景出身，認為只要有好產品即可以銷售，但是產品正式開發後才發現一些問題，請問是何種課題？(A）顧客需求導向(B）銷售通路(C）企業形象、知名度7(D）策略聯盟答案：ABCD28.王小美大學畢業後應徵公司之財務管理人員，考試題目是：「撰寫創業計劃書應有的內容架構」，請問小美在財務計畫方面應撰寫之重點為何？(A)比較過去五年期間的資產負債表、損益表(B)提供融資後5~7年財務預估(C)資產負債表、損益表、現金流量表、銷貨收入、銷貨成本預估表(D)提出公司未來上市與上櫃的具體計畫答案：ABCD29.張小珍大學畢業後應徵公司之財務管理人員，考試題目是：「撰寫創業計劃書應有的內容架構」，請問小珍在財務計畫方面應撰寫之重點為何？(A)比較過去10年期間的資產負債表、損益表(B)提供融資後5~7年財務預估(C)資產負債表、損益表、現金流量表、銷貨收入與銷貨成本預估表(D)提出公司未來上市與上櫃的具體計畫或可行性分析答案：BCD30.張大強大學畢業後應徵公司之財務管理人員，考試題目是：「撰寫創業計劃書應有的內容架構」，請問張大強在財務計畫募資說明方面撰寫之重點為何？(A)未來3年間資金的需求包括募資、借貸、信用融資(B)募資前後的股權結構、數量變化(C)資金的用途，擴充營運規模(D)投資報酬、獲利答案：ABCD31.張大強大學畢業後應徵公司之財務管理人員，考試題目是：「撰寫創業計劃書應有的內容架構」，請問張大強在財務計畫募資說明方面撰寫之重點為何？(A)未來10年間資金的需求包括募資、借貸、信用融資(B)募資前後的股權結構、數量變化(C)資金的用途，擴充營運規模(D)投資報酬、獲利答案：BCD32.依據諾曼‧斯卡布羅和湯姆‧季默爾（ScarboroughandZimmerer）所提出之企劃書的重點為何？。(A)摘要、宗旨、公司歷史產品與服務(B)經營策略、企業與工業概況、蒐集市場的需求(C)人員之履歷(D)競爭者分析、財務預測、經費需求答案：ABCD33.王自強同學要報名參加Tic100創業競賽，他撰寫企劃書關鍵為何？8(A)公司的成立背景、願景、產品和服務(B)市場分析和機會(C)財務分析(D)以上皆是答案：D34.王超強同學要報名參加Tic100創業競賽，撰寫企劃書要有5C「企業信用」的標準，下列何者是錯誤的項目？(單選)(A)資本、.能力(B)擔保(C)品格、環境(D)速度答案：D35.王大強同學要報名參加Tic100創業競賽，撰寫企劃書摘要不要超過幾頁為原則？(A)1頁(B)2頁(C)3頁(D)4頁答案：B36.王自強同學要報名參加Tic100創業競賽，撰寫企劃書重點為何？(A)公司的成立背景願景與產品和服務(B)市場分析和機會(C)財務分析(D)不必寫企劃書以考驗實力答案：D37.王自強同學要報名參加Tic100創業競賽，有關撰寫企劃書在市場策略方面關鍵為何？(A)目標市場(B)顧客購買動機(C)廣告、成本、訂定價格(D)測試市場的結果答案：ABCD38.有關5C「企業信用」的標準下列何者是正確的？(A)資本(B)能力、擔保(C)速度(D)品格、環境答案：ABD939.有效性之市場企劃書，應有那些目標？(A)目標市場(B)競爭優勢(C)顧客需求(D)低價策略答案：ABC40.美國哈佛大學教授麥可‧波特（MichaelE.Porter）在《競爭策略》（CompetitiveStrategy）一書提出的產業競爭分析模式，影響企業競爭的力量為何？。(A)同業間競爭激烈的程度(B)新進入者的威脅、供應商議價力(C)替代型產品的威脅、客戶議價力(D)策略聯盟答案：ABC41.王大強同學科技大學行銷與流通系畢業後將從事微型創業，他應如何進行市場研究？(A)差異化策略（differentiation）(B)成本領導策略（costleadership）(C)集中策略（focus）(D)低價策略答案：ABC42.打敗經濟不景氣，出奇致勝市場的原則為何？(A)尋找利基(B)銷售兼顧娛樂(C)品牌策略(D)與顧客搏感情做好顧客關係管理答案：ABCD43.打敗經濟不景氣，出奇致勝市場的原則為何？(A)尋找利基、顧客的滿意度(B)銷售兼顧娛樂、重視速率(C)全面品質管理（TQM）、專業品質、管理品質、過程品質(D)注意便利答案：ABCD44.依據1934年熊彼特（JosephAloisSchumpeter,1883-1950）賦予企業家創新的能力作用在於什麼？(A)引入新產品、新的市場(B)新的生產方法(C)尋求原材料的來源10(D)新的組織形式答案：ABCD45.依據1934年熊彼特（JosephAloisSchumpeter,1883-1950）賦予企業家創新的能力作用在於：(A)引入新產、新的市場，(B)新的生產方法、新的組織形式(C)爭奪或尋求原材料的來源(D)以上皆是答案：D46.最率先創用的「企業家精神」、「創造性破壞」、「創新」（innovation）等三個關鍵詞，請問是那位學者?(A)福特(B)林肯(C)熊彼特(D)弗利曼（MiltonFriedman）答案：C47.在1960年何人提出的「企業家只有一個責任，就是在符合遊戲規則下，用生產『資源』從事提高利潤的活動，亦即需從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺。」(A)1976年諾貝爾經濟學獎得主弗利曼（MiltonFriedman）(B)林肯(C)熊彼特(D)弗利曼（MiltonFriedman）答案：A48